ORGANISATORISCHE WERTE: MERKMALE, BEDEUTUNG, BEISPIELE - KULTURVOKABULAR - 2025

Die organisatorischen Werte gelten als wichtigste Grundlage für die Schaffung einer Atmosphäre der Harmonie und damit der hohen Produktivität innerhalb einer Organisation. Ausdauer, Lernen, Disziplin und Selbstkritik sind einige der wichtigsten organisatorischen Werte.

Diese Werte bilden die Organisationskultur, die den Überzeugungen oder Vorgehensweisen entspricht, mit denen sich ein Unternehmen von einem anderen unterscheiden kann, auch wenn beide Teil derselben Branche sind oder sich genau derselben Sache widmen.

Die Kenntnis der organisatorischen Werte eines Unternehmens führt zu höherer Produktivität und Engagement. Quelle: pixabay.com

Angesichts der Tatsache, dass organisatorische Werte in einem Unternehmen so grundlegend sind, ist es von entscheidender Bedeutung, dass jeder, der in einer Organisation lebt, absolut klar ist, was diese Werte sind und auf welchen Wegen sie erfolgreich entwickelt werden können.

Damit sich organisatorische Werte wirklich positiv auf ein Unternehmen auswirken können, müssen sie von allen Mitgliedern der Organisation geteilt und verstanden werden. Andernfalls handelt es sich nur um Wörter, die keinen offensichtlichen Einfluss auf die Ergebnisse des Unternehmens haben.

Merkmale organisatorischer Werte

Sie sind klar

Es ist wichtig, dass die organisatorischen Werte klar und präzise angegeben werden. Sie müssen für die Mitglieder der Organisation leicht verständlich sein, damit sie auf diese Weise ihre Auswirkungen verstehen und sie in ihre tägliche Arbeit im Unternehmen übernehmen können.

Sie sind mit dem Geist des Unternehmens verbunden

Es ist wichtig, dass die organisatorischen Werte mit der spezifischen Mission und Vision eines Unternehmens übereinstimmen. Aus diesem Grund sollte die Wahl dieser Werte nicht willkürlich sein, sondern dem Geist der Organisation entsprechen.

Jedes Unternehmen ist anders, obwohl es Elemente mit anderen in derselben Branche gemeinsam hat, und genau die organisatorischen Werte tragen dazu bei, eine Institution konkret von einer anderen zu unterscheiden.

Organisatorische Werte entsprechen also der wertvollen Marke, die ein Unternehmen beschreibt und es in den Augen der Kunden wettbewerbsfähiger macht.

Sie sind die Grundlage für die Entscheidungsfindung

Bei jeder Art von Entscheidung, von der alltäglichsten bis zur bedeutendsten, müssen die Mitglieder eines Unternehmens organisatorische Werte berücksichtigen.

Dies liegt daran, dass diese Werte die Handlungspfade definieren, denen ein Unternehmen im Gegensatz zu einem anderen Unternehmen lieber folgt. Diese Aktionswege definieren die erreichten Ziele. Daher ist die Konzentration auf die entsprechenden organisatorischen Werte entscheidend für erfolgreiche Ergebnisse.

Sie sind Motivatoren

Organisatorische Werte sind ein motivierendes oder treibendes Element für die Mitarbeiter eines Unternehmens, da sie Begriffe sind, durch die die persönliche und berufliche Verbesserung gefördert wird.

Diese Werte sollten von den Arbeitnehmern als Weg zur Selbstverwirklichung und gleichzeitig zum Erfolg der Organisation dank der Bildung hervorragender Fähigkeiten im Arbeitsteam gesehen werden.

Wenn die organisatorischen Werte angemessen angegeben werden, stellen sie eine starke Motivation für die Mitglieder eines Unternehmens dar, die stets ihr Bestes geben werden, um die vom Vorstand eines Unternehmens festgelegten Ziele zu erreichen.

Sie erzeugen ein Zugehörigkeitsgefühl

Diese Eigenschaft ist mit der vorherigen verwandt. Wenn sich ein Arbeitnehmer von einer Organisation motiviert und berücksichtigt fühlt, entsteht in ihm ein Zugehörigkeitsgefühl, das ihn dazu bringt, sich in vollem Umfang für das Unternehmen zu engagieren und sich seiner eigenen Verantwortung bei der Erfüllung seiner Arbeitsverpflichtungen bewusst zu werden.

Organisatorische Werte werden von allen Mitgliedern eines Unternehmens geteilt, sodass sie zu einem gemeinsamen Element werden, das sie alle verbindet und sie zu einem Teil eines großartigen Projekts macht.

Historisch gesehen war es für Menschen immer wichtig zu fühlen, dass sie Teil von etwas sind, da wir Wesen sozialer Natur sind. Aus diesem Grund ist es für uns selbstverständlich, dass wir uns wohl fühlen, indem wir ein Zugehörigkeitsgefühl zu einer Organisation entwickeln.

Aktivitäten, mit denen sie umgesetzt werden

Planung von Schulungsprogrammen

Einige Unternehmen organisieren Begegnungen, Besprechungen oder Geselligkeiten, bei denen sie direkt darüber informieren möchten, welche organisatorischen Werte ein Unternehmen hat und wie sie innerhalb der Institution angewendet werden.

Dies kann ein sehr effizienter Weg sein, um diese Werte bekannt zu machen, da sie offiziell gefördert und Fehlinterpretationen vermieden werden. Ebenso können sich diese Programme auf die Entwicklung der Aktivitäten konzentrieren, die mit einem bestimmten Wert verbunden sind.

Wenn beispielsweise einer der organisatorischen Werte eines Unternehmens die Pünktlichkeit ist, können Workshops zum richtigen Zeitmanagement angeboten werden. oder wenn der differenzierende Wert Proaktivität ist, können Gespräche über Möglichkeiten zur Innovation innerhalb eines Unternehmens oder darüber, wie Aufschub vermieden werden kann, organisiert werden.

Die Organisation dieser Art von Veranstaltungen spiegelt die Bedeutung wider, die das Unternehmen seinen Werten beimisst, und kann den Mitarbeitern die Gewissheit geben, dass die Organisation wirklich motiviert ist, die persönliche und berufliche Verbesserung ihrer Mitarbeiter zu fördern.

Schaffung konkreter Praktiken im Zusammenhang mit Werten

Ein organisatorischer Wert kann besser verstanden werden, wenn er mit einer bestimmten Praxis oder Aktivität verbunden ist.

Eine effiziente Strategie besteht darin, zu vermeiden, den Wert des Abstrakten zu fördern und ihn in die täglichen Praktiken des Unternehmens zu integrieren, z. B. in Besprechungen mit Kunden, in der Art der Kommunikation innerhalb des Unternehmens oder sogar in der Art und Weise, wie der physische Raum des Unternehmens aussieht. Organisation.

Förderung der erreichten Ziele

Für Mitarbeiter ist es wichtig zu wissen, dass ihre Handlungen direkt dazu beitragen, positive Ergebnisse innerhalb des Unternehmens zu erzielen, insbesondere wenn diese Ergebnisse aus Elementen stammen, die so abstrakt sind wie organisatorische Werte.

Aus diesem Grund ist es wichtig, die Mitarbeiter auf die erreichten Ziele aufmerksam zu machen und darauf, wie die organisatorischen Werte die Erreichung dieser Ziele beeinflusst haben. Dadurch werden die Mitglieder des Unternehmens darauf aufmerksam, dass ihre Bemühungen und Verhaltensweisen produktiv sind.

Anerkennung herausragender Arbeitnehmer

Es kann sehr motivierend sein, diejenigen zu würdigen, deren Verhalten auf organisatorischen Werten basiert, und diese Motivation betrifft sowohl die Person, die die Anerkennung erhält, als auch die anderen Mitglieder des Unternehmens, die das Gefühl haben, dass ihre Bemühungen ebenfalls anerkannt werden könnten.

Bedeutung

Wie bereits erwähnt, sind organisatorische Werte die Grundlage für die Gründung eines Unternehmens. In dem Maße, in dem diese Werte klar sind und täglich angewendet werden, wird das Unternehmen effizienter und produktiver sein, da sich alle seine Mitarbeiter darauf konzentrieren werden, die vorteilhaftesten Maßnahmen für die Institution durchzuführen.

Eine Organisation mit klar definierten Werten hat einen genaueren Aktionsplan und alle ihre Verfahren stimmen mit ihrer Mission und Vision überein. Dies wird von Kunden als positives Element wahrgenommen, die ein größeres Interesse daran haben, sich mit der Organisation zu verbinden.

Darüber hinaus sind organisatorische Werte Differenzierungsfaktoren schlechthin, da diese die Hauptmerkmale eines Unternehmens in Bezug auf das Verhalten gegenüber seinem idealen Publikum und die Ausführung der Aktionen definieren, mit denen es seine Produkte anbietet oder Dienstleistungen für seine Kunden.

Beispiele

Disziplin

Dieser Wert spiegelt die Richtigkeit wider, die ein Unternehmen auszeichnet. Eine auf Disziplin basierende Organisation ist verpflichtet, ihre Verantwortung vollständig zu erfüllen, was bedeutet, dass der Kunde und alle internen Prozesse des Unternehmens respektiert werden.

Proaktivität

Der Wert von Proaktivität bezieht sich auf die Fähigkeit, schnell und effizient auf Kundenanforderungen zu reagieren.

Ebenso spiegelt es die Motivation des Unternehmens wider, Initiativen zu ergreifen, um zukünftige mögliche Anforderungen zu projizieren und zu bestimmen, wie sie abgedeckt werden können.

Selbstkritik

Durch diesen Wert drückt ein Unternehmen seine Bereitschaft aus, sich durch die Bewertung und Überprüfung seiner Arbeitsweise kontinuierlich zu verbessern, was eine Weiterentwicklung der Leistung der Arbeitnehmer garantiert.

In diesem Fall ist es wichtig, den konstruktiven Aspekt der Selbstkritik zu fördern, da er sonst kontraproduktiv wirkt, da er zur Demotivierung und moralischen Belastung der Mitarbeiter führt.

Ausdauer

Ein Unternehmen, dessen zentraler organisatorischer Wert die Beharrlichkeit ist, impliziert, dass es angesichts von Widrigkeiten nicht aufgibt und beabsichtigt, die vorgeschlagenen Ziele auch in einem feindlichen Kontext zu erreichen.

Im Geschäftsumfeld im Allgemeinen ist Ausdauer einer der wichtigsten Werte für die Erreichung von Zielen.

Lernen

Lernen als organisatorischer Wert spiegelt die Bereitschaft eines Unternehmens wider, sich ständig zu aktualisieren, um seinen Kunden bessere Produkte und Dienstleistungen anzubieten.

Dieser Wert impliziert, dass das Unternehmen von seinen Mitarbeitern erwartet, dass sie ständig geschult werden, um die Kundenerwartungen vollständig erfüllen zu können.

Verantwortung

Dies ist ein weiterer Wert, in dem Respekt betont wird. Ein verantwortungsbewusstes Unternehmen hält die vereinbarten Zeiten ein, gibt nicht weniger als das, was es bietet, und positioniert sich vor Kunden als vertrauenswürdige Institution.

Ebenso bedeutet Verantwortung, dass alle im Unternehmen getroffenen Entscheidungen sorgfältig geprüft werden, damit die beteiligten Sektoren davon profitieren oder zumindest nicht Opfer von Schäden werden.

Kundenfreundlichkeit

Es besteht in der Gewohnheit, den Klienten gut, freundlich und freundlich zu behandeln.

Innovation

Die Tendenz zur Innovation von Produkten und Dienstleistungen, ohne in der Vergangenheit zu bleiben.

Verweise

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