BEFEHLSEINHEIT: EIGENSCHAFTEN, WICHTIGKEIT, VORTEILE, BEISPIEL - DUDAS - 2025

Die Kontrolleinheit ist das Managementprinzip, das besagt, dass kein Untergebener in einer formellen Organisation mehr Befehle erhalten und einen Vorgesetzten informieren muss. Ziel ist es, unter einer verantwortlichen Person eine einheitliche Anstrengung zur Erfüllung einer Aufgabe zu gewährleisten.

Die Einheit des Kommandos ist eines der vierzehn Managementprinzipien von Henri Fayol. Dieses Prinzip besagt, dass es für einen Untergebenen nur einen Vorgesetzten geben sollte. Das heißt, ein Angestellter oder Arbeiter sollte nicht viele Vorgesetzte oder Vorgesetzte haben.

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Wenn ein Mitarbeiter oder Untergebener unter dem Einfluss vieler Vorgesetzter oder Vorgesetzter arbeiten muss, entsteht eine verwirrende Situation, ein Dilemma und eine Störung. Dies wirkt sich auch auf die Gesamteffizienz, Produktivität und den Gewinn des Unternehmens aus.

Nach dem Prinzip der Einheit des Kommandos sollten daher zu viele Chefs oder Vorgesetzte nicht die gleiche Menge an Arbeit leiten oder überwachen, die von einem Arbeiter oder Angestellten ausgeführt wird. Mit anderen Worten, die Arbeit eines Arbeitnehmers oder eines Angestellten muss immer von einem einzelnen Chef überwacht werden.

Eigenschaften

- Die Einheit des Kommandos bezieht sich auf ein Managementprinzip, das festlegt, dass der Inhaber einer Position Befehle von einem einzelnen Chef erhalten und diesem Chef Bericht erstatten soll.

- Der Zweck der Befehlseinheit besteht darin, eine doppelte Unterordnung zu verhindern. Vermeiden Sie daher die Unterordnung unter mehrere Vorgesetzte.

- Es konzentriert sich auf einen einzelnen Mitarbeiter oder Untergebenen.

- Das Ergebnis der Einheit des Kommandos ist, dass dieses Prinzip zu einer effektiven Arbeit der Untergebenen führt.

- Die Einheit des Kommandos kann sowohl in großen als auch in kleinen Organisationen bestehen.

- Stellt die Beziehung her, die zwischen einem Vorgesetzten und einem Untergebenen bestehen sollte.

- Eine einheitliche Führung ist erforderlich, um die Verantwortung für jede Person in der Organisation festzulegen.

- In einem kleinen Unternehmen kann die Struktur automatisch der Befehlseinheit folgen, wenn ein einzelner Eigentümer oder Manager die volle Kontrolle über jede Managementverantwortung hat.

Melden Sie sich bei einem einzelnen Vorgesetzten

Befehlseinheit bedeutet, dass jeder Mitarbeiter einem einzelnen Vorgesetzten Bericht erstattet. Ihr Vorgesetzter berichtet wiederum nur an eine Person. Jeder Vorgesetzte kann jedoch mehr als einen Untergebenen haben.

Dies bedeutet, dass als Mitarbeiter die Befehlshierarchie im Wesentlichen auf einer höheren Ebene endet, sodass Sie sich nicht um die Berichterstattung an mehr als eine Person kümmern müssen.

Bedeutung

Durch die Einheit des Befehls wird die Möglichkeit vermieden, dass ein Mitarbeiter nicht weiß, welchen Befehlen er folgen oder wem er Bericht erstatten soll. Dies gilt auch dann, wenn eine Organisation von einem Ausschuss geleitet wird.

In den Vereinigten Staaten beispielsweise ist ein Superintendent öffentlicher Schulen bei seinen täglichen Aktivitäten gegenüber dem Präsidenten der Schulbehörde und nicht gegenüber der allgemeinen Schulbehörde rechenschaftspflichtig.

Die Einheit des Befehls kann dazu beitragen, Probleme zu vermeiden, z. B. das Gefühl eines Mitarbeiters, auf mehr als einen Chef reagieren zu müssen, oder eine Situation, in der ein leitender Vorgesetzter ein Teammitglied direkt befiehlt, ohne den direkten Vorgesetzten des Mitarbeiters zu konsultieren. Mitglied.

Dies erhöht die Klarheit des Managementprozesses sowohl für Teammitglieder als auch für Vorgesetzte. Dies führt zu weniger Verwirrung und Chaos in Bezug auf die dem Mitarbeiter zugewiesene Aufgabe und die Ergebnisse, die bei der effektiven Erfüllung seiner Funktionen erzielt werden.

Managementprinzipien

Henry Fayol, ein französischer Bergbauingenieur und Manager, war derjenige, der die 14 Managementprinzipien auflistete. Zwei dieser Managementprinzipien sind die Einheit des Kommandos und die Einheit der Richtung.

Allen Mitgliedern dieser Schule gemeinsam war der Versuch, aus ihren praktischen Erfahrungen in Führungspositionen in großen Organisationen eine Reihe von Regeln für die effektive und effiziente Verwaltung der Verwaltung zu extrapolieren.

Dies wurde von Fayol in Bezug auf Voraussicht, Planung, Organisation, Befehl, Koordination und Kontrolle definiert.

Zu diesem Zweck muss die Verwaltung nach einer Reihe von Grundsätzen arbeiten, die unabhängig von der Umgebung und den Zielen der Organisation gültig sind. Zu diesen Grundsätzen gehörten das Prinzip der Befehlseinheit, eine klare Hierarchie und die Spezialisierung der Beschäftigung.

Einheit des Befehls und Einheit der Richtung

Die Befehlseinheit erklärt, dass jeder Mitarbeiter einem einzelnen Vorgesetzten gegenüber verantwortlich ist, und erhält daher von ihm Befehle in Bezug auf die auszuführende Aufgabe.

Nach diesem Prinzip wird die doppelte Unterordnung völlig ignoriert. Das heißt, ein Mitarbeiter ist gegenüber einem einzelnen Vorgesetzten verantwortlich, der seinerseits einem Manager Bericht erstattet, und so weiter. Die Kette wird fortgesetzt.

Die Person, für die der Mitarbeiter verantwortlich sein sollte, befindet sich direkt über der Position des Mitarbeiters und wird als unmittelbarer Chef bezeichnet.

Andererseits bedeutet die Einheit der Richtung, dass die Aktivitäten, die ein gemeinsames Ziel haben, nach einem einzigen Plan und auch unter einem einzigen Chef durchgeführt werden müssen.

Die Einheit des Kommandos hängt mit der effektiven Arbeit der Untergebenen in der Organisation zusammen. Im Gegensatz zur Richtungseinheit wird angegeben, dass sich jede Einheit der Organisation durch organisierte Anstrengungen auf dasselbe Ziel ausrichten muss.

Vorteile der Steuereinheit

Bessere Beziehung

Die Einheit des Kommandos hilft dabei, eine viel klarere und bessere Beziehung zwischen Vorgesetzten und Untergebenen zu entwickeln.

Autorität, Verantwortung und Rechenschaftspflicht

Dies führt zu einer klaren und gut organisierten Autorität, Verantwortung und Rechenschaftspflicht auf den verschiedenen Ebenen der Belegschaft der Organisation.

Reduzieren Sie Jobduplikationen

Reduziert oder vermeidet Doppelarbeit zwischen verschiedenen Ebenen der Belegschaft des Unternehmens.

Schnelle oder sofortige Entscheidungen

Die Einheit des Kommandos hilft Managern, schnelle oder sofortige Entscheidungen richtig zu treffen.

Effektive und effiziente Disziplin

Die Einheit des Kommandos gewährleistet eine effektive und effiziente Disziplin des Personals innerhalb einer Organisation.

Bessere Koordination und Teamarbeit

Die Einheit des Kommandos sorgt für eine bessere Koordination und Teamarbeit der Mitarbeiter in der Organisation.

Steigern Sie die Motivation und die positive Einstellung

Erhöht die Motivation und erzeugt eine positive Einstellung unter den Mitarbeitern der Organisation.

Höhere Produktivität

Dies führt zu einer höheren Produktivität von Waren und Dienstleistungen. Folglich schafft dies ein besseres Image oder eine bessere Marke der Organisation auf dem Markt.

Beispiel

Die richtige Einheit des Befehls fließt vom Manager zum stellvertretenden Manager, vom stellvertretenden Manager zum Vorgesetzten, vom Vorgesetzten zur Exekutive und schließlich von der Exekutive zu den Arbeitern.

Nach dem Prinzip der Befehlseinheit muss die Organisation einer korrekten Befehlseinheit folgen. Daher darf es nicht über die falsche Steuereinheit kommuniziert werden.

Verweise

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