- Allgemeine Struktur eines Interviews
- 1 - Einführung in das Thema
- 2 - Präsentation des Befragten
- 3 - Hauptteil des Interviews
- 4 - Abschluss des Interviews
- Struktur eines Vorstellungsgesprächs
- 1. Einleitung
- 2 - Biografie und Lebenslauf
- 3 - Motivation
- 4 - Berufliche Fähigkeiten
- 5 - Soziale und persönliche Fähigkeiten
- 6 - Präsentation der angebotenen Stelle
- 7 - Fragen zum Gehalt
- 8 - Offene Fragen
- 9 - Informationsaustausch
- 10 - Fazit
- Verweise
Die Struktur eines Interviews besteht aus einer Reihe konsistenter Fragen, die in einer logischen Reihenfolge angeordnet sind. Es bestimmt die Art und Weise, wie dies durchgeführt wird, und die Art der Informationen, die daraus gesammelt werden können.
Ein Interview ist eine qualitative Methode zum Sammeln von Informationen, die aus einem Gespräch zwischen mindestens zwei Personen stammen. Das Interview wird als formelles Gespräch betrachtet, da es aus einer Struktur besteht und ein definiertes Ziel hat. Es ist jedoch manchmal möglich, kostenlose Interviews zu finden, denen die Struktur fehlt.
Für ein strukturiertes Interview ist es erforderlich, dass ein Befragter und ein Interviewer nur minimal teilnehmen. Zwischen diesen beiden Personen muss eine Vereinbarung und die Bereitschaft des Befragten bestehen, die Fragen des Befragten zu beantworten.
Ebenso muss der Interviewer über eine definierte Liste von Fragen verfügen, die es ihm ermöglichen, das Gespräch zu leiten und Informationen vom Interviewten zu erhalten.
Es ist wichtig zu beachten, dass es verschiedene Arten von Interviews gibt. Aus diesem Grund hat jeder von ihnen eine etwas andere Struktur oder es fehlt ihr ganz.
Jede Struktur hat unterschiedliche Vorteile sowie positive und negative Elemente. In diesem Sinne ist die Strukturierung eines Vorstellungsgesprächs nicht dasselbe wie die, die mit einem Promi-Charakter durchgeführt wird.
Allgemeine Struktur eines Interviews
Die meisten strukturierten Interviews folgen der folgenden Grundreihenfolge:
1 - Einführung in das Thema
Der Interviewer sollte zwei oder drei schriftliche Absätze vorbereiten, in denen genau beschrieben wird, worum es im Interview geht.
Anschließend müssen Sie diese Absätze auswendig lernen, damit Sie das Interview laut und ohne Vorlesung präsentieren können. Diese Präsentation wird als Einführung in das Thema bezeichnet. Daher sollten Sie erläutern, woraus das zentrale Thema des Interviews besteht.
2 - Präsentation des Befragten
Zweitens muss der Interviewer dem Publikum mitteilen, wer die Person interviewen soll. Manchmal reicht es aus, den vollständigen Namen und die Position des Befragten anzugeben.
Es ist jedoch gültig, zusätzliche Daten über den Befragten bereitzustellen, damit die Öffentlichkeit verstehen kann, wer der Befragte wirklich ist und welche Arten von Fragen sie beantworten werden.
3 - Hauptteil des Interviews
Dieser Teil besteht aus der Durchführung des Interviews. Der Interviewer sollte versuchen, sich von Zeit zu Zeit den Namen und die Arbeit zu merken, die der Interviewte ausführt.
Andererseits enthält der Hauptteil des Interviews alle Fragen, die dem Befragten gestellt werden. Diese Fragen sollten formell und unter eigenem Namen direkt an den Befragten gerichtet werden.
4 - Abschluss des Interviews
Zum Abschluss eines Interviews wird dem Befragten für seine Teilnahme gedankt und das Publikum daran erinnert, worum es in dem Interview ging und wer der Befragte ist.
An dieser Stelle können wichtige Beiträge des Interviews erwähnt werden, die es verdienen, für die Öffentlichkeit in Erinnerung zu bleiben.
Struktur eines Vorstellungsgesprächs
Das Vorstellungsgespräch ist eine Art von Vorstellungsgespräch, das einzeln oder in einer Gruppe durchgeführt werden kann. Es ist eine der häufigsten Arten von strukturierten Interviews, da es eine Reihe definierter Fragen gibt, die im Voraus geplant wurden.
Auf diese Weise werden immer die gleichen Fragen auf alle Kandidaten angewendet.
Diese Art von Interview muss strukturiert werden, da es in den meisten Fällen einem Punktesystem unterliegt, das eine effektivere Auswahl von Kandidaten ermöglicht.
Die Vereinheitlichung der Kriterien erleichtert in diesem Fall den Auswahlprozess.
Die Struktur eines Vorstellungsgesprächs ist normalerweise wie folgt:
1. Einleitung
Es erfolgt eine allgemeine Begrüßung und die Teilnehmer stellen sich kurz vor. Der Interviewer informiert alle Bewerber über die Struktur und Dauer des Interviews.
2 - Biografie und Lebenslauf
Der Kandidat stellt sich tiefer vor, spricht über seinen Lebenslauf und sich selbst. Der Interviewer ist dafür verantwortlich, Fragen zu diesem Lebenslauf zu stellen.
Einige der häufigsten Fragen beziehen sich auf die Gründe, warum der Antragsteller nach einer Änderung sucht, seinen früheren Arbeitsplatz verlassen hat, derzeit arbeitslos ist und welche Punkte geklärt werden müssen.
3 - Motivation
Der Bewerber muss angeben, warum er für das Unternehmen arbeiten möchte, und erklären, warum er an der Stelle interessiert ist. Auf der anderen Seite sollten Sie die Arten von Aufgaben auflisten, die Ihnen am besten gefallen und die, die Sie am wenigsten mögen.
In dieser Phase des Vorstellungsgesprächs muss der Bewerber angeben, warum er seinen derzeitigen Arbeitsplatz verlassen möchte und warum er der richtige Kandidat für die Stelle ist, auf die er sich bewirbt.
4 - Berufliche Fähigkeiten
Der Interviewer überprüft die beruflichen Fähigkeiten des Bewerbers, während der Bewerber seine bisherigen Arbeitserfahrungen und alles beschreibt, was ihn für die Stelle ideal macht.
5 - Soziale und persönliche Fähigkeiten
Der Interviewer sollte prüfen, ob der Bewerber über die für den Job erforderlichen Fähigkeiten verfügt. Zu diesem Zweck werden Fragen zu bestimmten Situationen verwendet.
Auf diese Weise können Sie die sozialen Fähigkeiten und Arbeitsmethoden des Kandidaten identifizieren (weiß, wie man in einem Team arbeitet, kann unter Druck arbeiten, hat einen innovativen Ansatz, kümmert sich um den Kunden, ist kreativ, wie er auf Konfliktsituationen reagiert usw.). .).
6 - Präsentation der angebotenen Stelle
Der Interviewer erkundigt sich, was der Interviewte über das Unternehmen weiß. Sobald diese Frage beantwortet ist, präsentiert der Interviewer die Unternehmenskultur des Unternehmens, seine Struktur und die angebotenen Stellen im Detail.
7 - Fragen zum Gehalt
Der Interviewer wird fragen, wie hoch der Gehaltsanspruch des Interviewten ist. Dies sollte eine realistische Zahl ergeben, die auf den lokalen Lohnsätzen basiert.
8 - Offene Fragen
Ein strukturiertes Interview sollte kein Verhör sein, sondern ein Dialog. Aus diesem Grund sollte der Befragte seinem Interviewer auch einige Fragen stellen.
Diese Fragen können sich unter anderem auf das Unternehmen, die Person, die zuvor die Position innehatte, die Werte und die Kultur der Organisation beziehen.
9 - Informationsaustausch
Die nach dem Interview zu befolgenden Schritte werden im normalen Verlauf des Auswahlprozesses besprochen.
10 - Fazit
Der Befragte ist dankbar für die Möglichkeit, am Auswahlverfahren teilnehmen zu können, und betont sein Interesse an der Position und dem Unternehmen.
Verweise
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