ARBEITSBUDGET: MERKMALE UND VORTEILE - DUDAS - 2025

Das direkte Arbeitsbudget wird verwendet, um die Anzahl der Arbeitsstunden zu berechnen, die zur Herstellung der im Produktionsbudget angegebenen Einheiten erforderlich sind.

Sie wird nach der Produktionsbudgetierung erstellt, da die budgetierte Produktionszahl in Einheiten, die vom Produktionsbudget bereitgestellt wird, als Ausgangspunkt für das direkte Arbeitsbudget dient.

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Änderungen des tatsächlichen Umsatzes können sich direkt auf das Produktionsbudget und direkte Arbeitsschätzungen auswirken. Die Anzahl der Mitarbeiter, die in der Produktionslinie eingeplant werden müssen, basiert auf diesen Zahlen.

Das Budget enthält Informationen auf aggregierter Ebene. Daher wird es normalerweise nicht für bestimmte Einstellungs- und Entlassungsanforderungen verwendet. Zeigt die Gesamtkosten und die Anzahl der für die Produktion erforderlichen direkten Arbeitsstunden an.

Ein komplexeres Arbeitsbudget berechnet nicht nur die Gesamtzahl der erforderlichen Stunden, sondern unterteilt diese Informationen auch nach Berufsbezeichnung. Es wird in der Regel monatlich oder vierteljährlich präsentiert.

Bedeutung

Es ist nützlich, um die Anzahl der Mitarbeiter vorherzusagen, die für die Besetzung des Fertigungsbereichs während des gesamten Budgetzeitraums benötigt werden. Auf diese Weise kann das Management den Einstellungsbedarf prognostizieren. Ebenso, wann Überstunden geplant werden müssen und wann Entlassungen wahrscheinlich sind.

Hilft dem Management bei der Planung des Personalbedarfs. Das Arbeitsbudget ist Bestandteil des Gesamtbudgets.

Eigenschaften

Das Erstellen eines Verkaufsbudgets hilft bei der Ermittlung des Arbeitskräftebedarfs. Dies liegt daran, dass diese Informationen zur Entwicklung des Produktionsbudgets verwendet werden.

Die im Produktionsbudget festgelegten Produktionsanforderungen bilden den Ausgangspunkt für die Erstellung des Arbeitsbudgets.

Das Arbeitsbudget verwendet die geschätzten Produktionszahlen, um die Kosten der direkten Arbeit zu schätzen. Mit diesen Informationen können Sie entscheiden, wie viele Mitarbeiter in der Produktionslinie benötigt werden.

Leistungserklärung

Neben den Löhnen der Mitarbeiter sind alle anderen Ausgaben der Mitarbeiter im Arbeitsbudget enthalten.

Inbegriffen sind die Arbeitnehmerentschädigungsversicherung, Sozialversicherungsbeiträge und Arbeitslosensteuern. Gegebenenfalls auch Lebens- und Krankenversicherungsprämien, Pensionsplanbeitrag und viele andere Leistungen an Arbeitnehmer.

Im Allgemeinen variieren die mitarbeiterbezogenen Ausgaben je nach Gehalt. Einige dieser Ausgaben sind jedoch feste Beträge.

Bilanzierung von Arbeitskosten

Ein Unternehmen muss entscheiden, wie es die budgetierten und tatsächlichen Ausgaben für Leistungen an Arbeitnehmer bilanzieren möchte.

Diese Kosten sind in den direkten Arbeitskosten enthalten oder gelten als allgemeine Kosten des Arbeitnehmers, die den produzierten Einheiten zugeordnet werden. Manchmal werden diese Ausgaben jedoch als Periodenkosten behandelt.

Die Methode, mit der diese variablen Mitarbeiterausgaben erfasst werden, wirkt sich auf die Kosten der verkauften Waren, die Einnahmen oder die Lagerbudgets aus.

In Fällen, in denen direkte Arbeit einen großen Teil der variablen Ausgaben ausmacht, ist dieser Unterschied erheblich.

Andere Faktoren

Das direkte Arbeitsbudget kann von externen Kräften kontrolliert werden, wobei die Gewerkschaften die wichtigsten unter ihnen sind.

Im Allgemeinen steigen die Kosten für direkte Arbeit, wenn der alte Arbeitsvertrag gekündigt und der neue Vertrag initiiert wird.

Darüber hinaus können technologische Fortschritte, die eine Änderung des Produktionsprozesses erfordern, eine Änderung des Qualifikationsniveaus der Mitarbeiter erforderlich machen. Die Einstellung von Mitarbeitern mit höheren Qualifikationen wirkt sich auf das Arbeitsbudget aus.

Es kann sich herausstellen, dass es zu zeitaufwändig ist, ein detailliertes Arbeitsbudget zu erstellen, wenn eine große Anzahl von Berufsklassifikationen vorliegt. Dies liegt daran, dass es äußerst schwierig ist, das budgetierte Gehaltsniveau mit der realen Belegschaft in Einklang zu bringen.

Wie budgetieren Sie für Arbeit?

Die vom Budget zur Berechnung des direkten Arbeitsbedarfs verwendete Grundberechnung besteht darin, die erwartete Anzahl der für jeden Zeitraum produzierten Einheiten aus dem Produktionsbudget zu importieren und mit der Standardanzahl der Arbeitsstunden für jede Einheit zu multiplizieren.

Direkte Arbeitsstunden zur Erfüllung der Produktionsanforderungen werden mit den durchschnittlichen direkten Arbeitskosten pro Stunde multipliziert. Auf diese Weise werden die gesamten budgetierten direkten Arbeitskosten erhalten.

Anzahl der Stunden

Die Anzahl der Arbeitsstunden, die zur Herstellung jeder Einheit erforderlich sind, wird berechnet. Alle Abteilungen, die das Produkt während der Produktion bearbeiten, sind enthalten.

Dies ergibt eine Zwischensumme der Arbeitsstunden, die erforderlich sind, um das Produktionsziel zu erreichen. Es können auch weitere Stunden hinzugefügt werden, um Produktionsineffizienzen zu berücksichtigen. Dies würde die Anzahl der direkten Arbeitsstunden erhöhen.

Für ein Spielzeug müssen beispielsweise die Schneideabteilung, die Nähabteilung und die Endbearbeitungsabteilung insgesamt 0,25 Stunden pro Einheit benötigen.

Die Mitarbeiter sollten bei der Arbeit an den Produkten und der Bearbeitungszeit der Einheiten jeder Abteilung beobachtet werden, um die erforderliche Produktionszeit festzulegen.

Durchschnittliche Arbeitskosten

Um die durchschnittlichen Stundenlohnkosten zu erhalten, werden die verschiedenen Stundensätze addiert und das Ergebnis durch die Anzahl der verwendeten Sätze geteilt.

Angenommen, der Arbeitslohn beträgt 11, 12 und 13 US-Dollar pro Stunde. Diese Beträge werden dann addiert, um 36 USD zu erhalten. Dieser Betrag wird dann durch 3 geteilt, was durchschnittliche Arbeitskosten von 12 USD ergibt. Dies ist der durchschnittliche Stundenlohn.

Schätzung der Arbeitskosten pro Einheit

Diese geschätzten Kosten werden berechnet, indem die Anzahl der Stunden pro Einheit mit den durchschnittlichen Arbeitskosten pro Stunde multipliziert wird. In diesem Beispiel wären es 0,25 Stunden mal 12 USD pro Stunde, was 3 USD pro Einheit entspricht. Die direkten Arbeitskosten würden 3 USD für jede produzierte Einheit betragen.

Die Arbeitskosten pro Einheit werden mit der Gesamtzahl der geplanten Einheiten multipliziert. Wenn beispielsweise 100.000 Einheiten produziert werden sollen, betragen die Kosten 3 USD pro 100.000 Einheiten. Dies ergibt Gesamtarbeitskosten von 300.000 USD.

Teilen Sie in monatliche Kosten

Die gesamten Arbeitskosten werden in monatliche Kosten aufgeteilt. Für jeden Monat wird projiziert und multipliziert, wie viele Einheiten produziert werden sollen, mit den Arbeitskosten pro Einheit multipliziert.

Vorteil

- Der Zeitfaktor wird automatisch berücksichtigt. Dies liegt daran, dass die gezahlten Löhne normalerweise proportional zur geleisteten Arbeitszeit sind.

- Die Arbeitsentgelte sind stabiler als die Materialpreise.

- Bestimmte variable Gemeinkosten variieren in gewissem Maße mit der Anzahl der beschäftigten Arbeitnehmer. Daher hängt die Produktionsgebühr von der Höhe der gezahlten Löhne ab. Dieser Betrag ist proportional zur Anzahl der Arbeitnehmer.

- Die für die Berechnung dieses Satzes erforderlichen Basisdaten sind aus der Aufstellung der Gehaltsanalyse leicht ersichtlich und beinhalten keine zusätzlichen Arbeitskosten.

Nachteile

- Es wird nicht zwischen qualifizierter und ungelernter Arbeit mit ihren jeweiligen Lohnunterschieden unterschieden. Dies ist unfair, da die ungelernten Arbeitnehmer für höhere Kosten in Form von Materialabfällen, Abschreibungen usw. verantwortlich sind.

- Wenn Arbeitnehmer auf Stücklohnbasis bezahlt werden, wird der Zeitfaktor vollständig ignoriert.

- Es wird nicht zwischen der Produktion von Arbeitern und der von Arbeitern, die Maschinen bedienen, unterschieden.

- Die Methode führt zu einem falschen Ergebnis, wenn Arbeitnehmer einen Überstundenbonus erhalten, da für Überstunden höhere Stundensätze gezahlt werden.

- Es wird nicht zwischen festen und variablen Kosten unterschieden.

- Wenn Arbeit kein wichtiger Produktionsfaktor ist, ist die Absorption der allgemeinen Kosten nicht gerecht. Wichtige Faktoren wie der weit verbreitete Einsatz von Anlagen und Ausrüstungen werden ignoriert.

- Bei Akkordarbeitern ist dies nicht angemessen, da der gleiche Satz angewendet wird, um die allgemeinen Kosten aller Arbeitnehmer zu absorbieren, unabhängig davon, ob sie effizient sind und weniger Zeit benötigen oder ineffizient sind und länger dauern.

Beispiele

Das Unternehmen ABC plant, im Budgetzeitraum eine Reihe von Plastikbechern herzustellen. Die Gefäße sind alle in einem begrenzten Größenbereich. Aus diesem Grund ist der Arbeitsaufwand für die Verarbeitung nahezu identisch.

Der Arbeitspfad für jede Tasse beträgt 0,1 Stunden pro Tasse für den Maschinenbediener und 0,05 Stunden pro Tasse für den Rest des Auftrags. Die Arbeitsentgelte für Maschinenbediener und anderes Personal sind erheblich unterschiedlich. Daher werden sie separat im Budget erfasst.

In der folgenden Tabelle sind die für jede Jobkategorie pro Quartal erforderlichen Stunden sowie die Kosten für jede Art von Job aufgeführt.

Das Budget enthält zwei Arten von Arbeitskräften, die getrennt gruppiert werden, da sie unterschiedliche Kosten haben.

Für jedes hergestellte Produkt sind 0,1 Maschinenstunden erforderlich, was das Unternehmen 25 USD pro Stunde kostet. Zusätzlich wird für jedes hergestellte Produkt eine zusätzliche Zeit von 0,05 Stunden benötigt. Dies kostet das Unternehmen 15 US-Dollar pro Stunde.

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