SAM WALTON: GESCHICHTE, SCHLÜSSEL ZUM ERFOLG UND REDEWENDUNGEN - ANDERE SÄTZE - 2025

Sam Walton war der Gründer von Wal Mart, einem multinationalen Unternehmen amerikanischer Einzelhändler, das Ketten von Discountern und Lagerclubs betreibt.

Derzeit beschäftigt das Unternehmen mehr als zwei Millionen Mitarbeiter und profitiert von mehr als 20 Milliarden US-Dollar pro Jahr. Es hat 8.500 Geschäfte in 15 Ländern unter 55 verschiedenen Namen. 1945, nachdem er die Armee durchlaufen hatte, eröffnete er mit Hilfe seiner Ersparnisse und der seines Schwiegervaters ein kleines Geschäft in Newport, Arkansas.

Von diesem Moment an begann er, die Prinzipien umzusetzen, an die er glaubte; Niedrige Preise, guter Service, viele Produkte und länger als die Konkurrenz geöffnet.

Inspiriert vom jungen Erfolg dieses Dollar-Geschäfts und bestrebt, seinen Kunden noch größere Angebote und Preise anzubieten, eröffnete Sam 1962 im Alter von 44 Jahren das erste Walmart-Geschäft in Rogers, Arkansas.

Dreißig Jahre später hatte Walmart bereits 1.900 Superstores, mehr als 430.000 Mitarbeiter, einen Umsatz von 55.000 Millionen US-Dollar und einen Gewinn von 2.000 Millionen US-Dollar und wurde damit zum größten SB-Warenhaus der Welt.

Was waren die Schlüssel zu Sam Waltons Erfolg?

Engagement

Er selbst sagte, dass Sie Ihrem eigenen Geschäft mehr vertrauen müssen als jeder andere. Und er hat es so bewiesen, denn zu seiner Zeit glaubte niemand, dass Sie so erfolgreich sein könnten wie Sie. Wenn Sie keine Leidenschaft für das haben, was Sie tun, können Sie nicht die Stunden arbeiten, die erforderlich sind, um das zu erreichen, was Sie wollen.

Gewinne mit Mitarbeitern teilen

Jeder, der Erfahrung in einem Unternehmen hat, ist sich bewusst, dass Mitarbeiter der wichtigste Teil sind. Walton wusste, dass sein Erfolg näher sein würde, wenn er sie begehen könnte.

Schätzen Sie, was "Mitarbeiter" tun

Sam rief seine Mitarbeiter an und versuchte zu vermitteln, dass beide daran arbeiteten, das Unternehmen zum Laufen zu bringen, und dass beide von einer guten Arbeit profitierten. Er betonte immer die Notwendigkeit, gute Arbeit zu schätzen.

Überwachung

Ohne Zweifel war eines von Waltons Geheimnissen, dass er das Kundenverhalten in seinen Supermärkten beobachtete und die Organisation der Geschäfte anpasste, um das Einkaufserlebnis zu verbessern.

Gegen den Strom gehen

Obwohl dies nicht immer funktioniert, war Walton überzeugt, dass einer der Schlüssel zu seinem Erfolg darin bestand, das zu tun, was sonst niemand tat. Stellen Sie in Ihrem Fall niedrige Preise mit sehr geringer Gewinnspanne ein.

Kontrollverluste

Tatsächlich besteht die Hauptphilosophie des Unternehmens darin, seine Kunden durch Einkäufe in seinen Supermärkten zu retten.

Exzellenter Kundenservice

Für Sam war der Kunde der Chef und wenn seine Erwartungen übertroffen wurden, würde er wieder in seinen Supermärkten einkaufen.

Seine Sätze

-Es gibt nur einen Chef. Der Kunde. Und er kann jeden in der Firma entlassen, vom Präsidenten bis zum letzten Angestellten, indem er sein Geld einfach woanders ausgibt.

-Hohe Erwartungen sind der Schlüssel zu allem.

- Herausragende Führungskräfte geben sich alle Mühe, um das Selbstwertgefühl ihrer Mitarbeiter zu stärken. Wenn Menschen an sich glauben, ist es erstaunlich, was sie erreichen können.

-Die Art und Weise, wie Manager Mitarbeiter behandeln, ist genau die Art und Weise, wie Mitarbeiter Kunden behandeln.

- Feiern Sie Ihren Erfolg. Finden Sie etwas Humor in Ihren Fehlern.

-Um in dieser Welt erfolgreich zu sein, muss man sich ständig ändern.

- Einzelpersonen gewinnen nicht, Teams gewinnen.

- Übertreffen Sie die Erwartungen Ihrer Kunden. Wenn Sie dies tun, werden sie immer wieder zurückkommen. Gib ihnen, was sie wollen und ein bisschen mehr.

-Wir arbeiten alle zusammen; das ist das geheimnis

-Wenn Sie Ihren Job lieben, werden Sie jeden Tag da draußen sein und Ihr Bestes geben, und bald werden alle um Sie herum Ihre Leidenschaft wie Fieber fangen.

-Kontrollieren Sie Ihre Ausgaben besser als die Konkurrenz. Hier finden Sie immer den Wettbewerbsvorteil.

- Eine Person, die Ruhm sucht, bekommt nicht viel.

-Verpflichtung für Ihr Unternehmen. Glaube mehr an ihn als an jeden anderen.

-Wenn wir zusammenarbeiten, senken wir die Lebenshaltungskosten für alle. Wir werden der Welt die Möglichkeit geben zu wissen, was es heißt, zu retten und besser zu leben.

-Sie können von jedem lernen.

-Wenn jeder es in eine Richtung tut, besteht eine gute Chance, dass Sie Ihre Nische finden, indem Sie in die entgegengesetzte Richtung gehen.

-Wenn Sie ein erfolgreiches Unternehmen wollen, müssen Ihre Mitarbeiter das Gefühl haben, dass Sie für sie arbeiten, nicht dass sie für Sie arbeiten.

- Vielleicht wurde er als Kaufmann geboren, vielleicht war es das Schicksal. Ich weiß nicht. Aber eines weiß ich ganz genau: Ich habe den Handel zumindest von Anfang an geliebt.

-Nichts gegen den Strom. Geh in die andere Richtung. Ignoriere konventionelle Weisheit.

-Wir arbeiten alle zusammen. Das ist das Geheimnis.

- Gibt gewöhnlichen Menschen die Möglichkeit, die gleichen Dinge wie reiche Menschen zu kaufen.

- Behalten Sie alle bei, die sich fragen, was Ihr eigener Trick sein wird.

-Das Kapital ist nicht knapp, die Vision ist.

- Wir alle profitieren von einer Korrektur, wenn wir positiv korrigiert werden.

-Jedes Wal-Mart-Geschäft muss die Werte seiner Kunden widerspiegeln und die Vision unterstützen, die sie für ihre Gemeinde haben.

- Teilen Sie Ihre Vorteile mit all Ihren Mitarbeitern und behandeln Sie sie als Partner. Im Gegenzug werden sie Sie als Partner behandeln und gemeinsam werden Sie Ihre Erwartungen übertreffen.

-Ich war immer getrieben von Widerstand gegen das System, von Innovationen, von Dingen, die über das hinausgehen, wo sie waren.

-Der Schlüssel zum Erfolg besteht darin, den Laden zu verlassen und zuzuhören, was die Mitarbeiter zu sagen haben.

- Die meisten von uns erfinden keine Ideen. Wir nehmen Ideen von jemand anderem.

-Fokus auf etwas, das Kunden wollen, und liefern Sie es dann.