DIE 5 WICHTIGSTEN FUNKTIONEN EINES FÜHRERS - JOB - 2025

Einige der Funktionen eines Leiters sind das Planen, Delegieren von Aufgaben und das Erreichen von Zielen. Ein Führer ist eine Person, die eine Gruppe, Organisation oder ein Land leitet.

Es kann auch definiert werden als "die Person, die ständig mehr Einfluss als andere in Richtung einer Gruppenaktivität ausübt".

Um eine gute Führungskraft zu sein, müssen bestimmte Fähigkeiten vorhanden sein, z. B. Kommunikationsfähigkeit, Motivation und Flexibilität.

Die Effektivität eines Leiters kann an der Anzahl der erreichten Ziele oder an der Anzahl der Personen gemessen werden, die ihm folgen.

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Die 5 Hauptfunktionen eines Führers

1- Planen Sie

Durch die Planung wird definiert, wie das Ziel erreicht wird. Das heißt, die folgenden Aktionen und Schritte dienen dazu, jedes erkannte Problem zu lösen.

Um einen solchen Plan zu erstellen, müssen die externen und internen Rahmenbedingungen und Fakten berücksichtigt werden, die sich auf die gesetzten Ziele auswirken können. Der Ausgangspunkt ist der aktuelle Moment oder die aktuelle Situation.

Mit der Erfüllung der in der Planung festgelegten Aktivitäten wird das Arbeitsteam in der Regel verstärkt.

2- Nehmen Sie

Es geht darum, die Entscheidungen auszuwählen, um die Ziele zu erreichen oder einen Konflikt zu lösen.

Um das Problem zu lösen, muss der Leiter die Daten analysieren, die Alternativen untersuchen, Informationen austauschen und eine Vorgehensweise festlegen.

3- Delegieren

Zum Delegieren müssen Aktivitäten einer anderen Person zugewiesen werden. Dies hat auch damit zu tun, zu akzeptieren, dass es keinen Weg gibt, Dinge zu tun, und dass die Menschen unterschiedliche Perspektiven auf das haben, was getan wird.

Sobald es delegiert ist, werden die Anstrengungen vervielfacht, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen.

4-

Führungskräfte legen die Ziele fest, die die Organisation oder das Team erreichen muss. Daher besteht eine der Hauptfunktionen von Führungskräften darin, diese Verpflichtungen zu erfüllen.

Ziele sind in der Regel kurz-, mittel- und langfristig geplant.

5- Geben Sie Unterstützung und Bewertung

Im Fall von Unterstützung bezieht es sich auf die Hilfe, die der Leiter während des Planungsprozesses und der Erreichung der Ziele anbieten kann.

Evaluierung ist nicht nur der Prozess der Kontrolle, sondern auch des Lernens und des Erfahrungsaustauschs unter Berücksichtigung dessen, was geplant wurde und was es ermöglichte oder nicht, die Ziele zu erreichen.

Mit der Auswertung der erzielten Ergebnisse können Informationen erhalten und Daten gemessen werden, um die Erfüllung jedes der geplanten Ziele zu analysieren. Mit diesen Schlussfolgerungen wird ein effektives Feedback erzielt.

Verweise

1. Kogan Page Publishers, "Entwickeln Sie Ihre Führungsqualitäten", John Adair, 3. März 2013.
2. SAGE, "Führung: Theorie und Praxis", Peter G. Northouse, 2010.
3. Kogan Page Publishers, „Leadership MBA Masterclass Series“, Philip Sadler, 2007.
4. "Besonderheiten der Maya-Kultur" (Juli 2007) in: Geschichte im Netz: Mayas. Abgerufen am 8. Mai 2017 von History on the Net: historyonthenet.com.
5. Greenwood Publishing Group, "Führung für das 21. Jahrhundert", 1993, Joseph Clarence Rost.