- XIX Jahrhundert
- Das wissenschaftliche Management von Frederick Taylor
- 20. Jahrhundert
- 1932 - Hawthorne Studies
- 1946 - Organisationsentwicklung
- 1954 - Maslows Bedürfnishierarchie
- 1954 - Führung und Management
- 1959 - Hygiene- und Motivationsfaktoren
- 1960 - Theorie X und Theorie Y.
- 1964 - Management Grid
- 1970er Jahre - Strategische Planung
- 1980er Jahre - Wettbewerbsvorteil
- 1990er Jahre - Prozessoptimierung
- 1990 - Lernende Organisation
- 1995 - Ethik im Management
- XXI Jahrhundert
- 2000er Jahre -
- 2009 - Motivationstheorie (
- 2013 - Internet, Online-Arbeit, neue Technologien
- Verweise
Der Ursprung der Unternehmensführung wird von manchen als Konzeptualisierung der neuesten Moderne angesehen. Andere entdecken jedoch einen ähnlichen Gedanken in der Verwaltung der alten ägyptischen Pyramidenbauer und sumerischen Kaufleute.
Mit den Veränderungen am Arbeitsplatz, die durch die industriellen Revolutionen des 18. und 19. Jahrhunderts hervorgerufen wurden, trugen militärische Theorie und Praxis zu den kürzlich populären Ansätzen zur Verwaltung von Fabriken bei. Obwohl eine Person ein Unternehmen gründen kann, dauert es länger, wenn es von vielen betreut wird und wenn viele es behalten möchten.
Angesichts des Umfangs der meisten Geschäftsvorgänge und des Mangels an Aufzeichnungen vor der industriellen Revolution war es damals für die meisten Geschäftsinhaber sinnvoll, Managementfunktionen selbst auszuführen.
Mit der zunehmenden Größe und Komplexität von Organisationen wurde jedoch allmählich die Trennung zwischen Eigentümern und Betriebsleitern, die unabhängige Spezialisten für Planung und Kontrolle sind, immer häufiger.
XIX Jahrhundert
Renommierte Ökonomen wie John Stuart Mill und Adam Smith lieferten einen theoretischen Hintergrund für Fragen der Ressourcenallokation, Produktion und Preisgestaltung.
Angestellte Manager als identifizierbare Gruppe traten erstmals Ende des 19. Jahrhunderts in den Vordergrund.
Das wissenschaftliche Management von Frederick Taylor
Die erste moderne Denkschule zum Thema Management basierte auf den Prinzipien des wissenschaftlichen Managements von Frederick Taylor, die Ende des 19. Jahrhunderts entstanden.
Die Prinzipien hinter Taylors wissenschaftlichem Management konzentrierten sich eher auf das System als auf den Mitarbeiter und stellten die Rolle der Manager über die Rolle des nicht leitenden Personals.
Das Management war sehr "von oben nach unten" und hatte eine strenge Kontrolle über Menschen und Prozesse in allen Branchen.
20. Jahrhundert
Um 1920 erschienen die ersten umfassenden Management-Theorien. Die Harvard Business School bot 1921 den ersten Master of Business Administration an.
1932 - Hawthorne Studies
Eine neue Denkweise entstand, nachdem Elton Mayo begann, die Prinzipien des wissenschaftlichen Managements in Frage zu stellen.
Durch Hawthornes Experimente kam Mayo zu dem Schluss, dass menschliche Faktoren häufig kritischer waren, um Mitarbeiter zu höheren Produktivitätsniveaus zu motivieren. Die physikalischen Umwelteigenschaften waren weniger wichtig.
1946 - Organisationsentwicklung
Kurt Lewin ist auf dem Gebiet der Organisationsentwicklung und des Studiums der Gruppendynamik bekannt.
Seine Forschung ergab, dass das Lernen innerhalb von Organisationen erleichtert wird, wenn ein Konflikt zwischen konkreter Erfahrung und Analyse besteht.
1954 - Maslows Bedürfnishierarchie
Abraham Maslow legte seine Bedürfnishierarchie in einem Buch mit dem Titel Motivation und Persönlichkeit dar, das einen großen Einfluss darauf hatte, wie Manager die Motivation der Mitarbeiter wahrnahmen.
Maslow gruppierte die Kategorien menschlicher Bedürfnisse in einer Pyramide. Mitarbeiter müssen niedrigere Bedürfnisse erfüllen, bevor sie motiviert werden, höhere Bedürfnisse zu erfüllen.
Die Basis der Pyramide besteht aus physiologischen Bedürfnissen, gefolgt von Sicherheitsbedürfnissen, Liebes- und Zugehörigkeitsbedürfnissen, Wertschätzungsbedürfnissen und Bedürfnissen nach Selbstverwirklichung.
1954 - Führung und Management
Peter Drucker ist in seinem Buch The Practice of Management der Ansicht, dass Management aus fünf grundlegenden Funktionen besteht. Diese sind:
- Planung und Festlegung von Zielen.
- Gruppenorganisation.
- Motivation und Kommunikation.
- Leistungsbeurteilung.
- Entwicklung der Menschen.
1959 - Hygiene- und Motivationsfaktoren
Frederick Herzberg entwickelte eine Liste von Hygienefaktoren basierend auf Maslows Bedürfnishierarchie.
Bei der Arbeit müssen Hygienefaktoren vorhanden sein, bevor Manager Motivationsfaktoren verwenden können, um die Leistung der Mitarbeiter zu stimulieren.
1960 - Theorie X und Theorie Y.
Die Prinzipien der Theorie X und der Theorie Y von Douglas McGregor bestehen aus Prinzipien, die sich auf die Formulierung und Anwendung von Richtlinien und Praktiken bei der Behandlung von Mitarbeitern auswirken.
1964 - Management Grid
Robert Blake und Jane Mouton entwickelten ein Managementmodell, das Managementstile und -beziehungen konzeptualisiert.
Sein Modell verwendet zwei Achsen: "Sorge um Menschen" wird unter Verwendung der vertikalen Achse und "Sorge um die Aufgabe" entlang der horizontalen Achse dargestellt, um verschiedene Führungsstile und Arten der Beziehung zu Mitarbeitern zu beschreiben.
1970er Jahre - Strategische Planung
Der Fokus wurde von der Messfunktion auf Tools wie die strategische Planung verlagert. Die gemeinsame Wachstumsmatrix und SWOT wurden verwendet, um strategische Planungsprozesse zu formalisieren.
1980er Jahre - Wettbewerbsvorteil
Mit zunehmender Wettbewerbsfähigkeit und Vernetzung des Geschäftsumfelds wurde der Wettbewerbsvorteil für Unternehmen zu einer Priorität.
Tools wie Total Quality Management und Six Sigma wurden verwendet, um die Produktivität zu verbessern.
1990er Jahre - Prozessoptimierung
Process Reengineering wurde populär. Bis zur Mitte des Jahrzehnts gaben 60% der Unternehmen, die auf der Fortune 500-Liste standen, an, Pläne zu haben oder bereits begonnen zu haben.
Ein ganzheitlicherer Ansatz trat auf, der sich auf die gesamte Organisation und Strategieumsetzung konzentrierte. Es entstanden Tools wie Strategiekarten und Verwaltungs-Dashboards.
1990 - Lernende Organisation
Peter Senge hat die lernende Organisation mit dem Buch The Fifth Discipline: Kunst und Praxis der lernenden Organisation populär gemacht.
In lernenden Organisationen gibt es fünf Disziplinen. Sie sind wie folgt:
- Persönliche Domain.
- Systemisches Denken.
- Gemeinsame Sichtweise.
- Mentale Modelle.
- Teamlernen.
1995 - Ethik im Management
Die Idee der Ethik im Management veränderte die Vision der Mitarbeiter. Sie wurden von einer Ausgabe zu einem Geschäftsvermögen.
XXI Jahrhundert
Beobachtern fällt es zunehmend schwer, das Management in Funktionskategorien zu unterteilen. Immer mehr Prozesse umfassen mehrere Kategorien gleichzeitig.
2000er Jahre -
Vor allem von der Beratungsbranche unter dem Banner von Big Data getrieben, konzentrierten sich Unternehmen darauf, Technologien für ihr Wachstum und ihre Wertschöpfung einzusetzen.
2009 - Motivationstheorie (
Diese Theorie geht von der Idee aus, dass ein System von Belohnungen und Bestrafungen, die auf äußeren Faktoren beruhen, Menschen motivieren kann.
Die Verantwortlichen für die menschliche Initiative sind wesentliche Faktoren wie Autonomie, Dominanz und Zweck.
2013 - Internet, Online-Arbeit, neue Technologien
In letzter Zeit wurde die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, zunehmend akzeptiert, was wichtige Vorteile für die Menschen hat.
Ein weiterer wichtiger Punkt ist die Bedeutung der Online-Plattformen. Es wird immer häufiger, als Freiberufler zu arbeiten und Unternehmen daran interessiert zu sein, sie anstelle von Festangestellten einzustellen.
Andererseits werden nach und nach die Auswirkungen von Robotik und künstlicher Intelligenz auf den Arbeitsmarkt bemerkt. Millionen von Arbeitsplätzen gehen verloren, was dazu führt, dass Menschen im erwerbsfähigen Alter in neue Berufe "umgeschult" werden.
Die Zusammenarbeit mit Robotern und künstlicher Intelligenz wird bei der Verwaltung von Organisationen immer häufiger.
Verweise
- Rita Gunther McGrath (2014). Die drei Epochen des Managements: Eine kurze Geschichte. Harvard Business Review. Entnommen aus: hbr.org.
- Maryville University (2018). Eine Zeitleiste der Geschichte der Unternehmensführung. Entnommen aus: online.maryville.edu.
- Wikipedia, die freie Enzyklopädie (2018). Management. Entnommen aus: en.wikipedia.org.
- Geschäftsangelegenheiten (2013). Die Entwicklung des Managements. Entnommen aus: bmmagazine.co.uk.
- Carter McNamara (2018). Historische und zeitgenössische Managementtheorien. Kostenlose Verwaltungsbibliothek. Entnommen aus: managementhelp.org.