INTERNE UND EXTERNE FAKTOREN EINES UNTERNEHMENS - JOB - 2025

Die internen und externen Faktoren eines Unternehmens sind diejenigen Agenten innerhalb und außerhalb eines Unternehmens, die positive oder negative Auswirkungen auf das Unternehmen haben können. Ein Geschäftskonzept, das auf dem Papier perfekt aussieht, kann in der realen Welt fehlerhaft sein.

Manchmal ist der Fehler auf das interne Umfeld zurückzuführen - Unternehmensfinanzen, Personal oder Maschinen. In anderen Fällen liegt es an der Umgebung des Unternehmens. Zu wissen, wie sich interne und externe Faktoren auf ein Unternehmen auswirken, kann zum Erfolg des Unternehmens beitragen.

Die Kenntnis der internen und externen Faktoren, die sich auf ein Unternehmen auswirken, gibt dem Unternehmen die Intelligenz, die es benötigt, um seine Prioritäten effizient zu lösen und strategische Pläne zu erstellen, die nützlich und bequem sind und in Zukunft angewendet werden können.

Die Einstufung der Faktoren nach dem Schweregrad, mit dem sich diese Faktoren auf die Organisation auswirken, und ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit kann dazu beitragen, zu erkennen, welche Faktoren sofortige Aufmerksamkeit erfordern und welche zeitweise vernachlässigt werden können.

Eine regelmäßige Überprüfung der Faktoren, die sich auf das Geschäft auswirken, ist der beste Weg, um sich vor einer Katastrophe zu schützen. Eine formelle Überprüfung der internen Faktoren hilft Ihnen dabei, bestimmte Trends und subtile Probleme, die angegangen werden müssen, besser zu verstehen.

Veröffentlichungen, Blogs und Newsletter sind einige der Ressourcen, mit denen Sie über die externen Faktoren, die Ihr Unternehmen beeinflussen, auf dem Laufenden bleiben können.

Die Überprüfung dieser Informationen wird dazu beitragen, die kritischen Faktoren zu kennen und somit die Prioritäten für eventuelle Anpassungen in den Geschäftsplänen nach Bedarf zu gewährleisten.

Interne Faktoren

Sie beziehen sich auf alle Dinge innerhalb des Unternehmens und unter seiner Kontrolle, unabhängig davon, ob sie materiell oder immateriell sind.

Diese Faktoren werden in Stärken und Schwächen eingeteilt. Wenn ein Element positive Auswirkungen auf das Unternehmen hat, wird es als Stärke betrachtet. Wenn ein Faktor die Entwicklung des Unternehmens verhindert, ist dies eine Schwäche.

Interne Faktoren bestimmen den Fortschritt der Organisation, sowohl als autonome Organisationseinheit als auch als Reaktion auf ihre externe Umgebung.

Besitzer

Es ist die Gruppe von Menschen, die in das Unternehmen investiert haben und Eigentumsrechte an der Organisation haben. Sie haben das Recht, die Unternehmensrichtlinien jederzeit zu ändern.

Mission

Warum gibt es eine Organisation? Was ist ihr Zweck? Die Beantwortung dieser grundlegenden Fragen beschreibt die Mission einer Organisation. Eine erfolgreiche Organisation hat ein klares Gespür für ihren endgültigen Zweck und weiß, wie sie diesen Zweck erfüllen kann.

Der Aufsichtsrat

Es ist das von den Aktionären gewählte Leitungsgremium des Unternehmens, das die Verantwortung für die Überwachung der Hauptmanager eines Unternehmens wie des General Managers trägt.

Große Führungskräfte inspirieren und leiten. Der überzeugendste Weg, dies zu tun, ist oft das Beispiel.

Kommunikation

Erfolgreiche Organisationen leben von effektiven Kommunikationspraktiken, bei denen Teams und ihre Führungskräfte frei und häufig kommunizieren, um die Ergebnisse zu verbessern.

Unternehmen mit Kommunikationsmängeln haben häufig starre Führungsstrukturen, die das Vertrauen zerstören.

Organisatorische Struktur

Irgendwann hatten die meisten Organisationen stark hierarchische Strukturen, wobei viele Managementebenen die Organisation von oben nach unten definierten.

In jüngerer Zeit wurde verstanden, dass Organisationen mit flachen Strukturen (mit wenigen Hierarchieebenen) diejenigen mit stark hierarchischen Strukturen übertreffen.

Lernen

Lernen ist eine der grundlegendsten menschlichen Aktivitäten und beeinflusst direkt oder indirekt den Erfolg eines Unternehmens.

Die erfolgreichsten Organisationen von heute wie Google, Apple und Amazon sind im Wesentlichen lernende Organisationen.

persönlich

Die Mitarbeiter und auch die Gewerkschaften, denen sie beitreten, sind sehr wichtig. Bei korrekter Verwaltung können sie die Richtlinien der Organisation positiv ändern. Ein schlechtes Personalmanagement könnte jedoch zu einer katastrophalen Situation für das Unternehmen führen.

Das Personal muss gut in seiner Arbeit sein. Manager müssen gut darin sein, ihre Nachwuchskräfte zu managen. Selbst wenn jeder fähig und talentiert ist, können interne Politik und Konflikte ein gutes Unternehmen ruinieren.

Kapitalausstattung

Geld ist für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um seinen Plan umzusetzen. Kein Unternehmen kann ohne Kapital überleben. Wenn ein Unternehmen über ein ausreichendes Budget verfügt, kann es seine Projekte problemlos ausführen und wachsen.

Selbst in einer lebhaften Wirtschaft kann Geldmangel darüber entscheiden, ob ein Unternehmen überlebt oder stirbt. Wenn Sie über genügend Kapital verfügen, haben Sie viel mehr Flexibilität, um Ihr Geschäft auszubauen oder einem wirtschaftlichen Abschwung standzuhalten.

Unternehmenskultur

Es ist das kollektive Verhalten der Mitglieder einer Organisation und die Werte, Visionen, Überzeugungen, Einstellungen, Prioritäten und Gewohnheiten, auf denen ihre Handlungen beruhen.

Es spielt eine wichtige Rolle bei der Gestaltung des Geschäftserfolgs, da es entscheidend für die Leistung des Unternehmens ist.

Jede Organisation hat ihre eigene Kultur. Fast alles, was sich auf Ihre Fähigkeit auswirkt, im Wettbewerb zu bestehen und erfolgreich auf Veränderungen in der externen Umgebung zu reagieren, sowie auf Ihren eigenen Erfolg oder Misserfolg, ist eine Folge dieser Kultur.

Externe Faktoren

Sie sind die Elemente der äußeren Umgebung. Das Unternehmen hat keine Kontrolle darüber, wie sie gebildet werden. Sie stellen Chancen oder Risiken für das Unternehmen dar.

Die äußere Umgebung kann in zwei Ebenen unterteilt werden:

- Aufgabenumgebung.

- Allgemeines Umfeld.

Aufgabenumgebung

Es besteht aus Faktoren, die den Betrieb der Organisation beeinflussen und direkt davon beeinflusst werden.

Ein Manager kann diese Faktoren als spezifisch bedenklich identifizieren, anstatt sich mit den abstrakteren Dimensionen des allgemeinen Umfelds befassen zu müssen:

Wettbewerber

Die Richtlinien eines Unternehmens werden häufig von Wettbewerbern beeinflusst. Unternehmen versuchen immer, im Wettbewerbsmarkt zu bleiben und weiter als ihre Konkurrenten zu gehen. In der heutigen Weltwirtschaft haben Wettbewerb und Wettbewerber in jeder Hinsicht enorm zugenommen.

Dies hat den positiven Effekt, dass Kunden immer Optionen haben und die Gesamtqualität der Produkte steigt.

Der Wettbewerb kann ein Unternehmen bankrott machen: Sehen Sie sich nur an, wie viele Buchhandlungen im Wettbewerb mit Amazon geschlossen wurden.

Kunden

Kundenzufriedenheit ist das Hauptziel eines jeden Unternehmens. Der Kunde ist derjenige, der das Geld für die Produkte oder Dienstleistungen einer Organisation bezahlt. Sie bieten die Vorteile, nach denen Unternehmen suchen.

Manager müssen den Kunden große Aufmerksamkeit schenken, denn der Kauf, den sie tätigen, hält ein Unternehmen am Leben und stark.

Die Macht der Kunden hängt unter anderem von der Aggressivität des Wettbewerbs um ihr Geld, der Qualität der Produkte des Unternehmens und der Werbung ab, die Kunden dazu bringt, Produkte oder Dienstleistungen von diesem Unternehmen zu kaufen.

Anbieter

Sie sind diejenigen, die die Materialien oder Dienstleistungen an ein Unternehmen liefern. Die Zusammenarbeit mit Lieferanten ist eine wichtige Führungsaufgabe.

Eine gute Beziehung zwischen dem Unternehmen und den Lieferanten ist unerlässlich, um die Qualität und die Kosten der gekauften Materialien gut verfolgen zu können.

Allgemeine Umgebung

Es besteht aus Faktoren, die sich unmittelbar direkt auf die Geschäftstätigkeit des Unternehmens auswirken können, jedoch keinen Einfluss auf dessen Aktivitäten haben. Die Dimensionen der allgemeinen Umgebung sind breit und nicht spezifisch:

Wirtschaftliche Dimension

Die wichtigsten wirtschaftlichen Faktoren für das Unternehmen sind Inflation, Zinssätze und Arbeitslosigkeit.

Diese wirtschaftlichen Faktoren beeinflussen immer die Nachfrage nach Produkten. Während der Inflation muss das Unternehmen mehr für seine Ressourcen bezahlen und höhere Kosten durch Erhöhung der Produktpreise decken.

Wenn die Zinssätze hoch sind, sind Kunden weniger bereit, Geld zu leihen, und das Unternehmen selbst muss mehr bezahlen, wenn es Kredite aufnimmt.

Wenn die Arbeitslosigkeit hoch ist, kann das Unternehmen sehr selektiv entscheiden, wen es anstellt, aber die Kaufkraft der Verbraucher ist gering, da weniger Menschen arbeiten.

Technologische Dimension

Es bezieht sich auf die verfügbaren Methoden zum Konvertieren von Ressourcen in Produkte oder Dienstleistungen. Manager müssen mit der technologischen Dimension vorsichtig sein; Die Investitionsentscheidung muss in den neuen Technologien präzise sein und sich an diese anpassen.

Soziokulturelle Dimension

Sie sind die Bräuche, Werte und demografischen Merkmale der Gesellschaft, in der das Unternehmen tätig ist. Es muss von einem Manager gut studiert werden.

Gibt die Produkte, Dienstleistungen und Verhaltensstandards an, die die Gesellschaft wahrscheinlich schätzen und schätzen wird. Der Standard des Geschäftsverhaltens variiert von Kultur zu Kultur, ebenso wie der Geschmack und das Bedürfnis nach Produkten und Dienstleistungen.

Politisch-rechtliche Dimension

Es bezieht sich auf das Handelsrecht, das Verhältnis zwischen Regierung und Unternehmen und die allgemeine politisch-rechtliche Situation eines Landes. Das Handelsrecht legt die Pflichten und Pflichten eines Unternehmens fest.

Ein gutes Verhältnis zwischen Regierung und Wirtschaft ist für die Wirtschaft und vor allem für die Wirtschaft von wesentlicher Bedeutung. Die allgemeine Situation bei der Umsetzung von Recht und Gerechtigkeit in einem Land zeigt, ob eine günstige Situation für Unternehmen besteht.

Internationale Dimension

Es bezieht sich auf den Grad, in dem ein Unternehmen an Geschäften in anderen Ländern beteiligt oder davon betroffen ist.

Das Konzept der globalen Gesellschaft hat alle Nationen zusammengebracht, und mit dem modernen Kommunikations- und Verkehrstechniknetz sind fast alle Teile der Welt miteinander verbunden.

Verweise

1. Fraser Sherman (2018). Was sind interne und externe Umweltfaktoren, die das Geschäft beeinflussen? Kleinunternehmen - Chron.com. Entnommen aus: smallbusiness.chron.com.
2. Patrick Gleeson. Interne und externe Faktoren, die eine Organisation beeinflussen. Kleinunternehmen - Chron.com. Entnommen aus: smallbusiness.chron.com.
3. Marilyn Lindblad (2018). Interne und externe Faktoren, die eine Organisation beeinflussen. Azcentral. Entnommen aus: yourbusiness.azcentral.com.
4. Iedunote (2017). Interne und externe Umgebungsfaktoren, die die organisatorische Entscheidungsfindung beeinflussen. Entnommen aus: iedunote.com.
5. Mageplaza (2018). Was sind interne und externe Umweltfaktoren, die das Geschäft beeinflussen? Entnommen aus: mageplaza.com.