Ich bringe Ihnen die besten Zitate von Guy Kawasaki , Geschäftsmann, Unternehmer, Spezialist für neue Technologien und Marketing und Autor von Büchern wie Die Kunst des Einstiegs oder Die Kunst des Fesselns.
Er ist auch dafür bekannt, dass er als Chefevangelist für Apple gedient hat: Er hat unsere Einstellung zu einer Idee und unser Verhalten geändert.
Sie könnten auch an diesen Sätzen von Unternehmern oder an Steve Jobs interessiert sein.
1-Geduld ist die Kunst, Ihre Ungeduld zu verbergen.
2-Wenn Sie jemanden auf ein Podest stellen müssen, stellen Sie die Lehrer. Sie sind die Helden der Gesellschaft.
3-Wenn Sie Ihren Leidenschaften nachgehen, werden Sie interessanter und interessanter. Die Menschen sind charmant.
4-Große Unternehmen starten, weil die Gründer die Welt verändern wollen, nicht um leichtes Geld zu verdienen.
5-Entrepreneurship ist nicht jedermanns Sache.
6-Ein ehrgeiziger Misserfolg, ein großartiger Misserfolg, ist eine sehr gute Sache.
7-Setzen Sie die Messlatte hoch und kämpfen Sie für etwas Großartiges. Wenn Sie die Welt verändern wollen, können Sie dies nicht mit langweiligen oder unbedeutenden Produkten und Dienstleistungen tun.
8-Erstellen Sie etwas, verkaufen Sie es, verbessern Sie es, verkaufen Sie ein wenig mehr und erstellen Sie dann etwas, das das, was Sie früher getan haben, überflüssig macht.
9-Wenn Sie das nächste Mal glauben, dass es etwas gibt, ohne das Sie nicht leben können, warten Sie eine Woche und sehen Sie, ob Sie noch am Leben sind oder nicht.
10-Wenn Sie Unternehmer sind und glauben, dass der Präsident einen Unterschied in Ihrem Geschäft macht, sollten Sie in Ihrem derzeitigen Job bleiben.
11-Ein 50 Jahre altes Unternehmen kann wie zwei Leute in einer Garage innovativ sein.
12-Der erste gute Grund, ein Buch zu schreiben, besteht darin, das Leben der Menschen aufzuwerten.
13-Vergessen Sie "Ich denke, deshalb existiere ich": Unternehmer existieren nur, wenn sie verkauft werden.
14-Sie werden mehr Menschen mögen, wenn Sie denken, dass Menschen gut sind.
15-Organisationen sind aufgrund einer guten Implementierung erfolgreich, nicht aufgrund eines guten Geschäftsplans.
16-Das Ziel ist Sympathie, nicht Überlegenheit.
17-Fortune begünstigt die Tapferen.
18-Sie sollten immer verkaufen und keine Zeit damit verschwenden, Verkaufsstrategien zu entwickeln.
19-Die Bedeutung hat nichts mit Geld zu tun, noch mit Macht oder Prestige. Es hat nicht einmal mit der Schaffung einer unterhaltsamen Arbeitsumgebung zu tun.
20-Schließen Sie die Augen und überlegen Sie, wie Sie Ihre Kunden bedienen möchten.
21-Der sinnvollste Weg, um fortzufahren, besteht darin, auf einen Prototyp zu setzen, ihn sofort auf den Markt zu bringen und ihn schnell zu verbessern. Wenn Sie auf die idealen Umstände warten und über alle erforderlichen Informationen verfügen (was unmöglich ist), wird Sie der Markt überholen.
22-Produkt- oder Servicepositionierung ist leistungsfähiger, wenn sie persönlich ist, da potenzielle Kunden nicht darüber nachdenken müssen, wie sie ihre Anforderungen erfüllen können.
23-Es spielt keine Rolle, was Sie verkaufen oder an wen Sie es verkaufen: Beschreiben Sie mit einfachen Worten, was Sie tun. Unabhängig davon, welcher Jargon in Ihrem Unternehmen als Verkehrssprache verwendet wird, vergessen Sie nicht, dass viele weitere Personen ihn nicht verstehen werden, da sie keine Spezialisten auf diesem Gebiet sind.
24-Die Wahrheit ist, dass die Umschlagsuppen nach einer Weile langweilig werden. Aber denken Sie vorerst groß und fangen Sie klein an.
25-Wenn Sie Ihre Organisation vorantreiben möchten, ist es besser, dass Sie absichtlich unterbesetzt sind. Möglicherweise lassen Sie einige Verkäufe auf dem Tisch und erreichen möglicherweise nicht die Startgeschwindigkeit, sobald Sie möchten. Aber zweifle nicht daran, dass dies immer besser ist, als Leute zu feuern oder kein Geld mehr zu haben.
26-Wenn Sie erfolgreich ein Unternehmen aufbauen, können Ihnen zwei Dinge passieren: dass Investoren anstehen, um ihr Geld in Sie zu investieren, oder dass Sie ihr Geld nicht benötigen. Beides sind Probleme, die Ihnen nichts ausmachen. Auf der anderen Seite, wenn Sie auf unnatürliche Handlungen zurückgreifen, um Kapital zu beschaffen, werden Sie wahrscheinlich kein Geschäft aufbauen und wahrscheinlich auch nicht das Geld verdienen.
27-Im Allgemeinen suchen Investoren ein akkreditiertes Team, eine akkreditierte Technologie und akkreditierte Verkäufe. Sie neigen dazu, diese Faktoren in unterschiedlicher Reihenfolge zu klassifizieren, aber der Faktor, der sie alle übertrifft, ist der Umsatz.
28-Die Kunst des Brandings erfordert die Schaffung eines Produkts oder einer Dienstleistung, von der die Menschen begeistert sind, und die Verbreitung dieser Begeisterung, die einfache Verwendung, die Bitte um Hilfe bei der Verbreitung ihrer Vorteile und den Aufbau einer Community um sie herum.
29-Der erste Schritt eines jeden Unternehmers sollte darin bestehen, einen Prototyp des Produkts oder der Dienstleistung zu erstellen, an die Sie denken.
30-Es ist praktisch, die Bereiche des Unternehmens, die für Innovationen bestimmt sind, und diejenigen, die der normalen Verwaltung gewidmet sind, auch physisch zu „trennen“: verschiedene Einrichtungen, verschiedene Standorte, Strukturen usw.