- Biografien
- Die 3 Hauptbeiträge von
- 1- Untersuchung der Grundbewegungen
- 2- Wissenschaftliches Management und Untersuchung von Müdigkeit
- 3- Haushaltsführung und Hauswirtschaft
- Verweise
Frank und Lillian Gilbreth waren einige amerikanische Wirtschaftsingenieure, die ihre Karriere dem Studium der Bewegung und der wissenschaftlichen Organisation in industriellen und kommerziellen Umgebungen widmeten.
Beide Charaktere hatten bereits vor ihrer Heirat eine berufliche Laufbahn in verschiedenen Bereichen entwickelt.
Gemeinsam beteiligten sie sich jedoch mit größerem Einfluss an der Untersuchung neuer Szenarien im Wirtschaftsingenieurwesen und der Entwicklung von Elementen und Vorschlägen zur Maximierung bestimmter Prozesse.
Frank ist dafür bekannt, dass er sich auf das Studium der Vertreibung im industriellen Bereich spezialisiert hat, während Lillian Arbeiten entwickelte, die sich mehr auf die Arbeitspsychologie beziehen.
Die Studien beider ermöglichten eine neue Interpretation der Bedeutung der Steigerung der Produktion bei gleichzeitiger Reduzierung des Aufwands, um dies zu erreichen.
Abgesehen von ihren Fachpublikationen sind sie auch als die Protagonisten von Cheaper by the Dutzend bekannt, einem Roman von Frank Gilbreth Jr., in dem sein Vater und seine Mutter Charaktere mit einer Familie von Kindern verkörpern, um die man sich kümmern muss.
Dieser Roman gilt als sehr beliebt und wurde mehrfach filmisch adaptiert.
Biografien
Frank Gilbreth wurde 1868 in Maine geboren, wo er nur drei Jahre lebte. Nach dem Tod ihres Vaters zog sie mit ihrer Mutter und ihren Geschwistern nach Massachusetts.
In Boston besuchte er die Grundbildung, obwohl er nicht als großartiger Schüler angesehen wurde. Um ihre Mutter mit dem Lebensunterhalt der Familie zu unterstützen, beschloss sie, zur Arbeit zu gehen, anstatt zur Universität zu gehen.
Lillian Gilbreth wurde 1878 in Kalifornien geboren. Sie wuchs in einer großen Familie auf und wurde bis zu ihrem neunten Lebensjahr zu Hause unterrichtet, als sie in die Schule kam und von Anfang an jedes Jahr teilnehmen musste.
Sein Universitätsstudium wurde an der University of California in Berkeley absolviert, wo er einen Abschluss in englischer Literatur erhielt, um sich auf Psychologie zu spezialisieren.
Frank begann im Alter von 17 Jahren als Arbeiter auf verschiedenen Baustellen zu arbeiten, und es dauerte nur fünf Jahre, bis er zum Superintendenten aufstieg.
Zu diesem Zeitpunkt war er an den verschiedenen Techniken und Wirkungsgraden bestimmter Bauphasen interessiert, beispielsweise an der Gründung von Blöcken. Von diesem Moment an begann er, den besten Weg zu finden, um jede Aufgabe auszuführen.
Die beiden trafen sich 1903 in Boston und heirateten ein Jahr später. Zu diesem Zeitpunkt galt Frank bereits als Erfinder mit mehreren Patenten auf seinen Namen, als Auftragnehmer und als Ingenieur.
Als Paar arbeiteten Frank und Lillian gemeinsam an der Beobachtung und Entdeckung von Maßnahmen, die die Wirksamkeit angewandter technischer Techniken maximieren würden.
Während Frank sich mit dem technischen Aspekt befasste, dachte Lillian über die psychologischen Auswirkungen derer nach, die solche Aktionen durchgeführt hatten.
Zusammen gründeten sie eine Beratungsfirma namens Gibreth Inc., unter der sie viele Jahre arbeiteten. Dadurch beteiligten sie sich an Industrie- und Infrastrukturprojekten, in denen sie ihre Konzepte von Anfang an anwendeten, um einen ordnungsgemäßen internen Betrieb sicherzustellen.
Plötzlich stirbt Frank Gilbreth 1924 im Alter von 55 Jahren an einem Herzinfarkt. Lillian hingegen würde 48 Jahre länger leben als ihr Ehemann: Er starb 1972 im Alter von 93 Jahren. Sie starben beide in den Vereinigten Staaten. Sie hatten 13 Kinder zusammen.
Die 3 Hauptbeiträge von
1- Untersuchung der Grundbewegungen
Frank schlug eine Reihe grundlegender Bewegungen vor und entwickelte sie, um jede Aufgabe effektiv ausführen zu können.
Dies sind 17, und jedes repräsentiert ein Szenario und die Maßnahmen, die ergriffen werden müssen, um es zu überwinden. Jeder enthält für sich eine Aktion, die an den internen Workflow des Unternehmens oder der Branche angehängt werden muss.
In der Reihenfolge sind diese Aktionen oder Bewegungen: Suchen, Auswählen, Nehmen, Erreichen, Bewegen, Halten, Ablegen, Positionieren, Voreinstellen, Prüfen, Zusammenbauen, Zerlegen, Verwenden, unvermeidbare Verzögerung, vermeidbare Verzögerung, Planen und Ausruhen.
Diese Reihe von Schritten wurde von den Gilbreths durch die Anwendung einer Reihe von Karten in die Praxis umgesetzt, die die Verdienste der Arbeitnehmer entsprechend ihrer Stufe oder ihres Arbeitsniveaus innerhalb des vorgeschlagenen Ablaufs spezifizieren und bewerten.
2- Wissenschaftliches Management und Untersuchung von Müdigkeit
Die Gilbreths verwendeten die wissenschaftliche Methode, um ihre Vorschläge zu konsolidieren. Seine Philosophie basierte auf der Steigerung der Effektivität durch die Ausführung möglichst weniger Bewegungen in einer Technik oder einer Arbeitsphase.
Aufgrund des psychologischen Charakters, den Lillian zur Verfügung stellte, zeigte ihr gemeinsamer Ansatz eine größere Sorge um das Wohlergehen der Arbeiter innerhalb des Produktionsprozesses.
Sobald die Techniken angewendet wurden, konnten sie eine bessere Perspektive erhalten, wie sich die Reduzierung von Bewegungen positiv auf die körperliche und moralische Abnutzung des Arbeiters während eines Tages auswirkte.
Zu seinen Bemühungen, die Ermüdung zu verringern, gehörten unter anderem Techniken wie die Reduzierung notwendiger Bewegungen, die Neugestaltung von Werkzeugen, die Platzierung von Teilen und Teilen, die Höhe und der Komfort von Arbeitssitzen.
3- Haushaltsführung und Hauswirtschaft
Dieser Beitrag ist zum großen Teil Lillian zuzuschreiben; Franks Beteiligung und Einfluss sind jedoch auch in diesem Vorschlag vorhanden.
Franks Tod veranlasste Lillian, ihre Vision der Arbeit auf das häusliche Umfeld zu konzentrieren, und veranlasste sie, neue Arrangements und Vorschläge zu überdenken, die die Raumnutzung maximieren würden, beispielsweise eine häusliche Küche.
Mit der Unterstützung und Beteiligung ihrer Kinder konnte Lillian eine Reihe von räumlichen Anordnungsvorschlägen für die Installation und Verwendung von Küchenelementen entwerfen.
Ihre berufliche Affinität zum Haushalt führte sie zu umfangreichen Recherchen, um das perfekte Ofendesign sicherzustellen.
Wie ihr Ehemann war sie eine Erfinderin und patentierte Gegenstände von großem häuslichem Gebrauch, wie der Tretmülleimer und die Eier- und Butterfächer in Kühlschränken; Ihm wird auch die Erfindung ihrer Innentüren zugeschrieben.
Verweise
- Jr., CS (1980). Geschichte des administrativen Denkens. Mexiko: Prentice Hall International.
- Ponce, AR (1992). Moderne Verwaltung. Mexiko: Editorial Limusa.
- Price, B. (1989). Frank und Lillian Gilbreth und die Herstellung und Vermarktung von Bewegungsstudien, 1908-1924. In der Wirtschafts- und Wirtschaftsgeschichte (S. 12). Die Business History Konferenz.
- UNAM. (16. Oktober 2017). Fakultät für Ingenieurwissenschaften . Erhalten von der Nationalen Autonomen Universität von Mexiko: ingenieria.unam.mx
- Wood, MC & Wood, JC (2003). Frank und Lillian Gilbreth: Kritische Bewertungen in Wirtschaft und Management, Band 1. New York: Routledge.