ARBEITSMOTIVATION: FAKTOREN, TECHNIKEN UND VORTEILE - JOB - 2025

Die Arbeitsmotivation ist eine Reihe von externen und internen Faktoren, die einen Arbeitnehmer dazu veranlassen, Aufgaben im Zusammenhang mit seiner Arbeit auszuführen und das Äußerste in ihm zu tun. Im Allgemeinen bezieht es sich auf emotionale und Einstellungsbedingungen, die das Verhalten am Arbeitsplatz anregen, aufrechterhalten und lenken.

In fast allen Bereichen ist es wichtig zu verstehen, wie Motivation funktioniert. Aber am Arbeitsplatz kann es noch wichtiger werden. Dies liegt daran, dass das Vorhandensein dieses Faktors positiv mit anderen Faktoren wie der Arbeitsleistung oder den von einem Unternehmen erzielten Vorteilen korreliert.

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In der Tat definieren einige Autoren wie Michael Armstrong Arbeitsmotivation als "die Arbeit zur Aufrechterhaltung von Unternehmenskulturen und Aufgaben, die zu hoher Leistung führen". Aus diesem Grund wurde in den letzten Jahrzehnten die Funktionsweise dieses Arbeitsstatus eingehend untersucht und versucht, Programme zu seiner Förderung zu erstellen.

Interventionen im Bereich der Arbeitsmotivation konzentrieren sich sowohl auf die Veränderung der äußeren Bedingungen der Mitarbeiter als auch auf die Verbesserung ihrer eigenen Einstellung und Stimmung. In diesem Artikel werden wir uns eingehend damit befassen, wie Motivation funktioniert, warum sie so wichtig ist und was getan werden kann, um sie zu verbessern.

Faktoren, die an der Motivation bei der Arbeit beteiligt sind

Die Motivation jedes Arbeitnehmers (unabhängig davon, ob er beschäftigt ist oder ein eigenes Unternehmen hat) hängt von einer Reihe von Faktoren ab, die ihn dazu ermutigen, sein Bestes in seiner Beschäftigung zu geben. Abhängig von Elementen wie Persönlichkeit, persönlichen Werten oder früheren Erfahrungen jedes Einzelnen wird jeder Umstand in geringerem oder größerem Maße beeinflusst.

Es gibt verschiedene Theorien darüber, welche Faktoren am meisten in die Arbeitsmotivation eingreifen. Eine der am meisten akzeptierten Klassifikationen ist jedoch die, die über Folgendes spricht: finanzielle Belohnung, persönliche Zufriedenheit, Flexibilität, Wirkung und soziale Anerkennung. Als nächstes werden wir sehen, woraus jeder von ihnen besteht.

Finanzielle Belohnung

Wenn wir darüber nachdenken, warum wir arbeiten, fällt uns als erstes Geld ein. Die meisten Menschen haben einen Job hauptsächlich, weil sie ein Gehalt brauchen, um zu überleben, Lebensmittel zu kaufen, für die Unterkunft zu bezahlen und andere grundlegende Produkte und Dienstleistungen für sich und ihre Familien bereitzustellen.

Verschiedene Studien in dieser Hinsicht zeigen, dass die meisten Arbeitnehmer mehr Zeit und Mühe für ihre Arbeit aufwenden werden, wenn sie glauben, dass sie dadurch eine größere finanzielle Belohnung erhalten. Diese Art der Motivation wird als "extrinsisch" bezeichnet, da sie von außen kommt; und es kann andere Faktoren auf dieser Liste stören.

In jedem Fall ist die Erhöhung der wirtschaftlichen Belohnung oder des materiellen Nutzens aus der Beschäftigung eine der einfachsten und effektivsten Möglichkeiten, um die Arbeitsmotivation der Arbeitnehmer eines Unternehmens zu steigern.

Persönliche Zufriedenheit

Der Motivationsfaktor, der der finanziellen Belohnung entgegengesetzt ist, ist der Grad der Zufriedenheit, den eine Person mit ihrer Arbeit erzielt. Studien zeigen, dass Mitarbeiter, die wirklich Spaß an dem haben, was sie tun, mehr Aufwand in ihre Aufgaben stecken, mehr innovieren und im Allgemeinen in allen Bereichen ihres Lebens viel glücklicher sind.

Aus Sicht des Arbeitgebers ist es wichtig, alles zu tun, damit sich die Arbeitnehmer wohl fühlen. Dazu ist es notwendig, dass sie Arbeit und Privatleben in Einklang bringen, gute Beziehungen zwischen den Mitarbeitern pflegen und ihnen alle mögliche Unterstützung zeigen können.

Flexibilität

Einige Studien zu den Faktoren, die die Arbeitsmotivation beeinflussen, zeigen, wie wichtig Flexibilität bei der Arbeit ist. Vorteile wie die Möglichkeit, Ihren eigenen Zeitplan zu wählen, Urlaubstermine auszuwählen und von zu Hause aus zu arbeiten, erhöhen die Arbeitszufriedenheit erheblich.

Einschlag

Die Arbeitnehmer möchten wissen, dass sich das, was sie tun, positiv auf andere Menschen und die Welt um sie herum auswirkt. Daher ist bekannt, dass die glücklichsten Mitarbeiter diejenigen sind, deren Werte mit der Mission des Unternehmens in Einklang stehen.

Dieser Motivationsfaktor kann jedoch auch von traditionelleren Unternehmen ausgenutzt werden. Verschiedene Studien zeigen, dass kleine Maßnahmen wie der Kontakt eines Arbeitnehmers mit positiven Rückmeldungen seiner Kunden dazu führen können, dass er sich viel mehr geschätzt und bereit fühlt, sein Bestes in seiner Position zu geben.

Anerkennung

Im Gegensatz zur Auswirkung ist die Anerkennung ein Faktor, der die Arbeitsmotivation im Zusammenhang mit der Zustimmung eines Mitarbeiters von seinen Vorgesetzten beeinflusst.

Wie die finanzielle Belohnung ist es ein Faktor, der die extrinsische Motivation fördert, sodass er andere Arten stören kann, die wir bereits gesehen haben.

Um die Anerkennung optimal zu nutzen, kann ein Arbeitgeber Arbeitnehmer belohnen, die eine bestimmte Leistung erbracht haben. In diesem Sinne kann es auch eine gute Möglichkeit sein, einen Mitarbeiter zu motivieren, klare Ziele zu setzen und die Zustimmung derjenigen zu zeigen, die diese Ziele erreichen.

Arbeitsmotivationstechniken

Fördern Sie den Unternehmergeist

Wie wir bereits gesehen haben, sind zwei der Faktoren, die die Arbeitsmotivation der Arbeitnehmer am meisten steigern, das Gefühl, dass die von ihnen geleistete Arbeit für etwas nützlich ist, und die persönliche Zufriedenheit. Eine der besten Möglichkeiten, beides zu fördern, besteht darin, Ihren Unternehmergeist zu steigern.

Dies kann auf zwei Arten erreicht werden, die sich nicht gegenseitig ausschließen. Wenn es Ihnen einerseits gelingt, die Beziehungen zwischen Mitarbeitern zu verbessern, fühlen sie sich als Teil einer Gruppe und erzielen eine höhere Arbeitszufriedenheit, wenn sie zur Arbeit gehen.

Am nützlichsten ist es daher, Teamaktivitäten durchzuführen, die das Vertrauen und die Interaktion zwischen den Arbeitnehmern fördern. Einige Möglichkeiten sind Firmenreisen zur Teambildung, die Organisation von Mittag- oder Abendessen in der Firma oder das Anbieten alternativer Aktivitäten außerhalb der Arbeitszeit wie Paintball- oder Scape-Räume.

Andererseits ist es auch sehr nützlich, den Arbeitnehmern Anreize zu geben und persönliches Interesse an ihnen zu zeigen, damit sie stolz auf ihre Zugehörigkeit zum Unternehmen sind.

In diesem Sinne können Faktoren wie das Anbieten eines Pensionsplans, die Förderung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie oder die Sorge um Ihr persönliches Leben sehr nützlich sein.

Setzen Sie sich klare Ziele und belohnen Sie deren Leistung

Eine andere der einfachsten Möglichkeiten, die Arbeitsmotivation der Arbeitnehmer zu steigern, besteht darin, ihnen bestimmte Aufgaben zu übertragen und ihnen die Bedeutung zu zeigen, die sie für das Unternehmen haben.

Auf diese Weise wird nicht nur das Gefühl der persönlichen Zufriedenheit gesteigert und die intrinsische Motivation gefördert, sondern auch das Gefühl der Wirkung.

Wenn ein Arbeiter hingegen alle seine Aufgaben auf besonders gute Weise erledigt, kann es eine gute Technik sein, ihn zu belohnen, um sein Erkennungsgefühl zu steigern. Dies wird viel einfacher, wenn die Ziele jedes Mitarbeiters vollkommen klar sind.

Machen Sie die Vision des Unternehmens klar

Jedes gute Unternehmen muss eine Vision haben. Mit anderen Worten, eine Vorstellung davon, was Sie zur Welt beitragen möchten. Im Allgemeinen wissen die Gründer eines Unternehmens und die leitenden Angestellten genau, welchen Wert es generiert. Oft haben gewöhnliche Arbeiter jedoch nie aufgehört, über diesen Aspekt nachzudenken.

Daher kann es hilfreich sein, die Vision des Unternehmens explizit zu machen und sie den Mitarbeitern regelmäßig mitzuteilen, damit sie sich ihrer Arbeit mehr verpflichtet fühlen.

Wenn die Vision des Unternehmens auf seine eigenen Werte ausgerichtet ist, verbessert dies außerdem das Zugehörigkeitsgefühl und die persönliche Zufriedenheit.

Wie kann dieses Ziel erreicht werden? Es gibt viele Möglichkeiten, dies zu tun. Zu den nützlichsten Ideen gehören jedoch die Schaffung einer starken Marke für das Unternehmen, die Betonung sozialer Aktionen und regelmäßige Treffen, die die positiven Auswirkungen des Unternehmens auf die Gesellschaft belegen.

Schaffen Sie flexiblere Arbeitsplätze

Wir haben bereits gesehen, dass Arbeitsflexibilität einer der Faktoren ist, die am meisten Einfluss auf eine gute Motivation bei der Arbeit haben. Glücklicherweise ist es heute einfacher als je zuvor, Positionen zu schaffen, in denen Sie diese Tatsache optimal nutzen können.

Verschiedene Studien zeigen, dass in den kommenden Jahrzehnten mehr als 50% der Arbeiten von zu Hause aus erledigt werden. Tatsächlich könnten die meisten Aufgaben, die heute in einem Büro ausgeführt werden, über einen mit dem Internet verbundenen Computer erledigt werden. Daher ist es einfacher als je zuvor, Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit der Telearbeit zu gewähren.

Unternehmen, die neben flexiblen Zeitplänen oder Zielen auch Telearbeit fördern, steigern nicht nur die Arbeitszufriedenheit ihrer Mitarbeiter, sondern steigern im Allgemeinen auch ihre Produktivität und erzielen größere wirtschaftliche Vorteile.

Lassen Sie Raum für Innovation und Kreativität

Wenn Sie Ihren Arbeitnehmern die Freiheit geben, ihre Arbeit auf ihre eigene Weise zu erledigen, kann dies eine der effektivsten Möglichkeiten sein, ihre Arbeitszufriedenheit zu steigern.

Obwohl dies nicht in allen Unternehmen möglich ist, tendieren die meisten möglicherweise zu diesem Modell. Auch kleine Änderungen in dieser Hinsicht können sehr nützlich sein.

Der beste Weg, um Innovation und Kreativität bei den Arbeitnehmern zu fördern, besteht darin, sie eher für Ziele als für bestimmte Aufgaben arbeiten zu lassen. Dies erfordert die Schulung von Managern in flexibleren Führungstechniken und von Mitarbeitern in Selbstverwaltungsmethoden. Die Belohnungen können jedoch sehr hoch sein.

Sorgen Sie sich um das Wohlergehen Ihrer Mitarbeiter

Einige Arbeitgeber sehen ihre Arbeitnehmer praktisch als Feinde: Menschen, die sie ausnutzen wollen und die ihre Lebensqualität verschlechtern. Wenn Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter steigern möchten, müssen Sie diese Vision so weit wie möglich aufgeben und ihnen vertrauen und sich um ihr Wohlergehen bemühen.

Eine Vielzahl von Studien zeigt, dass die Mitarbeiter, die mit ihrem Unternehmen am zufriedensten sind, am besten arbeiten und die wenigsten Probleme bei der Arbeit haben. Daher ist es nicht nur ein altruistischer Akt, alles zu tun, damit sie sich wohl fühlen. Ein solches Handeln wirkt sich auch positiv auf das Unternehmen aus.

Einige der Maßnahmen, die Sie ergreifen können, um das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter zu verbessern, bestehen darin, in kontinuierliche Schulungen für sie zu investieren, ihnen Umschulungskurse anzubieten, ihnen die Möglichkeit zu geben, ihre Beschwerden oder Vorschläge zu äußern, und im Allgemeinen flexible und enge Führungstechniken anzuwenden.

Bedeutung und Nutzen

Wie Sie sehen, kann die Verbesserung der Arbeitsmotivation Ihrer Mitarbeiter sehr komplex sein. Aus diesem Grund fragen sich viele Unternehmer, ob es sich wirklich lohnt, sich in dieser Hinsicht so sehr anzustrengen. Welche Vorteile kann ein Firmeninhaber daraus ziehen, dass seine Mitarbeiter so motiviert wie möglich sind?

Es gibt mehrere Gründe, warum die Motivation der Arbeitnehmer wichtig ist. Einerseits haben verschiedene Studien gezeigt, dass Arbeitnehmer, die sich in ihrem Unternehmen wohler fühlen, ihre Produktivität steigern und ihre Gewinne verbessern. Wenn ein Mitarbeiter nicht motiviert ist, verschwendet er Zeit und arbeitet so wenig wie möglich.

Wenn Sie es andererseits schaffen, die Arbeitsmotivation Ihrer Mitarbeiter in angemessener Weise zu steigern, werden Sie auch eine Reihe von Problemen, die sehr ärgerlich werden können, wie Fehlzeiten, ununterbrochener medizinischer Urlaub oder sogar die Notwendigkeit, neue Mitarbeiter zu finden, erheblich reduzieren ständig.

Die Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds ist unerlässlich, um Ihr Unternehmen an die Spitze zu bringen. Obwohl es sehr schwierig sein kann, dies zu erreichen, legen immer mehr Studien nahe, dass es sehr wichtig ist, die Arbeitsmotivation Ihrer Mitarbeiter zu verbessern.

Jetzt, da Sie wissen, welche Faktoren das psychologische Wohlbefinden der Arbeitnehmer und ihren Wunsch nach Zusammenarbeit mit Ihrem Unternehmen beeinflussen, und Sie verschiedene Techniken zur Arbeitsmotivation gelernt haben, sind Sie an der Reihe: Machen Sie sich an die Arbeit, und in kurzer Zeit werden Sie sehen, wie sie sich verbessern die Ergebnisse, die Sie mit Ihrem Unternehmen erzielen.

Verweise

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