- Geschichte der Prozessautomatisierung
- Phasen der Prozessautomatisierung
- Die Arbeitsteilung
- Mechanisierung
- Feedback
- Ziele der Prozessautomatisierung
- Nachteile
- Vorteil
- Verweise
Die Prozessautomatisierung wird von der Ford Motor Company als die Kunst definiert, mechanische Geräte einzusetzen, um Aufgaben auszuführen, die mit dem Produktionsteam synchronisiert sind.
Dies ermöglicht die vollständige oder teilweise Steuerung der Produktionskette durch die Verwendung von Steuertabellen an strategischen Stellen innerhalb des Unternehmens.
Unter Prozessautomatisierung kann auch der Ersatz der Belegschaft durch den Einsatz von Maschinen verstanden werden. Ziel ist es, die täglichen Aufgaben eines Unternehmens zu erleichtern.
Durch die Anwendung der Prozessautomatisierung in einem Unternehmen wird die Produktivität gesteigert, die Produktionskosten gesenkt und damit die Kosten des Produkts auf dem Markt gesenkt.
Dies bedeutet nicht, dass das Unternehmen verliert, im Gegenteil, es verkauft jetzt mehr, weil es mehr produziert, was es ihm ermöglicht, zu einem Preis zu verkaufen, der für den Kunden zugänglich ist. In der Zeit, die für die Herstellung eines Produkts benötigt wurde, können jetzt Hunderte oder mehr hergestellt werden
Prozessautomatisierung bezieht sich auch auf Systeme, die nicht für die Herstellung vorgesehen sind.
Diese programmierten Geräte, die halbunabhängig von menschlicher Kontrolle funktionieren können. Zum Beispiel: Autopiloten und globale Positionierungssysteme (GPS).
Geschichte der Prozessautomatisierung
Die Prozessautomatisierung bezog sich ursprünglich auf die Steuerung industrieller Prozesse und wurde im Laufe der Zeit an andere Aktivitäten angepasst, die nicht mit der Produktion zusammenhängen.
Es war schon immer auf der Suche nach Innovationen ausgerichtet, um die wirtschaftliche Stärke zu steigern. Es stammt aus dem 18. Jahrhundert und intensivierte sich mit dem Beginn der industriellen Revolution.
Während dieser Zeit begann der Mensch, Maschinen und Werkzeuge zu entwickeln, die die Ausführung schwieriger und sich wiederholender Aufgaben zur Steigerung der Produktion ermöglichten.
Darunter befindet sich die Schaffung des automatischen Webstuhls, der 1801 von Joseph Marie Jacquard patentiert wurde. Im Laufe der Jahre breitete sich die Automatisierung aus und bis zum 20. hatten die meisten Branchen diese Arbeitsweise übernommen.
Die Automatisierung wurde jedoch noch in geringem Umfang durchgeführt. Es wurden einfache Mechanismen verwendet, um die einfachen Aufgaben der Fertigungsindustrie auszuführen.
Jetzt beginnt die Automatisierung mehr zu boomen, wenn sie in der Automobilindustrie eingesetzt wird, insbesondere bei der Ford Motor Company.
Die Ford Company nutzte die Automatisierung, um auf dem Markt zu bestehen, indem ihr Unternehmen mehr Automobile als seine Konkurrenten produzierte und indem sie mehr produzierte, konnten sie ihre Preise so anpassen, dass sie für die Community zugänglich waren.
Der Firma Ford gelang es, den Produktionsprozess durch Aufgabenteilung, Spezialisierung der Arbeitskräfte und Einbeziehung von Maschinen zu automatisieren.
Mit der Zeit begannen die übrigen Unternehmen, Fords Idee zu nutzen und passten sie an die technologischen Fortschritte der Zeit an.
Phasen der Prozessautomatisierung
Die Automatisierung von Prozessen, wie sie heute bekannt ist, musste verschiedene Phasen durchlaufen: Arbeitsteilung, Mechanisierung und Rückmeldung. Jeder von ihnen wird unten detailliert beschrieben.
Die Arbeitsteilung
Die Arbeitsteilung besteht darin, einen Herstellungsprozess in kleine Aufgaben zu unterteilen. Es entstand im 18. Jahrhundert und ermöglichte eine Steigerung der Produktivität.
Die Arbeitsteilung machte die Arbeiter zu Automaten, da sie während des gesamten Arbeitstages nur eine Aufgabe erledigten.
Mechanisierung
Im Laufe der Jahre suchten die Unternehmen nach neuen Wegen, um ihre Produktivität zu steigern und ihre Gewinne zu steigern, als sie die Ergebnisse der Arbeitsteilung sahen.
Aus diesem Grund werden Maschinen entworfen und hergestellt, die die vom Menschen ausgeführten Aktivitäten ausführen können, um sie in den Produktionsprozess einzubeziehen. Mit ihnen werden menschliche Fehler vermieden und ein Arbeitssystem geschaffen, das nicht so viel Ruhe braucht.
Die Mechanisierung verdrängte einerseits die ungelernten Arbeitskräfte und machte andererseits den Fachleuten Platz. Es war von ihr notwendig, die Wartung der Maschinen durchführen zu können.
Feedback
Feedback ist ein wesentliches Element der Prozessautomatisierung. Es bezieht sich auf die Fähigkeit von Maschinen, Selbstkorrekturen durchzuführen.
Ziele der Prozessautomatisierung
-Minimieren Sie die Produktionszeiten.
- Verwenden Sie sich wiederholende Prozesse, um die Produktivität zu steigern.
-Reduzieren Sie die Herstellungskosten.
-Reduktion menschlicher Fehler.
Nachteile
Die Automatisierung von Prozessen besteht in der Verwendung eines Systems, das in der Lage ist, in einem bestimmten Raum und in einer bestimmten Zeit festgelegte Aktionen auszuführen, ohne dass ein menschliches Eingreifen erforderlich ist oder der Mensch nur minimal eingreift.
Es beeinflusste den Anstieg der Arbeitslosigkeit, da es die Arbeitskräfte durch Maschinen ersetzte.
Ein weiterer Nachteil ist die technologische Abhängigkeit der Unternehmen.
Vorteil
- Steigerung der Produktion von Unternehmen.
- Es ermöglicht die Reduzierung der Produktionskosten.
- Es beeinflusst die Reduzierung der Umweltverschmutzung und die Auswirkungen auf die Umwelt. Die meisten Unternehmen möchten umweltfreundliche Automatisierungssysteme entwickeln. Einige Unternehmen halten sich jedoch nicht vollständig an die Umwelt.
- Ermöglicht den rationellen und effizienten Einsatz von Rohstoffen.
- Die Prozessautomatisierung wird auch verwendet, um die Arbeitssicherheit zu erhöhen und Einrichtungen zu schützen.
- Steigern Sie die Unternehmensgewinne.
- Ermöglicht die Verfügbarkeit der Produkte für eine größere Anzahl von Personen.
- Es ist an technologische Veränderungen anpassbar.
Verweise
- Was ist Prozessautomatisierung?, Abgerufen am 12. Oktober 2017 von abb.com
- Automatisierung von Geschäftsprozessen, abgerufen am 12. Oktober 2017 von wikipedia.org
- Prozessautomatisierung, abgerufen am 12. Oktober von trailhead.salesforce.com
- Fließband, abgerufen am 12. Oktober von wikipedia.org
- Innovation: 100 Jahre bewegliche Montagelinie, abgerufen am 12. Oktober 2017 von corpor.ford.com
- Neuerfindung der Fertigung mit den neuesten Technologien, abgerufen am 12. Oktober 2017 von automation.com