PRODUKTIONSBEREICH EINES UNTERNEHMENS: FUNKTIONEN UND ZIELE - DUDAS - 2025

Der Produktionsbereich eines Unternehmens , auch Betriebsbereich genannt, ist Teil einer Organisation, die sich der Umwandlung von Ressourcen oder Inputs in das Endprodukt widmet, das den Kunden erreicht. Diese Abteilung befindet sich nicht nur in Industrieunternehmen oder Produzenten von Waren, sondern auch in Dienstleistungsunternehmen.

Seit Beginn des Industriezeitalters war der Produktionsbereich für die Verwaltung der gesamten Produktionslinie verantwortlich: von den Rohstoffen bis zur Umwandlung in Endprodukte. Jetzt sind die Unternehmen jedoch viel vielfältiger und bieten verschiedene Arten von Waren und Dienstleistungen, sowohl materielle als auch immaterielle.

Aus diesem Grund gibt es Organisationen, die keine materiellen Güter, sondern Dienstleistungen herstellen. In diesen Fällen wird dieser Bereich normalerweise als Operationen bezeichnet.

Zur Vereinfachung werden wir alle materiellen und immateriellen Waren und Dienstleistungen unter dem Wort „Produkt“ vereinen. Wenn wir also von einem Produkt sprechen, sprechen wir über die Produkte oder Dienstleistungen, die in der Geschäftswelt existieren.

Die Produktionsabteilung

Die Produktionsabteilung eines Unternehmens ist für die Erstellung oder Herstellung der endgültigen Waren oder Dienstleistungen verantwortlich. Daher ist ihre Funktion für das Produkt von entscheidender Bedeutung, um den Verbraucher unter optimalen Bedingungen zu erreichen.

Aus diesem Grund müssen verschiedene Aspekte berücksichtigt werden, unter anderem die Produktionsplanung, die Minimierung der Produktionskosten, die Sicherstellung einer optimalen Qualität oder das Produkt- und Prozessdesign.

Je nach Art des Unternehmens und seiner Produkte kann die Produktions- oder Betriebsabteilung variieren. Selbst wenn sich die Rollen ändern, sind die Ziele immer dieselben.

Eigenschaften

Die Funktionen dieser Abteilung sind so vielfältig wie die verschiedenen Arten von Produkten und Dienstleistungen auf dem Markt. Wir werden jedoch die häufigsten Funktionen in allen Unternehmen analysieren:

Identifizieren Sie die erforderlichen Eingaben im Produktionsprozess

Die Produktionsabteilung ist dafür verantwortlich, die Menge an Inputs zu bestimmen, die zur Erreichung des Produktionsziels erforderlich sind.

Zu diesem Zweck können Sie mit anderen Abteilungen wie dem Einkauf zusammenarbeiten, sodass die in jeder Produktionsphase benötigten Materialien nie fehlen.

Produktion planen

Sobald die Lieferungen fertig sind, muss die Abteilung alle Aufgaben und Prozesse planen, die erforderlich sind, um das Produktziel in der festgelegten Zeit zu erreichen.

Um dies zu erreichen, muss es Aufgaben wie die Zuweisung von Aufgaben an Arbeitnehmer, sein Anreizsystem oder die Kapazität von Lagerbeständen, falls vorhanden, ausführen.

Produktionskosten minimieren

Eine weitere wichtige Funktion in diesem Bereich besteht darin, wirksame Wege zu finden, um die Produktionsstückkosten zu senken und den Nutzen der Organisation zu maximieren.

Bei Maschinen besteht eine der einfachsten Möglichkeiten, dieses Ziel zu erreichen, darin, sie in gutem Zustand zu halten, damit keine Reparaturkosten anfallen.

Andere Möglichkeiten könnten darin bestehen, den gesamten Produktionsprozess zu überprüfen, um in jeder Phase effizientere Alternativen zu finden.

Innovieren und verbessern

Als derjenige, der jede Phase des Produktionsprozesses überwacht, ist es sehr wahrscheinlich, dass diese Abteilung Verbesserungsprozesse erkennt. Man könnte auch an Innovationen denken, die Zeit und damit Kosten minimieren.

In diesem Fall muss die Produktionsabteilung mit der Konstruktions-, Technik- und Einkaufsabteilung zusammenarbeiten, um diese Verbesserungen so schnell wie möglich umzusetzen.

Sicherstellung der Produktqualität

Eine Produktionsabteilung ist dafür verantwortlich, dass die fertigen Produkte den Verbraucher mit den Mindestqualitätsstandards erreichen.

Dafür muss dieser Bereich kontinuierlich nach Fehlern und Ausfällen in den verschiedenen Phasen der Produktproduktion suchen. Die kontinuierliche Bewertung und Kontrolle der Prozesse ist unerlässlich, damit das Endprodukt unter optimalen Bedingungen hergestellt wird.

Tore

Die Ziele des Produktionsbereichs sind sehr vielfältig und gehen Hand in Hand mit seinen Funktionen. Das Hauptziel besteht darin, die verschiedenen Prozesse des Produktionsprozesses zu koordinieren und auszuführen, um das Endprodukt mit allen Mindestqualitätsstandards zum Verbraucher zu bringen. Dieses große Ziel kann in Folgendes unterteilt werden:

- Erreichen der notwendigen Infrastruktur, um die Produktion unter guten Bedingungen durchzuführen.

- Entdecken Sie Innovationen für mehr Effizienz in den verschiedenen Phasen des Produktionsprozesses.

- Überwachung und Verwaltung des gesamten Produktionsprozesses von den Eingaben bis zum Endprodukt.

- Bestimmen Sie die Menge des zu produzierenden Produkts unter Berücksichtigung des Inventars und der verfügbaren Inputs.

- Erzielen Sie eine optimale Qualität des Endprodukts.

Beispiele

Nehmen wir das Beispiel zweier völlig unterschiedlicher Unternehmen: eines Unternehmens, das Flugzeugflügel herstellt, und eines, das Weblösungen entwickelt.

Im Fall der Wings Company würde das Gebiet wahrscheinlich als Produktion bezeichnet und würde die folgenden Funktionen übernehmen:

- Koordinieren Sie die erforderlichen Eingaben (z. B. Aluminium), die für die Herstellung der endgültigen Teile (Flügel) erforderlich sind.

- Stellen Sie die Qualität während des gesamten Prozesses sicher, damit das Endprodukt den Kunden unter optimalen Bedingungen erreicht.

- Planung des gesamten Prozesses von den Rohstoffen bis zu ihrer Umwandlung in die Flügel.

- Suchen Sie nach effizienteren Möglichkeiten, um Flügel mit demselben Qualitätsstandard herzustellen.

- Verwaltung der Infrastruktur, die für die gesamte Produktion erforderlich ist.

- Bestandsverwaltung.

Im Fall des Unternehmens für Weblösungen wäre die Abteilung die Betriebsabteilung. Die Funktionen wären ähnlich, aber an ein immaterielles Geschäft angepasst:

- Koordinieren Sie das Design und die Programmierung der verschiedenen Weblösungen.

- Stellen Sie sicher, dass die Lösungen an die Bedürfnisse der Benutzer angepasst sind.

- Planung des Prozesses zur Erstellung der verschiedenen Lösungen.

- Suchen Sie nach Verbesserungen in der Benutzerfreundlichkeit und Benutzerfreundlichkeit.

Wie wir sehen können, gibt es einige Ähnlichkeiten, aber im Allgemeinen sind die Funktionen völlig unterschiedlich. Die Ziele sind jedoch dieselben.

Verweise

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2. Arango Ángel, Daniel (2016). "Moderne Zeiten der Produktivität". Accords Magazine
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