GENERAL MANAGER: AKTIVITÄTEN UND FUNKTIONEN - KULTURVOKABULAR - 2025

Ein General Manager ist die Person, die für die Leitung des Verwaltungsrates der Organisation verantwortlich ist, in der er arbeitet. Es wird durch Beförderung innerhalb des Unternehmens oder durch das Auswahlverfahren für externe menschliche Talente ernannt.

Hat die Verantwortung, der gesetzliche Vertreter der Organisation vor öffentlichen und privaten Stellen zu sein, um notariell beglaubigte Befugnisse mit besonderem Umfang zu übertragen, um Verantwortlichkeiten in Zoll- und anderen Angelegenheiten zu delegieren. Er ist dafür verantwortlich, der Arbeitgeber vor den für die soziale Sicherheit zuständigen öffentlichen Stellen zu sein.

Die Verantwortung des General Managers besteht darin, die Rentabilität des Geschäfts aufrechtzuerhalten, die wichtigsten Kunden zu bedienen, Ressourcen vor Finanzinstituten in Bezug auf Eigenkapital und Fremdkapital zu verwalten, interne Ziele mit dem Managementteam zu überprüfen und die Einhaltung der Vorschriften sicherzustellen Budget.

Der General Manager ist gegenüber den Aktionären und dem Verwaltungsrat für ihre Handlungen während jedes Geschäftsjahres durch Verwaltungsmanagement- und Rechnungsprüfungsberichte verantwortlich. Dies gibt der Organisation auf dem Markt Stabilität.

Das Profil dieser Position sollte sich an einen Universitätsfachmann der vierten Ebene richten, der über die Instrumente verfügt, die es ihm ermöglichen, eine ganzheitliche Sicht auf den Markt zu haben.

Merkmale des General Managers

Der General Manager muss eine Person sein, die seine Mitarbeiter dazu inspiriert, Akteure für positive Veränderungen innerhalb der Organisation zu sein.

Dafür muss der Geschäftsführer einfühlsam mit seinem Arbeitsteam umgehen, einem Vorbild, das in der Lage ist, die Qualitäten des menschlichen Talents und seines eigenen zu nutzen.

Es ist notwendig, eine durchsetzungsfähige Sprache zu verwenden, wenn Sie gratulieren, behaupten, Feedback geben oder Mitarbeiter ermahnen. Auf diese Weise wird Vertrauen erzeugt und die Kommunikation verbessert, das Hauptelement jeder Arbeitsumgebung. Mit gutem Beispiel vorangehen bringt den GM auch näher an das gesamte Personal heran.

Eine wichtige Funktion besteht darin, Wissen zu teilen, Beständigkeit in ihren Handlungen zu zeigen und die Fähigkeit zu haben, sich selbst zu bewerten, Fehler zu korrigieren und sie in positive Aspekte umzuwandeln.

Ziele und Funktionen des General Managers

Unter den Zielen eines General Managers können wir Folgendes erwähnen:

Chancen

Suchen Sie nach Möglichkeiten, die es ermöglichen, mehr Platz auf dem Markt abzudecken, auf dem sich die Organisation befindet, um mehr Nachfrage zu befriedigen und die Rentabilität zu verbessern, was zu Vorteilen für Aktionäre und Arbeitnehmer führen würde.

Beratung des Verwaltungsrates

Legen Sie Empfehlungen an den Verwaltungsrat zu den Lücken fest, die bei den organisatorischen Zielen, qualitativen und quantitativen Messungen auftreten können. Daher müssen Arbeitstreffen produktiv sein, um die Arbeitsaktivitäten in den Abteilungen anzuregen.

Erbe bewahren

Erhalten Sie das Eigenkapital des Unternehmens aufrecht. Durch gesunde finanzielle Entscheidungen, bei denen der Cashflow höher ist als der gewährte Kredit, sind die Investitionen für die Verbesserung und Erweiterung der installierten Kapazität erfolgreich.

Optimierung

Optimieren Sie den Produktionsprozess auf harmonisierte Weise, um Engpässe im Fertigungs- oder Dienstleistungssektor zu vermeiden. Das Verständnis der Verwaltung verfügbarer und geplanter Ressourcen ist wichtig, um die Funktionsfähigkeit über einen längeren Zeitraum aufrechtzuerhalten.

Verträge unterzeichnen

Abschluss und Aushandlung von Verträgen vor öffentlichen und privaten Stellen gemäß den vom Verwaltungsrat ausgearbeiteten Vorschlägen gemäß den Interessen der Aktionäre sowie den finanziellen und operativen Ergebnissen eines bestimmten Geschäftsjahres.

Folgen Sie Trends

Überprüfen Sie die Markttrends, in denen die Organisation tätig ist, um die Aktionspläne, das Budget und andere Details anzupassen, die die finanzielle, betriebliche und soziale Gesundheit des Unternehmens beeinträchtigen können.

Suche und Bewertung von Möglichkeiten

Bewerten Sie die Möglichkeiten, Produktion oder Dienstleistungen auf internationale Märkte zu exportieren, um Gewinne in Fremdwährung zu erzielen, die es der Organisation ermöglichen, auf ihre eigenen Ressourcen für Lieferprozesse oder Investitionen zuzugreifen.

Was sind die Herausforderungen des General Managers?

Im gegenwärtigen globalen Kontext steht der Geschäftsführer vor der Herausforderung, den vom Verwaltungsrat genehmigten Plan einzuhalten, und dieser muss im nationalen und internationalen Rechtsrahmen festgelegt werden.

Die Bindung menschlicher Talente ist eine weitere Priorität, um die häufige Fluktuation zu minimieren. Die weltwirtschaftliche Situation hat Migrationsprozesse akzentuiert und die Entkapitalisierung menschlicher Talente in Organisationen hervorgerufen. Anreize für Mitarbeiter sollten mit dem Verwaltungsrat bewertet werden.

Es ist auch wichtig, die Kontrolle über die Ausgaben zu behalten, um die Managementindikatoren wie Produktivität, Rentabilität und Transparenz bei den Aktivitäten der Organisation schrittweise zu verbessern, ohne das Qualitätsniveau innerhalb ihrer Prozesse zu verschlechtern.

Die Kenntnis der Merkmale nationaler und internationaler Wettbewerber ermöglicht es, strategische Allianzen in Situationen von Versorgungsproblemen oder möglichen alternativen Lösungen für die Organisation zu bilden, ohne die ethischen und rechtlichen Grundsätze zu untergraben.

Welche Studien sollten Sie haben?

Es sind betriebswirtschaftliche Studien mit globalem Ansatz erforderlich, in denen Kenntnisse in Fragen der Produktionsplanung und -planung sowie der Finanzierung mit Schwerpunkt auf dem Studium des Cashflows, der Gesetzgebung, der strategischen Planung und des Organisationsklimas erworben oder vertieft werden. .

Diese Tools ermöglichen es dem General Manager, Entscheidungen auf umfassende Weise zu treffen, da eine Organisation keine einzelne Abteilung ist, sondern eine Reihe miteinander verbundener Prozesse, deren Ausgewogenheit eine Fluidität in jeder Arbeitsphase ermöglicht.

Wenn Sie die Organisation als ein System betrachten, das sich aus ihren Teilen und Interaktionen auf harmonische Weise zusammensetzt, können Sie Probleme lösen, die durch mangelnde Kommunikation, Probleme in der internen oder externen Umgebung verursacht werden können. Es ermöglicht, mögliche Szenarien mit realisierbaren Lösungen zu antizipieren.

Soziale Verantwortung

Jede Beförderung im Leben muss eine Möglichkeit haben, die Mühe zu belohnen, indem man sich der sozialen Verantwortung in jeder beruflichen und persönlichen Phase bewusst ist.

Es ist lobenswert, Zeit zu spenden, die Organisation mit strategischen Allianzen zum Zweck nachhaltiger sozialer Projekte im Laufe der Zeit aufzubauen und zu vertreten.

Die Unterstützung sozialer Projektinitiativen innerhalb der Organisation ermöglicht die freiwillige Teilnahme von Human Talent und die Integration des General Managers in diese.

Das Teilen gemeinsamer Ziele für eine bessere Gesellschaft bringt positive Vorteile für das interne Umfeld der Organisation.

Verweise

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