WAS IST DIE LEAN-STARTUP-METHODE? - JOB - 2025

Die Lean Startup-Methode ist eine Möglichkeit, ein Unternehmen zu gründen, basierend auf der Validierung einer Idee, dem Aufbau eines Minimum Viable Product (PMV) und der geringen Geldinvestition. Im Allgemeinen lehren Hochschulen, Institute und Universitäten nicht, wie man ein Unternehmen gründet. Menschen tun dies oft auf eine Weise, die mit einem hohen Risiko verbunden ist. Daher ist es wichtig, diese Methode zu kennen, bevor Sie eine Geschäftsidee auf den Weg bringen.

Die Lean Startup-Methode gibt es bereits seit mehreren Jahren in den USA. Obwohl sie in Spanien, Mexiko, Kolumbien und Argentinien allmählich bekannt wird, ist sie noch weit entfernt.

Lean Startup ist eine Entrepreneurship-Methode zur Validierung innovativer Geschäftsideen und stellt einen Perspektivwechsel gegenüber dem dar, was normalerweise in lateinamerikanischen Ländern durchgeführt wird. Auf diese Weise können Sie vermeiden, dass Sie viel Geld und Zeit aufwenden müssen, und eine Geschäftsidee entwickeln, die rentabel ist.

Angesichts der Rezessionssituation wächst derzeit die Zahl der Unternehmer, die ein eigenes Unternehmen gründen möchten. Daher ist es ideal, dass sie versuchen, diese Methode anzuwenden, ohne bankrott zu gehen.

Traditionelles Unternehmertum

Wenn eine Person oder ein Team eine Geschäftsidee hat, tun sie traditionell Folgendes:

1-Du hast eine Idee.

2-Investieren Sie Zeit und Geld in die Entwicklung des Produkts / der Dienstleistung. Manchmal für ein Jahr oder länger arbeiten und Tausende von Euro ausgeben. Es ist anzunehmen, dass der Service / das Produkt gefragt sein kann, obwohl es nicht wirklich bekannt ist und keine Informationen über das Unternehmen und seine potenziellen Kunden vorliegen .

3-Machen Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung bekannt.

Die Ergebnisse können sein:

-Das Geschäft läuft gut. Dies geschieht in der Minderheit der Zeit. Nur 5% der Startups überleben.

-Das Geschäft scheitert und Geld und Zeit werden verschwendet.

Unternehmertum mit Lean Startup

Der Zweck dieser Methodik besteht nicht darin, das Risiko einzugehen, ein Unternehmen zu gründen, von dem wir nicht wissen, ob es gefragt ist, ob es ein Problem löst, ob die Leute dafür bezahlen oder ob es für uns rentabel ist. Kurz gesagt, reduzieren Sie das Insolvenzrisiko so weit wie möglich.

Mit Lean Startup ändert sich die Perspektive:

1-Du hast eine Idee

In diesem Zusammenhang empfehle ich Ihnen, sich etwas zu widmen, das Sie wirklich gerne tun, für das Sie Leidenschaft empfinden, über Wissen verfügen und das Sie auch zu einem Unternehmen machen können.

2-Es wird ein Produkt / eine Dienstleistung mit minimaler Lebensfähigkeit erstellt

Es ist ein Produkt oder eine Dienstleistung, die die Mindestmerkmale Ihres Endprodukts erfüllt. Es geht darum, kein Geld in das Produkt zu investieren, bevor Sie wissen, dass es gefragt ist. Es wird ein Problem lösen und die Leute werden dafür bezahlen.

Zum Beispiel hat der Ersteller von Dropbox ein Video mit der Bedeutung seines Dienstes auf YouTube hochgeladen. Nachdem sie Tausende von Besuchen und positiven Kommentaren erhalten hatten, boten sie ihm eine Millionärsinvestition an.

3-Geht buchstäblich auf die Straße, um Informationen zu erhalten

Sie müssen wissen, ob Ihr Produkt / Ihre Dienstleistung von Menschen verlangt wird, welche Ideen sie einbringen können, welche Vision die Menschen von Ihrem Unternehmen haben usw.

Den Menschen wird das minimal lebensfähige Produkt gezeigt, um zu wissen, was sie davon halten, was Sie verbessern können, ob es verklagt wird, ob es ein Problem löst usw. Sie werden dies durch Interviews tun (in jedem Artikel werde ich jeden Schritt detailliert beschreiben).

Zum Beispiel begann der Schöpfer des Milliardärs Zappos (von Amazon gekauft) damit, Schuhe zu verkaufen, die er auf einer Karte zeigte und die er von Haus zu Haus besuchte. Das war ihr minimal lebensfähiges Produkt.

2/3 Unternehmer ändern ihre ursprüngliche Geschäftsidee und tun am Ende völlig andere Dinge als ihre ursprüngliche Idee. Daher ist es sehr wahrscheinlich, dass sich Ihr "Plan A" vollständig ändert. Obwohl es darum geht, von einer Hypothese, die nicht bewiesen wurde (Plan A), zu einem Plan B überzugehen, in dem Sie eine Hypothese überprüft haben.

Manchmal sehen wir Unternehmer, die mit ihrem Produkt erfolgreich waren und Milliardäre geworden sind. Viele von ihnen arbeiten jedoch normalerweise seit Jahren an ihrem Produkt (der Erfinder der Gummiarmbänder hat seit 3 ​​Jahren an dieser einfachen Idee gearbeitet). Fälle wie Steve Jobs, die eine feste Vision haben und dennoch erfolgreich sind, kommen selten vor.

4-Investieren Sie Zeit und Geld

Wenn wir wichtige Informationen über die Produkte / Dienstleistungen erhalten, die die Menschen wünschen, wenn sie dafür bezahlen, wenn sie ein Problem lösen und wenn es für uns rentabel ist, investieren wir Zeit und Geld in die Entwicklung des Produkts / der Dienstleistung. Nur in diesem Fall. Dann sind wir von Plan A zu Plan B, C oder D übergegangen.

Erste Schritte: Denken Sie über die Idee nach

Wenn Sie noch keine Idee haben, empfehle ich Ihnen, Folgendes zu beachten, was Sie denken und woran Sie arbeiten werden:

- Seien Sie Ihre Leidenschaft : Auf diese Weise verbringen Sie mühelos mehr Stunden, sind motivierter und haben immer neue Ideen für Innovationen.

- Wissen darüber haben : Wenn Sie ein Experte für das Thema des Geschäfts sind, das Sie entwickeln möchten, ist es für Sie einfacher, voranzukommen, und die Leute werden Ihnen mehr vertrauen.

- Seien Sie ein Unternehmen : Wenn Sie eine NGO eröffnen möchten, müssen Sie sich keine Sorgen machen, dass sie rentabel ist. Wenn Sie jedoch davon leben möchten, sollten Sie sich etwas überlegen, mit dem Sie ein konstantes Einkommen erzielen können. Versuchen Sie, Ihre Idee dazu zu bringen, ein Problem zu lösen .

Geschäftsplan A.

Das erste ist, Ihre ursprüngliche Vision / Idee zu schreiben und sie mit einer Person zu teilen, damit diese Ihnen Feedback geben kann.

Traditionell wurde der Geschäftsplan verwendet, der häufig mehr als 50 Seiten umfasst und lange dauert. Wie ich Ihnen bereits sagte, wird sich Ihr Plan A wahrscheinlich ändern . Warum also so viel Zeit mit dem Geschäftsplan einer Idee verbringen, die nicht funktionieren wird?

Verwenden Sie besser etwas weniger Statisches, das Sie ändern können, wenn Sie Ihre ursprüngliche Idee ändern. Zu diesem Zweck verwendet der Lean Startup-Experte Ash Maurya das Lean Canvas .