- Die 10 Hauptfunktionen des CEO eines Unternehmens
- 1- Orient
- 2- Verantwortlichkeiten delegieren
- 3- Sicherstellen, dass die Entscheidungen des Verwaltungsrates ausgeführt werden
- 4- Informationen an den Verwaltungsrat weitergeben
- 5- Strategien zum Nutzen des Unternehmens entwickeln
- 6- Sofortige Entscheidungen treffen (unter besonderen Umständen)
- 7- Verhandlungen mit Kunden und anderen Unternehmen aufnehmen
- 8- Interagiere mit Sponsoren und Investoren
- 9- Vertretung des Unternehmens bei öffentlichen Veranstaltungen
- 10- Stellen Sie sicher, dass die Finanzen korrekt durchgeführt werden
- Verweise
Zu den Funktionen des CEO eines Unternehmens gehören die Ausrichtung der Aktivitäten einer Gruppe von Abteilungen oder der Organisation selbst sowie die Entwicklung von Strategien, die für das Unternehmen von Vorteil sind.
Der CEO ist dafür verantwortlich, die Handlungen anderer Mitarbeiter zu steuern, um sicherzustellen, dass die Ziele des Unternehmens erreicht werden.
Er delegiert die Aktivitäten unter seinen Untergebenen, sodass die Organisation als System arbeitet, in dem jeder Mitarbeiter eine bestimmte Aktivität ausführt.
Ebenso ist der Direktor für die Entwicklung strategischer Pläne verantwortlich, mit denen der Betrieb der Organisation, der er dient, optimiert werden kann. Stellen Sie Allianzen und Beziehungen zu anderen Unternehmen her, um Vorteile zu erzielen.
Im Allgemeinen ist der Direktor der Vertreter des Unternehmens bei öffentlichen Veranstaltungen, vor der Presse oder vor anderen Unternehmen.
Darüber hinaus ist er dafür verantwortlich, andere Mitglieder der Organisation, der er angehört, zu führen, zu beraten und zu unterstützen.
Es ist zu beachten, dass die Funktionen des CEO durch den Verwaltungsrat begrenzt werden, der sich aus den Verantwortlichen der einzelnen Abteilungen des Unternehmens und seiner Aktionäre zusammensetzt.
Die 10 Hauptfunktionen des CEO eines Unternehmens
1- Orient
Die Hauptfunktion des CEO besteht darin, die Mitarbeiter seines Unternehmens zu führen. Sucht, dass jede Abteilung die ihr zugewiesenen Funktionen erfüllt.
Um seine Mitarbeiter zu führen, berücksichtigt der CEO die Anweisungen und Anweisungen des Verwaltungsrates, der sowohl das Unternehmen als auch den CEO reguliert.
2- Verantwortlichkeiten delegieren
Der CEO ist verantwortlich für die Übertragung der Verantwortlichkeiten des Unternehmens auf alle Abteilungen.
Beispielsweise schreibt es der Korrespondenzabteilung die Systematisierung von Briefen, Memos und anderen schriftlichen Mitteilungen zu, die das Unternehmen erhält oder ausgibt.
Dank dessen arbeitet das Unternehmen als System, in dem jeder Mitarbeiter eine bestimmte Rolle in seiner Abteilung spielt.
3- Sicherstellen, dass die Entscheidungen des Verwaltungsrates ausgeführt werden
Der Verwaltungsrat, der sich aus den Direktoren der Abteilungen und Aktionäre des Unternehmens zusammensetzt, gibt Richtlinien vor, die darauf abzielen, die Handlungen des Unternehmens zu normalisieren und die Funktionen des CEO zu regeln.
Der CEO stellt sicher, dass die im Verwaltungsrat getroffenen Entscheidungen von den entsprechenden Abteilungen getroffen werden.
4- Informationen an den Verwaltungsrat weitergeben
Eine weitere Funktion besteht darin, sicherzustellen, dass der Verwaltungsrat Informationen über die Angelegenheiten des Unternehmens erhält. Dies stellt sicher, dass der Vorstand seine regulatorischen Funktionen erfüllen kann.
Aus eigener Initiative muss der CEO den Vorstand sowohl über die wichtigsten Ereignisse innerhalb der Organisation als auch über Ereignisse außerhalb der Organisation informieren, die sich auf die Handlungen des Unternehmens auswirken können.
Die Kauf- und Verkaufsprozesse, der Verlust erheblicher Kapitalmengen und die Entwicklung von Vereinbarungen mit anderen Unternehmen sind Teil der Informationen, die der Direktor dem Verwaltungsrat mitteilen muss.
5- Strategien zum Nutzen des Unternehmens entwickeln
Der CEO entwickelt Strategien zur Optimierung der Unternehmensleistung.
Diese Strategien werden dem Verwaltungsrat vorgestellt, der entscheidet, ob sie umgesetzt werden sollen oder nicht.
Sie haben auch die Möglichkeit, den Verwaltungsrat in eine Sitzung einzubeziehen, um Ihre Ideen und Vorschläge zu besprechen.
6- Sofortige Entscheidungen treffen (unter besonderen Umständen)
Unter besonderen Umständen kann der CEO ohne Rücksprache mit den Mitgliedern des Verwaltungsrates Entscheidungen über die Entwicklung der Aktivitäten des Unternehmens treffen.
Es ist zu beachten, dass diese Maßnahmen den Betrieb der Organisation nicht negativ beeinflussen sollten.
Es ist auch die Aufgabe des Direktors, den Vorstand so bald wie möglich über diese Entscheidungen zu informieren.
7- Verhandlungen mit Kunden und anderen Unternehmen aufnehmen
Der CEO ist verantwortlich für den Aufbau von Beziehungen sowohl zu Kunden und Aktionären als auch zu anderen Unternehmen.
Da er für die Einrichtung von Vereinbarungen zwischen der Organisation und anderen Unternehmen verantwortlich ist, muss er auch sicherstellen, dass das Unternehmen, für das er arbeitet, die Vertragsklauseln einhält. Dazu können Sie mit Unterstützung des Verwaltungsrates bestimmte Maßnahmen ergreifen.
8- Interagiere mit Sponsoren und Investoren
So wie der Direktor mit Kunden verhandelt, ist er auch verpflichtet, Sponsoren und Investoren zu suchen.
Dies geschieht, um die vom Unternehmen angebotenen Produkte und Dienstleistungen zu fördern und Kapital für die Entwicklung der anderen Funktionen der Organisation zu erhalten.
Ebenso sollte der Direktor an den Anlegerversammlungen teilnehmen und auf ihre Vorschläge hören.
9- Vertretung des Unternehmens bei öffentlichen Veranstaltungen
Der CEO ist das Image des Unternehmens. Er ist verantwortlich für die Vertretung der Organisation, für die er arbeitet, unter anderem bei öffentlichen Veranstaltungen, Treffen mit anderen Unternehmen.
10- Stellen Sie sicher, dass die Finanzen korrekt durchgeführt werden
Dem CEO ist bekannt, dass die Finanzen des Unternehmens korrekt verwaltet werden.
Obwohl diese Funktion direkt der Buchhaltungs- und Finanzabteilung entspricht, muss der Direktor sicherstellen, dass die Buchhaltungshefte des Unternehmens organisiert sind und die Realität des Finanzstatus der Organisation anzeigen.
Darüber hinaus muss der Direktor sicherstellen, dass die Zahlung der Rechnungen wie das Gehalt der Mitarbeiter und die Steuern erfolgt.
Darüber hinaus müssen Sie sicherstellen, dass das Unternehmen über Liquidität verfügt. das heißt, genug Bargeld, um sofortige Operationen ausführen zu können. Der Direktor kann auch kurzfristige Kredite beantragen, um diese Liquidität zu erreichen.
Verweise
- Pflichten des Geschäftsführers. Abgerufen am 19. Oktober 2017 von virtuallawyer.fondiatools.com
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