- Was sind die Hauptelemente der Planung?
- Diagnoseinstrumente
- Kontrollbindungen
- Korrekturmaßnahmen
- Verweise
Die Elemente der Planung sind die diagnostischen Instrumente, Regelkreise und Korrekturmaßnahmen.
Unter Planung versteht man den Entscheidungsprozess durch die Analyse der Umgebung, wobei die ursprünglich verfügbaren Ressourcen berücksichtigt und auf bestimmte Ergebnisse ausgerichtet werden.
Dieser Prozess konzentriert sich auf das Erreichen zuvor festgelegter Ziele auf der Grundlage einer Strategie. Die Wirksamkeit dieser Manöver muss ständig überprüft werden, um sie gegebenenfalls umzuleiten.
Hierzu sind eine Reihe von Tools zur Kontextbewertung erforderlich, Rückkopplungsschleifen, mit deren Hilfe die Wirksamkeit der implementierten Taktik überprüft werden kann, und folglich gegebenenfalls Korrekturmaßnahmen.
Was sind die Hauptelemente der Planung?
Der Schlüssel zur Planung liegt in Entscheidungen. Die Beurteilung der Machbarkeit verschiedener Vorschläge ist elementar, und es ist Sache des Planers, zu entscheiden, welche dieser Alternativen die beste ist.
Die Planungselemente dienen dazu, zu überprüfen, ob die projizierten Ergebnisse bei der Formulierung der Strategie erzielt werden.
Diagnoseinstrumente
Bevor die zu verwendende Strategie definiert und daher der mit dieser Strategie verbundene Planungsprozess umrissen wird, muss eine eingehende Analyse der Umgebung durchgeführt werden.
Wenn Sie mit dem Kontext vertraut sind, haben die Verantwortlichen für die Ausführung des Plans und das Treffen von Entscheidungen mehr und bessere Gründe für ihre Idee.
Einige dieser Diagnosetools sind:
- Prognosen : Im Managementbereich können Sie unter anderem Umsatzprognosen, Cashflow, Produkteinführungen und Verbrauchergeschmäcker erstellen.
- SWOT-Matrix : Es ist ein äußerst nützliches Tool, mit dem Sie Ihre Stärken und Schwächen aus interner und externer Sicht bewerten können.
Die Buchstaben F und D beziehen sich auf die internen Elemente der Entität, die für den Planungsprozess verantwortlich ist. F für Stärken und D für Schwächen.
Andererseits beziehen sich die Buchstaben O und A auf die externen Aspekte, dh die Chancen und Bedrohungen des Kontexts.
- Finanzanalyse : Es ist immer nützlich und in einigen Fällen entscheidend, Indikatoren wie die Rendite oder den Barwert der Investition zu kennen.
Kontrollbindungen
Einer der wichtigsten Teile eines Implementierungsprozesses ist der Entwurf von Steuerungssystemen. Sie werten die Ergebnisse aus und zeichnen sie in Echtzeit auf.
Die Implementierung eines Regelkreises erkennt die Abweichungen, die während der Ausführung der Strategie auftreten. Folglich schirmt es die Wirksamkeit des Vorgangs ab.
Korrekturmaßnahmen
Ein ausreichend robustes Kontrollsystem muss in der Lage sein, einen Bericht über alle Mängel und / oder Verbesserungsmöglichkeiten zu erstellen, die uns von den gewünschten Ergebnissen abbringen.
Hier ist der dynamische Ansatz notwendig und in der Lage, die ursprünglichen Strategien zu ändern, immer im Interesse der Erreichung des Ziels oder des Hauptziels.
Verweise
- Conde, S. (2015). Einführung in die Planung und ihre Instrumente. Wiederhergestellt von: gestiopolis.com
- Wesentliche Elemente der Planung und Verwaltung nach Zielen (nd). Informativer Ausdruck y Técnicas Organizadas SA de CV. Mexiko DF, Mexiko. Wiederhergestellt von: sesweb.mx
- Die Planungs- und Steuerungsfunktionen (sf). Wiederhergestellt von: ujaen.es
- Mendoza, I. (sf). Planung und Steuerung von Organisationssystemen. Wiederhergestellt von: utel.edu.mx
- Zamudio, D. (2013). Planung und Steuerung von Organisationssystemen. Wiederhergestellt von: gestiopolis.com