Ein Pull-System ist eine schlanke Fertigungstechnik, um Abfall aus jedem Produktionsprozess zu reduzieren. Die Anwendung eines Pull-Systems ermöglicht das Starten eines neuen Auftrags nur, wenn der Kunde eine Nachfrage nach dem Produkt hat. Dies bietet die Möglichkeit, den Overhead zu reduzieren und die Lagerkosten zu optimieren.
Pull-Systeme sind Teil der Lean-Manufacturing-Prinzipien, die Ende der 1940er Jahre geboren wurden. Ein Pull-System soll einen Workflow schaffen, in dem nur dann gearbeitet wird, wenn Bedarf besteht.
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Dabei ist es Teil eines Pull-Systems geworden, das auf Pull-Signalen basiert. Mit diesem einfachen, aber effektiven Mechanismus können Sie nur das ersetzen, was zum richtigen Zeitpunkt verbraucht wurde.
Die Pull-Programmierung in einem Fertigungssystem ist nicht weit entfernt von dem einfachen Beispiel, Gas im Auto zu ersetzen, indem nur ein rotes Licht auf dem Gaszähler angezeigt wird.
Für viele Unternehmen werden Einkäufe heute nicht nach festen Zeitplänen oder Verkaufsprognosen getätigt. Sie werden durch zeitnahe Bestandskontrollsignale und Tools für das Kundenbeziehungsmanagement durchgeführt.
Compliance-Systeme
In der heutigen Wirtschaft sind große Fulfillment-Systeme ein hervorragendes Beispiel für Lieferprozesse, die auf der Begrenzung des Abfallaufkommens im System beruhen.
Farbcodierte elektronische Karten, die gut sichtbar sind, werden verwendet, um Bereiche zu reflektieren, die außerhalb der Produktionsstandards liegen.
Die Signale können auch direkt per SMS an Personen gesendet werden. So können gezielte Aktivitäten genau dann durchgeführt werden, wenn und wo sie benötigt werden.
Manzana
Apple ist eines der besten Beispiele dafür, wie ein Pull-System erfolgreich sein kann. Haben Sie jemals die langen Warteschlangen vor den Apple Stores während der Veröffentlichung der neuesten Version des iPhone gesehen?
Apple sorgt immer für Aufsehen bei seinen neuen Produkten und die Verbraucher sind immer bereit, sie zu kaufen. Sie wollen das Produkt aus den Läden extrahieren.
Apple liefert keine überschüssigen Lagerbestände an seine Geschäfte oder Einzelhandelspartner. Das Unternehmen wartet ab, ob es eine zusätzliche Nachfrage gibt, und wenn diese steigt, produzieren sie mehr. Auf diese Weise optimiert das Unternehmen seine Ressourcen und erzielt eine hohe Kosteneffizienz.
Verweise
- Kanbanize (2018). Was ist ein Pull-System? Details und Vorteile. Entnommen aus: kanbanize.com.
- Grafikprodukte (2018). Zugsystem. Entnommen aus: graphicsproducts.com.
- Bob Bruner (2018). Kanban Pull System: Definition & Beispiele. Study.com. Entnommen aus: study.com.
- Janet Hunt (2018). Push System vs. Ziehen Sie die Systeminventarsteuerung. Kleinunternehmen - Chron. Entnommen aus: smallbusiness.chron.com.
- Industriewoche (2018). Push vs. Pull Manufacturing: Ist ein Kanban Pull System für Ihr Unternehmen geeignet? Entnommen aus: industrialweek.com.