- Arten von Geschäftsressourcen
- - Humanressourcen
- Sie gehören nicht der Firma
- Ihre Fähigkeiten sind immaterielle Ressourcen
- Sie koordinieren den Rest der Ressourcen
- Je mehr Wissen, desto besser bezahlt
- Beispiele
- - Finanzielle Ressourcen des Unternehmens
- Sie haben unterschiedliche Formen
- Sie starten den Rest der Ressourcen
- Sie kommen aus verschiedenen Quellen
- Die korrekte Verwaltung ist von wesentlicher Bedeutung
- Beispiele
- - Materielle Ressourcen
- Greifbar
- Sie können Teil des Prozesses zum Erstellen anderer Ressourcen sein
- Sie unterstützen den Produktionsprozess
- Beispiele
- - Technologische Ressourcen
- Beispiele
- - Immaterielle Ressourcen
- Beispiele
- Verweise
Die Ressourcen eines Unternehmens sind all jene Faktoren, die einer Organisation die notwendigen Mittel zur Durchführung ihrer Tätigkeit bieten. Diese Faktoren können von beliebiger Art sein: Menschen, Maschinen, Geld, eine bestimmte Technologie, unter anderem.
Dies sind alles Elemente, die zu einem bestimmten Zeitpunkt im Produktionsprozess verwendet werden. Seine Funktionen sind vielfältig: Umwandlung in Waren und / oder Dienstleistungen für die Endnutzer, Teilnahme am vorherigen Transformationsprozess und Verteilung der Endwaren und / oder Dienstleistungen an den Endnutzer.
Darüber hinaus werden die Ressourcen eines Unternehmens verwendet, um neue Ressourcen zu erwerben, den Rest der Ressourcen zu koordinieren und die Produktivität des Unternehmens zu steigern.
Diese Art von Ressourcen ist in fünf Gruppen unterteilt: menschlich, materiell, finanziell, technologisch und immateriell.
Arten von Geschäftsressourcen
- Humanressourcen
Die wichtigste Ressource in einer Organisation sind Mitarbeiter, da sie für die Kontrolle der restlichen Ressourcen verantwortlich sind, damit der Produktionsprozess funktioniert.
Aus diesem Grund sind die Fähigkeiten der Arbeitnehmer und die Beziehungen, die sie zwischen ihnen haben, besonders wichtige Faktoren für den Erfolg eines Unternehmens. Es spielt keine Rolle, um welche Art von Mitarbeiter es sich handelt, da alle an einer bestimmten Phase des Prozesses teilnehmen. Die Hauptmerkmale der Humanressourcen sind folgende:
Sie gehören nicht der Firma
Die Organisation kann unter anderem die Kontrolle über ihre Materialien, ihre Maschinen und ihre Infrastrukturen haben. Es hat jedoch kein Eigentum an Menschen. Sie bieten ihre Fähigkeiten im Austausch gegen finanzielle Vergütung an.
Ihre Fähigkeiten sind immaterielle Ressourcen
Die Eigenschaften jeder Person können nicht gemessen oder gewogen werden. Sie manifestieren sich nur in der Entwicklung ihrer Funktionen innerhalb der Organisation, wie wir später sehen werden.
Sie koordinieren den Rest der Ressourcen
Dank der Menschen kann das ganze Geschäft gestartet werden; ohne sie wäre es unmöglich.
Je mehr Wissen, desto besser bezahlt
Einige Humanressourcen sind sehr knapp. Je komplexer das Wissen ist, desto besser muss es bezahlt werden.
Beispiele
Eine Personalabteilung ist jeder Mitarbeiter in einer Organisation. Die Personalabteilung umfasst die gesamte Belegschaft des Unternehmens: vom Präsidenten bis zum Praktikanten, der gerade das College abgeschlossen hat.
- Finanzielle Ressourcen des Unternehmens
Einfach ausgedrückt, sind die finanziellen Ressourcen eines Unternehmens die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit, die es in all seinen Formen besitzt: Bargeld, Einnahmen, Ausgaben, Kredite, Investitionen unter anderem.
Dank dieser Ressourcen kann die Organisation die Implementierung der restlichen Ressourcen gewährleisten. Zu den Hauptmerkmalen gehören:
Sie haben unterschiedliche Formen
Sie können unter anderem als Bargeld, Kredite, Anleihen, Aktien dargestellt werden.
Sie starten den Rest der Ressourcen
Sie tun dies durch ihren Erwerb oder ihre Zahlung: Kauf von Anlagevermögen und variablen Vermögenswerten (materielle Ressourcen), Zahlung von Gehältern (Humanressourcen), Bezahlung von Krediten (finanzielle Ressourcen), Entwicklung neuer Technologien (technologische Ressourcen) oder Verbesserung des Arbeitsumfelds (Ressourcen) immaterielle Vermögenswerte).
Sie kommen aus verschiedenen Quellen
Die finanziellen Mittel können unter anderem von den Partnern selbst (Sozialkapital), aus staatlichen Subventionen, aus dem Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen, aus der Beteiligung von Investoren oder aus Darlehen stammen.
Die korrekte Verwaltung ist von wesentlicher Bedeutung
Dies dient dazu, die Kosten des Unternehmens korrigieren zu können. Dafür gibt es Systeme wie ERP (Enterprise Resource Planning), eine technologische Ressource, die für die bestmögliche Verwaltung dieser Ressourcentypen zuständig ist.
Beispiele
Einige echte Beispiele könnten Geld in der Box, in der Bank, ein von der Bank geliehenes Darlehen zur Finanzierung des Kaufs eines Fahrzeugs oder die Aktien des Unternehmens sein.
- Materielle Ressourcen
Die materiellen Ressourcen setzen sich aus allen materiellen Vermögenswerten zusammen, die der Organisation zur Verfügung stehen, z. B. Maschinen, Immobilien, Fahrzeuge, Büromaterial, Computerausrüstung, Rohstoffe oder Lagerbestände. Die herausragendsten Merkmale sind nachstehend aufgeführt:
Greifbar
Dies bedeutet, dass sie gesehen, berührt oder gemessen werden können.
Sie können Teil des Prozesses zum Erstellen anderer Ressourcen sein
Dies kann direkt (Maschinen, Computerausrüstung usw.) oder indirekt (Land, Fahrzeuge usw.) erfolgen.
Sie unterstützen den Produktionsprozess
Sie können dazu beitragen, dass der Produktionsprozess bestmöglich erzeugt wird (z. B. die Rolle von Schreibwaren oder Kraftstoff), oder sie können sogar ein wesentlicher Bestandteil des Endprodukts sein (z. B. Rohstoffe).
Beispiele
Wenn wir das Beispiel einer Bekleidungsfabrik nehmen, könnten ihre physischen Ressourcen die Fabrik selbst (Eigentum), die Maschine zur Herstellung von T-Shirts (Maschinen), der Lieferwagen (Fahrzeug) und alle im Lager verfügbaren Kleidungsstücke (Lager) sein.
- Technologische Ressourcen
Technologie ist ein sehr wichtiger Teil der Ressourcen eines Unternehmens. Hier sind die Systeme und Prozesse aufgeführt, die Teil der Aktivität sind und zur Speicherung immaterieller Ressourcen dienen.
Dies können unter anderem IT-Managementsysteme, die Entwicklung proprietärer Technologien, Telefondienste, Datenserver oder Technologiepatente sein. Die wichtigsten Merkmale sind die folgenden:
- Technologische Ressourcen speichern und verwalten immaterielle Ressourcen.
- Steigern Sie die Effektivität der Organisation.
- Sie werden normalerweise von IT-Abteilungen (Informationstechnologie) verwaltet.
- Ihre Umsetzung hat einen entscheidenden Einfluss auf die Nutzung anderer Ressourcen.
Beispiele
Zu den wichtigsten Beispielen gehören das berühmte CRM oder CMS (Computer Management Systems), proprietäre Software, die vom Unternehmen erstellt wurde (Entwicklung proprietärer Technologien), oder ein Datenbankmanagementsystem (RDBMS).
- Immaterielle Ressourcen
Während diese Ressourcen manchmal nicht in der Rangliste aufgeführt sind, werden sie zunehmend berücksichtigt. Dies liegt daran, dass sie die Ressourcen sind, die den Unterschied zwischen einem mittelmäßigen und einem effektiven und erfolgreichen Unternehmen ausmachen.
Wie der Name schon sagt, können diese nicht durch die Sinne wahrgenommen werden. Das heißt, sie können nicht berührt, gesehen oder gemessen werden, was manchmal die Verwaltung erschwert.
Einige dieser Ressourcen sind Mitarbeiterwissen, Vertrauen zwischen Mitarbeitern, Markenimage, Routinen am Arbeitsplatz und Teamarbeit. Seine Hauptmerkmale sind:
- Sie können nicht von den Sinnen wahrgenommen werden.
- Schwer zu messen und zu quantifizieren
- Sie machen den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg.
- Sie können entwickelt und verbessert werden.
- Im Allgemeinen müssen sie mit anderen Faktoren kombiniert werden, um zu funktionieren.
Beispiele
- Haben Sie ein multidisziplinäres und zusammenhängendes Team (Wissen, Teamarbeit).
- Das Bestehen eines vollständigen Vertrauens unter den Arbeitnehmern, das die Kommunikation erleichtert (Vertrauen).
- dass Sie eine flexible und komfortable Routine (Routinen) eingerichtet haben.
- Dass die Marke von den Verbrauchern mit guten Augen gesehen wird (Markenimage).
Verweise
- LosRcursosHumanos.com (2017). LosRcursosHumanos.com. Erhalten von losrecursoshumanos.com
- Oliveras, E.-F. (sf). group-pya.com. Erhalten von blog.grupo-pya.com
- Miller, GT und S. Spoolman (2011). Leben in der Umwelt: Prinzipien, Verbindungen und Lösungen. Belmont: Brooks, Cole, 17. Ausgabe
- Der Saldo (2017). Jenseits von Einstellung und Entlassung: Was ist Personalmanagement?
- Mathis, RL; Jackson, JH (2003). Personalmanagement. Thomson.