UNTERNEHMENSWERTE EINES UNTERNEHMENS: DEFINITION UND BEISPIELE - DUDAS - 2025

Die Unternehmenswerte eines Unternehmens sind die Funktionsprinzipien oder Grundphilosophien, die das interne Verhalten eines Unternehmens sowie seine Beziehung zu seinen Lieferanten, Kunden und Aktionären bestimmen. Sie werden auch als Unternehmenswerte bezeichnet.

Beispielsweise kann ein Unternehmen die Unternehmenswerte haben, den Kunden zufrieden zu stellen, die Umwelt zu schützen oder seine Mitarbeiter gut zu behandeln. Im Gegenteil, ein anderes Unternehmen könnte die Werte des wirtschaftlichen Gewinns und der Wettbewerbsfähigkeit haben.

Unternehmenswerte müssen jeden Aspekt des Unternehmens beeinflussen, von Personalvorsorgepaketen und Arbeitsplatzkultur bis hin zu Marketingstrategien und Kundenservice.

Einmal etablierte Unternehmenswerte müssen fest und unerschütterlich sein. Sie sollten eher ein Befehl als nur ein Vorschlag sein. Sie müssen diese Werte üben. Wenn ein Unternehmen die von ihm behaupteten Werte nicht einhält, kann es nicht erwarten, dass seine Heuchelei von den Verbrauchern unbemerkt oder unbeantwortet bleibt.

Außerdem werden die Mitarbeiter feststellen, wenn das Unternehmen seinen Werten nicht gerecht wird, was die Moral und Motivation beeinträchtigen kann. Diese Grundwerte werden im Allgemeinen in der Grundwerterklärung oder im Leitbild des Unternehmens zusammengefasst.

Bedeutung

Unternehmenswerte sind entscheidend für den Gesamterfolg beim Aufbau eines Unternehmens. Unternehmen müssen ihre Werte definieren und Verantwortung dafür übernehmen. Die Etablierung starker Unternehmenswerte bietet dem Unternehmen interne und externe Vorteile:

Sie helfen Unternehmen bei der Entscheidungsfindung

Wenn beispielsweise einer der Unternehmenswerte darin besteht, die Qualität seiner Produkte zu schützen, werden alle Artikel, die nicht einem zufriedenstellenden Standard entsprechen, automatisch entfernt.

Sie vermitteln Kunden, worum es im Unternehmen geht, und klären die Identität des Unternehmens

Gerade in dieser wettbewerbsintensiven Welt ist es definitiv ein Wettbewerbsvorteil, eine Reihe spezifischer Unternehmenswerte zu haben, die die Öffentlichkeit ansprechen.

Sie werden zu primären Rekrutierungs- und Aufbewahrungsinstrumenten

Mit der vorhandenen Möglichkeit, Unternehmen zu untersuchen, informieren sich Bewerber über die Identität der Unternehmen, bei denen sie sich bewerben, und wägen ab, ob sie die Werte haben, die sie für wichtig halten.

Was sind Unternehmenswerte?

Werte sind die Hauptüberzeugungen einer Person oder Organisation. Diese höheren Grundlagen diktieren das Verhalten und können den Menschen helfen, die Diskrepanz zwischen Gut und Böse zu verstehen.

Unternehmenswerte helfen Unternehmen auch dabei, festzustellen, ob sie auf dem richtigen Weg sind, und ihre Ziele zu erreichen, indem sie ein unveränderliches Muster erstellen. Je nach Umgebung gibt es weltweit viele verschiedene Beispiele für Unternehmenswerte.

- Grundwerte über das Leben

Wenn Sie jemanden streiten hören, warum er sich in seine andere Hälfte verliebt hat, wird er oft erwähnen, dass dies daran liegt, dass beide die gleichen Werte haben. In diesem Fall wird oft von den Grundwerten oder internen Überzeugungen gesprochen, die bestimmen, wie das Leben gelebt werden soll.

Einige Beispiele für wesentliche Werte, die Menschen über das Leben haben könnten, sind die folgenden:

- Glaube an Gott oder Zugehörigkeit zu einer religiösen oder spirituellen Institution.

- Der Glaube, ein guter Ressourcenmanager zu sein und Mäßigung zu üben.

- Glauben Sie, dass die Familie von grundlegender Bedeutung ist.

- Der Glaube, dass Ehrlichkeit immer die beste Politik ist und dass auch Vertrauen verdient werden muss.

- Der Glaube an eine gesunde Balance zwischen Arbeit und Leben.

Eltern versuchen auch, Kindern diese Art von übergeordneten positiven Werten zu vermitteln, um ihnen Leitprinzipien für ein gutes Leben zu geben.

Negative Werte

Natürlich sind die Grundwerte nicht immer positiv. Einige Menschen können von Eigennutz oder Gier getrieben sein, und dies sind auch Grundwerte, wenn sie die Art und Weise bestimmen, wie Menschen ihr Leben leben.

Negative Einstellungen und Grundwerte können sich auch entwickeln, wenn Menschen in Angst oder Unsicherheit leben und unter schwierigen Umständen gezwungen sind, sich auf das Überleben zu konzentrieren. Einige Beispiele für negative Kernwerte sind:

- Der Glaube, dass die Welt ein grundsätzlich brutaler Ort ist und dass nur die Starken überleben.

- Glauben Sie, dass Menschen nicht in der Lage sind, ihr Schicksal oder ihre persönliche Situation zu ändern.

- Glaube nicht gute Dinge oder Beziehungen im Leben zu verdienen.

- Der Glaube, dass andere Menschen grundsätzlich nicht vertrauenswürdig und lieblos sind.

- Der Glaube, dass das Leben keinen Sinn hat.

- Unternehmensgrundwerte

Unternehmen können auch Grundwerte haben. Dies sind die Leitprinzipien, die dazu beitragen, zu definieren, wie sich das Unternehmen im Geschäft und möglicherweise darüber hinaus verhalten soll, wenn seine zusätzliche Mission darin besteht, der Gemeinschaft zu dienen.

Unternehmenswerte werden im Allgemeinen im Unternehmensleitbild ausgedrückt. Einige Beispiele für Unternehmenswerte eines Unternehmens sind:

Engagement für Exzellenz und Innovation

Apple Computer ist vielleicht am besten dafür bekannt, dass Innovation ein zentraler Wert ist. Dies verkörpert sich in ihrem Motto "Anders denken".

Verpflichtung zu Nachhaltigkeit und Respekt für die Umwelt

Unternehmen wie Patagonia und Ben & Jerry's legen großen Wert auf ökologische Nachhaltigkeit.

Engagement für den Aufbau starker Gemeinschaften

Die Shell Oil Company spendet Millionen von Dollar an die University of Texas, um die Ausbildung der Studenten zu verbessern und um Spenden von Mitarbeitern für wohltätige Zwecke zu sammeln.

Verpflichtung, den weniger Glücklichen zu helfen

Das Schuhunternehmen TOMS gibt einer bedürftigen Person für jedes verkaufte Paar ein Paar Schuhe, um die Armut zu lindern und das Leben anderer zu verbessern.

Verpflichtung, Gutes zu tun

Zum Beispiel glaubt Google daran, eine großartige Suchmaschine zu entwickeln und ein großartiges Unternehmen aufzubauen, ohne schlecht zu sein.

Wie zu sehen ist, ähneln die Unternehmenswerte von Unternehmen häufig den Leitprinzipien, die Einzelpersonen wählen können.

Wie sind sie definiert?

Unternehmenswerte können in das Leitbild aufgenommen oder eine separate Erklärung dieser Grundwerte verfasst werden. In jedem Fall sollte der Prozess mit einer Brainstorming-Sitzung beginnen.

Zu diesem Zweck wird eine Gruppe von Personen, die die Merkmale verstehen und einbeziehen, für die das Unternehmen bekannt sein soll, zu einem Meeting eingeladen.

An diesem Treffen können der Gründer, der CEO und andere Führungskräfte des Unternehmens teilnehmen. Sie sollten jedoch nicht vergessen, auch einige wichtige Mitarbeiter einzubeziehen, z. B. den besten Verkäufer, die angesehensten Manager oder den besten Designer.

Jeder Teilnehmer wird gebeten, eine Liste der seiner Meinung nach Unternehmenswerte zu erstellen oder zu erstellen. Der Prozess kann gestartet und mit Fragen geführt werden wie:

- Welche Unternehmenswerte werden bei unseren Kunden Anklang finden?

- Welche Grundsätze sollten unsere Entscheidungen leiten?

- Für welche Dinge soll das Unternehmen bekannt sein?

- Wie unterscheiden uns unsere Werte von unseren Mitbewerbern?

- Welche Eigenschaften schätzen wir bei den Mitarbeitern?

Hier sind einige Beispiele für Kernwerte, aus denen Sie Folgendes auswählen können:

- Verlässlichkeit.

- Konsistenz.

- Loyalität.

- Aufgeschlossen.

- Effizienz.

- Engagement.

- Ehrlichkeit.

- Guter Humor.

- Kreativität.

- Optimismus.

- Innovation.

- Positivität.

- Abenteuerlust.

- Leidenschaft.

- Motivation.

- Ausdauer.

- Respekt.

- Patriotismus.

- Eignung.

- Umweltschutz.

- Bildung.

- Dienst an anderen.

Quelle: pixabay.com

Wie zu sehen ist, gibt es unzählige Arten von Grundwerten, daher sollten diejenigen ausgewählt werden, die für die Organisation geeignet sind.

Unternehmenswerte identifizieren

Obwohl einige Organisationen ihre Unternehmenswerte ausdrücklich teilen, besteht der beste Weg, diese Werte zu identifizieren, darin, zu beobachten, wie sie sich im Geschäft verhalten.

Natürlich wird kein Unternehmen negative Unternehmenswerte veröffentlichen, aber was wirklich den Kern der Unternehmensmission ausmacht, kann beurteilt werden, indem untersucht wird, wie es funktioniert, wenn es tatsächlich zählt.

Ein Unternehmenswert ist nur dann wahr, wenn er einen aktiven Einfluss hat und es dem Unternehmen gelingt, ihm zumindest die meiste Zeit gerecht zu werden. Es ist einem Unternehmen möglich, mit starken Unternehmenswerten zu operieren, ohne es zu merken.

Zu emulierende Werte

Denken Sie daran, dass Unternehmenswerte nicht nur eine interne Angelegenheit sind, sondern sich auf einen obligatorischen Abschnitt im Mitarbeiterhandbuch beschränken, den kaum jemand liest oder sich erinnert.

Es muss sichergestellt sein, dass die Mitarbeiter mit den Unternehmenswerten vertraut sind. Sie müssen Werte festlegen, die Mitarbeiter in die Praxis umsetzen können, und ihnen die Werkzeuge und Anreize dafür bieten.

Werte haben einen Zweck

Sie sollten nicht nur eine Liste allgemeiner Ideale sein. Sie müssen unternehmensspezifisch und auf die Ziele ausgerichtet sein.

Während beispielsweise eine Verpflichtung zur Gerechtigkeit für ein Technologieunternehmen wenig Sinn macht, würde eine Verpflichtung zur Privatsphäre einen wichtigen Zweck erfüllen.

Werte sind Optionen

Anstatt Werte als Überzeugungen zu betrachten, sollten sie als Optionen behandelt werden. Schließlich werden die meisten Unternehmen sagen, dass sie den Kundenservice für wichtig halten.

Was ein Unternehmen von anderen unterscheidet, sind die Entscheidungen, die Sie im Namen des Kundendienstes treffen. Dies könnte bedeuten, dass Sie sich für E-Mail-Anfragen auf eine 24-Stunden-Antwortzeit festlegen und in Mitarbeiter und Tools investieren, um dies zu ermöglichen.

Werte kosten

Werte sind mit Kosten verbunden. Stellen Sie sicher, dass Sie bereit sind, die Unternehmenswerte Ihres Unternehmens zu verteidigen, auch wenn es einfacher oder kostengünstiger ist, diese zu ignorieren.

Wenn sich das Unternehmen zur Nachhaltigkeit verpflichten will, muss es umweltfreundliche Materialien verwenden, auch wenn diese Entscheidung seine Gewinne mindert. Wertpapiere, die nichts kosten, sind es nicht wert.

Werte erfordern Maßnahmen

Überzeugungen ohne Handlung sind nur leere Worte. Wenn Sie beispielsweise sagen, dass Ihr Unternehmen Innovation schätzt, können Sie Mitarbeiter nicht mit der Mentalität "So wurde es immer gemacht" zurückhalten. Stattdessen sollten Sie neue Ideen aktiv fördern und in Betracht ziehen.

Werte sind zeitlos

Obwohl sich Unternehmenspraktiken und -strategien im Laufe der Zeit ändern können, müssen die Unternehmenswerte konsistent sein.

Sie müssen Werte wählen, die unabhängig von wirtschaftlichen Bedingungen, externen Anreizen, Wettbewerbsvorteilen oder Unternehmenstrends beibehalten werden können.

Echte Beispiele für Unternehmenswerte

- Der Fall Ikea

Foto von Alexander Isreb aus Pexels

Ikea ist ein internationales Unternehmen, das sich der Herstellung und dem Verkauf von Möbeln und Haushaltsprodukten widmet. Das 1943 in Schweden gegründete Unternehmen verfügt derzeit über Geschäfte in mehr als 28 Ländern.

Es hat ein atypisches Geschäftsmodell im modernen Kapitalismus, das auf Gerechtigkeit, Verantwortung, Verbot der Ausbeutung von Kindern und einem Bekenntnis zur Qualität basiert. In seinem offiziellen Portal sind seine Unternehmenswerte genau definiert, die wir analysieren werden:

Vereinigt

Ikea zeichnet sich durch Kameradschaft und Nähe zwischen den Mitarbeitern unabhängig von der Hierarchie aus. Die Idee ist, in die gleiche Richtung zu gehen und immer an das Kollektiv und nicht an das Individuum zu denken.

Pass auf die Menschen und den Planeten auf

Das Unternehmen zeigt sein Bewusstsein für die Umweltprobleme, unter denen die Erde leidet, sowie für die sozialen Ungleichheiten, unter denen viele Menschen leiden. Sie wollen durch Respekt vor der Natur und Vermeidung menschlicher Ausbeutung eine positive Wirkung erzielen.

Kostenbewusstsein

Mehr mit weniger ohne Qualitätseinbußen. Die Mentalität des schwedischen Riesen besteht darin, seine Produkte der Mehrheit der Bevölkerung anbieten zu können, ohne dass dies seine Wirtschaft belastet.

Einfachheit

Es ist vielleicht sein sichtbarster Wert. Alle Ihre Möbel und Dekorationsgegenstände haben eher einen praktischen als einen ästhetischen Zweck. Pragmatismus und Natürlichkeit gehen jedem arroganten oder vergeblichen Lebensstil voraus.

Renovierung und Verbesserung

Eine der Hauptmotivationsquellen für Ikea ist es, sich selbst zu überwinden, indem nach Lösungen für noch nicht gelöste Herausforderungen gesucht wird. Die heute erzielten Fortschritte müssen am nächsten Tag übertroffen werden.

Mit Sinn anders

Ikea ist anders und möchte sich weiterhin von anderen Unternehmen abheben. Sie suchen das Unkonventionelle und haben keine Angst vor Experimenten.

Verantwortung übernehmen und delegieren

Vertrauen muss der Schlüssel im Unternehmen sein. Sie glauben an ihre Mitarbeiter und ihre Initiativen zur Verbesserung von Ikea. Dies führt zu einer stärkeren Ermächtigung und gleichzeitig zu einer konsequenten Verantwortung jedes Einzelnen.

Mit gutem Beispiel vorangehen

Führung sollte keine Position sein, sondern ein Beispiel. Dies bedeutet, dass sich niemand gedemütigt fühlen sollte, wenn er zu einem bestimmten Zeitpunkt Arbeiten ausführt, die unter seiner Verantwortung liegen, wenn dies bedeutet, zum Wohl des Unternehmens zusammen zu rudern.

- Adidas

- Sport ist die Grundlage für alles, was wir tun, und Führungsqualitäten sind ein grundlegender Wert unserer Gruppe.

- Leidenschaft ist das Herzstück unseres Unternehmens. Wir entwickeln uns kontinuierlich weiter, innovieren und verbessern uns.

- Wir sind ehrlich, offen, ethisch und fair. Die Leute vertrauen uns, dass wir an unserem Wort festhalten.

- Wir wissen, dass Menschen mit unterschiedlichen Ideen, Stärken, Interessen und kulturellen Hintergründen unser Unternehmen erfolgreich machen. Wir fördern gesunde Debatten und Meinungsverschiedenheiten.

- Coca Cola

- Führung: Der Mut, eine bessere Zukunft zu gestalten.

- Zusammenarbeit: Nutzen Sie das kollektive Genie.

- Integrität: Sei real.

- Verantwortung: Wenn es so ist, liegt es an mir.

- Leidenschaft: Engagiert in Herz und Verstand.

- Vielfalt: so umfassend wie unsere Marken.

- Qualität: Was wir tun, machen wir gut.

- Google

- Konzentrieren Sie sich auf den Benutzer und alles andere wird folgen.

- Das Beste ist, eine Sache wirklich, aber wirklich gut zu machen.

- Sie können Geld verdienen, ohne sich das Böse vorzustellen.

- Schnell ist besser als langsam.

- Es gibt immer mehr Informationen da draußen.

- Demokratie im Internet funktioniert.

- Der Informationsbedarf überschreitet alle Grenzen.

- Sie können ohne Anzug ernst sein.

- Sie müssen nicht am Schreibtisch sein, um eine Antwort anzufordern.

- Cool ist einfach nicht gut genug.

- Nike

- Es liegt in unserer Natur, innovativ zu sein.

- Nike ist eine Firma.

- Nike ist eine Marke.

- Vereinfachen und loslegen.

- Der Verbraucher entscheidet.

- Sei ein Schwamm.

- Entwickle dich sofort.

- Tue das Richtige.

- Beherrsche die Grundlagen.

- Wir sind in der Offensive - immer.

- Erinnere dich an den Mann. (Der verstorbene Bill Bowerman, Mitbegründer von Nike).

- Procter & Gamble

- Integrität.

- Führung.

- Eigentum.

- Leidenschaft für das Gewinnen.

- Vertrauen.

- Adobe

- Echt.

- Außergewöhnlich.

- Innovativ.

- Beteiligt.

- Starbucks Kaffee

- Schaffen Sie eine Kultur der Wärme und Zugehörigkeit, in der jeder willkommen ist.

- Handeln Sie mutig, stellen Sie den Status Quo in Frage und finden Sie neue Wege, um unser Unternehmen und jeden von uns zu vergrößern.

- Seien Sie präsent und verbinden Sie sich mit Transparenz, Würde und Respekt.

- Geben Sie bei allem, was wir tun, unser Bestes und übernehmen Sie die Verantwortung für die Ergebnisse.

- Twitter

- Steigern Sie unser Geschäft auf eine Weise, die uns stolz macht.

- Erkennen Sie, dass Leidenschaft und Persönlichkeit wichtig sind.

- Kommunizieren Sie ohne Angst, um Vertrauen aufzubauen.

- Verteidige und respektiere die Stimme des Benutzers.

- Erreiche jeden Menschen auf dem Planeten.

- Innovation durch Experimentieren.

- Suchen Sie nach verschiedenen Perspektiven.

- Sei streng. Du musst es richtig machen.

- Vereinfachen.

- Schicken Sie es.

- Virgin Airlines

- Wir denken wie der Kunde.

- Wir gehen voran.

- Wir machen das Richtige.

- Wir sind entschlossen zu liefern.

- Gemeinsam machen wir einen Unterschied.

- Kellogg's

- Integrität.

- Verantwortung.

- Leidenschaft.

- Demut.

- Einfachheit.

- Ein Fokus auf Erfolg.

- American Express

- Engagement mit dem Kunden

- Qualität.

- Integrität.

- Zusammenarbeit.

- Respekt für die Menschen.

- Gute Staatsbürgerschaft.

- Bereitschaft zu gewinnen.

- Persönliche Verantwortung.

- Facebook

- Konzentrieren Sie sich auf die Auswirkungen.

- Schnell bewegen.

- Sei mutig.

- Sei offen.

- Generieren Sie sozialen Wert.

- Four Seasons Hotels & Resorts

- Nachhaltigkeit unterstützen.

- Bauen Sie Gemeinschaften auf.

- Fortschritte in der Krebsforschung.

- H & M.

- Wir glauben an Menschen.

- Wir sind ein Team.

- Direkt und aufgeschlossen.

- Halte es einfach.

- Unternehmerschaft.

- Ständige Verbesserung.

- Kostenbewusstsein.

Themen von Interesse

Menschliche Werte.

Antivalues.

Universelle Werte.

Soziokulturelle Werte.

Geistige Werte.

Ästhetische Werte.

Materialwerte.

Intellektuelle Werte.

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Hierarchie der Werte.

Prioritätswerte.

Persönliche Werte.

Transzendentale Werte.

Objektive Werte.

Lebenswerte.

Ethische Werte.

Prioritätswerte.

Religiöse Werte.

Bürgerliche Werte.

Soziale Werte.

Verweise

1. Heryati R (2019). 190 Brillante Beispiele für Unternehmenswerte. 6Q Innen. Entnommen aus: inside.6q.io.
2. Geschäftswörterbuch (2019). Unternehmenswerte. Entnommen aus: businessdictionary.com.
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4. Ethan Chen (2018). Was sind Unternehmenswerte und wie werden sie definiert? Besatzung. Entnommen aus: Crewapp.com.
5. Reggie Van Lee, Lisa Fabish und Nancy McGaw (2005). Der Wert von Unternehmenswerten. Strategie + Geschäft. Entnommen aus: Strategy-business.com.
6. Wendy Pat Fong (2013). Unternehmensgrundwerte: Warum sie haben und wie man sie definiert. 7geese. Entnommen aus: 7geese.com.