PRODUKTIONSBUDGET: WAS IST DAS, WIE WIRD ES GEMACHT UND BEISPIELE - DUDAS - 2025

Das Produktionsbudget ist eine der Phasen des endgültigen Budgets eines Unternehmens. Es konzentriert sich auf die vom Unternehmen produzierten Einheiten. Diese Art von Budget führt zu mehreren Vorteilen für das Unternehmen.

Wenn die Verkaufs- und Produktionsbudgets korrekt ausgeführt werden, kann das Unternehmen zunächst die Nachfrage nach Produkten auf dem Markt befriedigen und Einnahmen erzielen.

Da dieses Budget eine Schätzung der Einheiten enthält, die im Inventar gehalten werden sollen, verfügt das Unternehmen andererseits immer über Waren, falls der Herstellungsprozess unter Unannehmlichkeiten leidet.

Die Aufstellung eines Budgets ist einer der wichtigsten Schritte, die in einer Organisation durchgeführt werden müssen. Das endgültige Budget eines Unternehmens umfasst eine Reihe von Phasen, z. B. das Finanzbudget, das Betriebsbudget, das Verkaufsbudget und das Produktionsbudget.

Das Produktionsbudget ist Teil des Betriebsbudgets und besteht aus einer Tabelle, die eine Schätzung der Anzahl der Einheiten enthält, die von einem Unternehmen produziert werden müssen, um die Verkaufsnachfrage und den Endbestand in einem bestimmten Zeitraum befriedigen zu können. Diese Art von Budget wird nur von produzierenden Unternehmen durchgeführt.

Das Betriebsbudget und das Produktionsbudget

Bevor ein Produkt von einem Verbraucher gekauft wird, muss es hergestellt werden. Das Produktionsbudget ist ein Finanzplan, mit dem die Hersteller eine Schätzung der Anzahl der zu erstellenden Produkte erhalten.

Das Produktionsbudget ist nur eine Phase des operativen Budgets. Letzteres zeigt die Aktivitäten, die für ein bestimmtes Unternehmen Einnahmen generieren, wie z. B. Verkauf, Produktion und Einheiten, die sich im Endbestand befinden.

Das operative Budget ist wiederum nur ein Teil des endgültigen Budgets eines Unternehmens. In diesem Sinne bilden Budgets eine ununterbrochene Kette, die das ordnungsgemäße Funktionieren eines Unternehmens oder einer Firma ermöglicht.

Vorbereitender Schritt zum Produktionsbudget

Bevor Sie mit der Entwicklung des Produktionsbudgets beginnen, müssen Sie das Verkaufsbudget erstellen, das die erste Stufe des Betriebsbudgets darstellt. Das Verkaufsbudget ist der Bericht über die Anzahl der Produkte, die voraussichtlich in einem Jahr verkauft werden.

Dies sammelt die Prognosen der Unternehmen, die für den Verkauf des Produkts verantwortlich sind, und die Verkaufshistorie des Unternehmens. Dabei werden auch Faktoren wie die allgemeine Wirtschaftslage, Preise, Werbung und Wettbewerb berücksichtigt.

Produktionsbudget

Sobald das Verkaufsbudget erstellt wurde, fahren Sie mit dem Produktionsbudget fort. Dies zeigt, wie viele Einheiten eines bestimmten Produkts das Unternehmen produzieren muss, um die Anforderungen des Verkaufs sowie die Anforderungen des Endbestands des Unternehmens zu erfüllen.

In diesem Sinne basiert das Produktionsbudget auf zwei Hauptaspekten: Der erste ist das Inventar und der zweite ist das Verkaufsziel, das das Unternehmen festlegt. Es ist wichtig zu beachten, dass nur produzierende Unternehmen Produktionsbudgets erstellen.

Das Produktionsbudget hängt direkt vom Verkaufsbudget ab, da dieses eine Schätzung der in einem bestimmten Zeitraum zu verkaufenden Mengen angibt.

Wie oft wird ein Produktionsbudget erstellt?

Die Häufigkeit, mit der das Produktionsbudget erstellt wird, hängt vom Produktzyklus sowie vom Betriebssystem ab, das in der Organisation verwaltet wird.

Bestimmte Unternehmen können dieses Budget nur einmal im Jahr erstellen. Andere Unternehmen tun dies alle drei Monate, weil sie befürchten, dass die Prognosen zum Verkaufsbudget über lange Zeiträume nicht konsistent sind.

In wirtschaftlich schwierigen Zeiten ist es aufgrund der Unsicherheit hinsichtlich der Produktnachfrage bevorzugt, dass die Wartezeit zwischen einem Budget und dem nächsten kurz ist.

Produktnachfrage

Wie bereits erwähnt, wirkt sich die Nachfrage nach dem Produkt direkt auf das Produktionsbudget aus. Dies bedeutet, je höher die Nachfrage, desto höher die Produktion und umgekehrt.

Wenn die Nachfrage gering ist, kann das Unternehmen diese Nebensaison nutzen, um zusätzliche Einheiten zu produzieren und diese für die nächste geschäftige Zeit aufzubewahren.

Auf diese Weise wird das Unternehmen vermeiden, sich in einer Situation zu befinden, in der es große Mengen produzieren muss, aber nicht mit der Nachfrage Schritt halten kann, da ihm die Arbeitskräfte, der Rohstoff oder die Zeit dafür fehlen.

Wie berechnet man die Anzahl der Einheiten, die zur Befriedigung der Nachfrage benötigt werden?

Die Formel zur Berechnung der Menge der Produkte, die zur Befriedigung der Nachfrage erforderlich sind, lautet wie folgt:

• Einheiten, von denen erwartet wird, dass sie verkauft werden + Einheiten, von denen erwartet wird, dass sie sich im Endbestand befinden - Einheiten, die sich bereits im Bestand befinden = Zu produzierende Einheiten

Beispiele für Produktionsbudgets

Beispiel 1: Jährliches Produktionsbudget

Ein Unternehmen, das Keramikobjekte verkauft, hat das Ziel, 1000 Schiffe pro Jahr zu verkaufen, und erwartet, dass 240 Schiffe im Endbestand verbleiben.

Der anfängliche Lagerbestand zeigt, dass das Unternehmen bereits 180 dieser Schiffe auf Lager hat, was bedeutet, dass 1060 Einheiten produziert werden müssen. Die auf diesen Fall angewendete Gleichung wäre die folgende:

• Einheiten, die voraussichtlich verkauft werden: 1000 + Einheiten, die voraussichtlich im Endbestand sind: 240 = 1240 - bereits im Bestand befindliche Einheiten: 180 = 1060 zu produzierende Einheiten.

Beispiel 2: Vierteljährliches Produktionsbudget

Hier ist ein Beispiel für ein Unternehmen, das ein vierteljährliches Produktionsbudget wünscht:

Ein Unternehmen, das Holzgegenstände verkauft, entwickelt ein vierteljährliches Budget für 2018. Es rechnet mit einem Verkauf von 10.000, 12.000, 14.000 bzw. 11.000 Einheiten pro Quartal.

Ebenso möchte das Unternehmen folgende Mengen auf Lager halten: 2.000 für das erste Quartal, 3.000 für das zweite, 4.000 für das dritte und 2.500 für das letzte. Andererseits zeigt das Eröffnungsinventar, dass das Unternehmen 8.000 Einheiten auf Lager hat. Die Anwendung der Formel für diesen Fall wäre die folgende (simplestudies.com):

Trimester I.

• Einheiten, die Sie voraussichtlich verkaufen werden: 10.000
• Einheiten werden voraussichtlich im Endbestand sein: 2.000
• Gesamt: 12.000
• (Weniger) vorhandene Einheiten im Inventar: 8.000
• Zu produzierende Einheiten: 4.000

Viertel II

• Einheiten werden voraussichtlich verkauft: 12.000
• Einheiten, deren Endbestand voraussichtlich erreicht wird: 3.000
• Gesamt: 15.000
• (Weniger) vorhandene Einheiten im Inventar: 2.000
• Zu produzierende Einheiten: 13.000

Viertel III

• Einheiten werden voraussichtlich verkauft: 14.000
• Einheiten werden voraussichtlich im Endbestand sein: 4.000
• Gesamt: 18.000
• (Weniger) vorhandene Einheiten im Inventar: 3.000
• Zu produzierende Einheiten: 15.000

Viertel IV

• Einheiten werden voraussichtlich verkauft: 11.000
• Einheiten werden voraussichtlich im Endbestand sein: 2.500
• Gesamt: 13.500
• (Weniger) vorhandene Einheiten im Inventar: 4.000
• Zu produzierende Einheiten: 9.500

Jahr

• Einheiten werden voraussichtlich verkauft: 47.000
• Einheiten werden voraussichtlich im Endbestand sein: 2.500
• Gesamt: 49.500
• (Weniger) vorhandene Einheiten im Inventar: 8.000
• Zu produzierende Einheiten: 41.500

Wie die Tabelle zeigt, muss das Unternehmen in jedem Quartal 4.000, 13.000, 15.000 bzw. 9.500 Einheiten produzieren, um die Nachfrage nach Verkäufen und Endbeständen zu befriedigen.

Teile des Produktionsbudgets

Das Produktionsbudget besteht aus drei Teilen:

1. Rohstoffbeschaffungsbudget.
2. Arbeitsbudget mit Angabe der Arbeitskosten und der Zeit, die für die Herstellung der zur Deckung der Nachfrage erforderlichen Einheiten erforderlich ist.
3. Gesamtbudget.

Rohstoffbeschaffungsbudget

Mit dem Rohstoffbeschaffungsbudget können Sie die Materialmenge berechnen, die für jede Produktionsperiode benötigt wird. Die Gleichung zur Berechnung der Menge an Rohstoffen, die gemäß der Website thebalance.com gekauft werden muss, lautet wie folgt:

• Für die Produktion benötigter Rohstoff + voraussichtlich im Endbestand befindlicher Rohstoff = Gesamt für die Produktion benötigter Rohstoff.

Es ist zu beachten, dass dieser Teil des Budgets nur Materialien enthält, die direkt für die Produktion benötigt werden.

Zum Beispiel wird ein Unternehmen, das Töpfe herstellt, die Keramik und Farben budgetieren, die es benötigt, um die Nachfrage zu befriedigen. Das zur Verteilung der Produkte verwendete Benzin ist nicht Teil dieser Phase.

Arbeitsbudget

Das Arbeitsbudget zeigt die Anzahl der Arbeitnehmer und die Zeit, die zur Herstellung der Einheiten erforderlich ist, um den Bedarf aus Verkauf und Lagerbestand zu decken.

Wie beim Rohstoffbudget werden in dieser Phase des Budgets nur Personen berücksichtigt, die die Produktion direkt beeinflussen. Wenn es sich um ein Unternehmen handelt, das Schiffe verkauft, besteht die Belegschaft ausschließlich aus Handwerkern.

Enthält das Produktionsbudget Produktionskosten?

Das Produktionsbudget wird in zu produzierenden Einheiten und nicht in Geldeinheiten berechnet. Dies bedeutet, dass keine Daten zu den Produktionskosten oder den Einnahmen angeboten werden, die durch den Verkauf dieser Produkte erzielt werden könnten. Diese Informationen werden aus den Verkaufs- und Fertigungsbudgets geliefert.

Verweise

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