- Theoretische Hauptansätze für das Management
- Die wissenschaftliche Theorie des Managements
- Die klassische Managementtheorie
- Die Theorie der menschlichen Beziehungen
- Die wissenschaftliche Verhaltenstheorie
- Systemtheorie
- Bürokratische Theorie
- Andere theoretische Ansätze für das Management
- Verweise
Die wichtigsten theoretischen Ansätze für die Verwaltung sind aufgrund des sozialen Kontextes entstanden, in dem wir leben. Daher wurden bei ihrer Formulierung wirtschaftliche, soziale, technologische und kulturelle Faktoren bei der Suche nach einer Anwendung berücksichtigt.
Die theoretischen Ansätze zur Verwaltung richten sich danach, wie der Mensch auf die Ereignisse reagiert hat, die zu bestimmten Zeitpunkten in der Geschichte eingetreten sind.
In diesem Sinne kann gesagt werden, dass sie als Folge sozialer und wirtschaftlicher Bedürfnisse entstehen, die durch die beschleunigte technologische Entwicklung zu Beginn des 20. Jahrhunderts als Folge der industriellen Revolution hervorgerufen wurden, da dadurch Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit zunahmen. Dies wirkte sich nicht nur auf die Wirtschaft, sondern auch auf die Gesellschaft aus.
Gegenwärtig gibt es verschiedene theoretische Managementansätze, darunter: die wissenschaftliche Managementtheorie, die klassische Managementtheorie, die Theorie der menschlichen Beziehungen, die wissenschaftliche Verhaltenstheorie, die Systemtheorie, unter anderem bürokratische Theorie.
Theoretische Hauptansätze für das Management
Die wissenschaftliche Theorie des Managements
Die Theorie des wissenschaftlichen Managements entstand im späten neunzehnten Jahrhundert mit dem Ziel, das Management zu einer Disziplin zu machen, die sowohl auf Erfahrung als auch auf Prinzipien basiert.
Daher wurde eine rationale Methode entwickelt, um die in einem Unternehmen vorhandenen Probleme zu lösen, wobei der Schwerpunkt auf der Gestaltung der Arbeit, der Leistung des Arbeitnehmers und der wissenschaftlichen Methode liegt.
Dieser Ansatz gab nur dem wirtschaftlichen Aspekt Bedeutung und konzentrierte sich auf Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit. Er motivierte die Entwicklung des Arbeitnehmers, aber nur in wirtschaftlichen Angelegenheiten, da er der Ansicht ist, dass er nur für Geld arbeitet und andere Bedürfnisse des Arbeitnehmers außer Acht lässt, da er dies nicht tut Arbeitszufriedenheit berücksichtigt.
Die wissenschaftliche Managementtheorie hatte als Hauptexponenten Frederick Taylor, der spezifizierte, dass eine höhere Produktivität mit einer höheren Effizienz in der Produktion und der Anwendung der wissenschaftlichen Methode erreicht wurde.
Laut Postulaten hängt die Produktivität von der Effektivität und Effizienz der individuellen und organisatorischen Leistung ab.
Effizienz besteht darin, die Ziele zu erreichen und sie mit den geringsten Ressourcen zu erreichen.
Die klassische Managementtheorie
Die klassische Verwaltungstheorie, auch "traditionell" genannt, konzentriert sich auf die Identifizierung von Verwaltungsfunktionen und die Festlegung von Verwaltungsprinzipien.
Es legt fest, dass die Funktionen und Grundsätze universell sind, und legt gleichzeitig fest, dass die Grundsätze der Verwaltung nicht greifbar sind und das Verwaltungsverhalten beeinflussen.
Diese Theorie zielt darauf ab, die Effizienz der Organisation durch ihre Struktur, die Form und Anordnung der Organe, aus denen sie besteht, und ihre strukturellen Wechselbeziehungen zu steigern.
Der Hauptvertreter der klassischen Verwaltungstheorie war Henry Fayol, der die Funktionen festlegte, die innerhalb einer Organisation ausgeführt werden sollten:
1-Technische Funktionen.
2-Finanzfunktionen.
3- Sicherheitsfunktionen.
4-Verwaltungsfunktionen.
5-kommerzielle Funktion.
6-Management-Funktion.
1-Arbeitsteilung.
2-Behörde.
3-Disziplin.
4-Einheit des Befehls.
5-Einheit der Richtung.
6-Unterordnung des besonderen Interesses unter das allgemeine Interesse.
7-Personalvergütung.
8-Zentralisierung.
9-Hierarchie.
10-Stab-Stabilität.
11- Initiative
12-Mitarbeiter-Gewerkschaft
13- Bestellung.
14-Eigenkapital.
Die Theorie der menschlichen Beziehungen
Die Theorie der menschlichen Beziehungen hat als Hauptvertreter Mary Parker Follet und Chester Barnard, die der klassischen Theorie der Verwaltung grundlegende Aspekte folgten und ihr neue Elemente hinzufügten.
Mary Parker Follet ihrerseits konzentrierte sich auf die Notwendigkeit einer partizipativen Führung und gemeinsamer Arbeit bei der Entscheidungsfindung und Problemlösung zwischen Managern und Arbeitnehmern.
Er wies darauf hin, dass die wissenschaftliche Methode zur Lösung menschlicher Probleme eingesetzt werden könne.
Chester Barnard gab an, dass die Effizienz eines Unternehmens vom Gleichgewicht zwischen den Zielen des Unternehmens und den individuellen Zielen und Bedürfnissen des Arbeitnehmers abhängt. Daher mussten die Arbeitnehmer die Autorität des Managements akzeptieren.
Die wissenschaftliche Verhaltenstheorie
Dieser Ansatz, auch Theorie der Bedürfnisse und Motivationen genannt, legt fest, dass sich Organisationen an die Bedürfnisse des Einzelnen anpassen müssen, da der Faktor Mensch für die Erreichung der Unternehmensziele entscheidend ist.
Sein Hauptvertreter war Abraham Maslow, der darauf hinwies, dass die menschlichen Bedürfnisse in einer Hierarchie strukturiert sind, in der der obere Teil die Bedürfnisse nach Ego und Selbstverwirklichung umfasst und die unteren Bedürfnisse mit dem Überleben zu tun haben.
Daher müssen die niedrigeren Bedürfnisse befriedigt werden, um die höheren Bedürfnisse zu befriedigen.
Dieser Ansatz legt nahe, dass Unternehmen sicherstellen müssen, dass sie zuerst einige Bedürfnisse (Gehaltsbedürfnisse) erfüllen, bevor sie andere erfüllen, die in der Hierarchie folgen.
Systemtheorie
Bei diesem Ansatz wird die Organisation als ein System betrachtet, das aus anderen miteinander verbundenen Subsystemen besteht, wobei sowohl der interne Aspekt als auch die Umgebung der Organisation berücksichtigt werden.
Die Systemtheorie wird als ein System charakterisiert und definiert, das aus seinen Teilen besteht, die wiederum miteinander interagieren, so dass Variationen in einem ihrer Teile alle anderen beeinflussen, nicht immer in der gleichen Weise und Größe.
Die Systemtheorie hat drei grundlegende Prämissen:
1-Systeme existieren innerhalb von Systemen.
2-Die Systeme sind offen.
3-Die Funktionen eines Systems hängen von seiner Struktur ab.
Bürokratische Theorie
Die bürokratische Verwaltungstheorie entstand 1940 und wollte einen globalen Ansatz präsentieren, der sich sowohl gegen die klassische Theorie als auch gegen die Theorie der menschlichen Beziehungen auszeichnet.
Daher ist dieser Ansatz durch die Ablehnung universeller Managementprinzipien gekennzeichnet.
Andere theoretische Ansätze für das Management
Derzeit gibt es andere theoretische Managementansätze, unter denen sich herausstellen: Theorie Z, Gesamtqualitätsansatz, Kontingenztheorie und Organisationsentwicklung.
Verweise
- Administrative Management Theory School, abgerufen am 31. Juli 2017 von kalyan-city.blogspot.com
- Verwaltungstheorie, abgerufen am 31. Juli 2017 von encyclopedia.com
- Verwaltungsmanagement: Fayols Prinzipien, abgerufen am 31. Juli 2017 von boundless.com
- Henri Fayols Managementprinzipien, abgerufen am 31. Juli 2017 von com
- Definition der Theorie des Verwaltungsmanagements, abgerufen am 31. Juli 2017 von com
- Verwaltungstheorie, abgerufen am 31. Juli 2017 von slidehare.net.