ANALYSE DER AKTUELLEN RESSOURCEN IN VERWALTUNG ODER UNTERNEHMERTUM - DUDAS - 2025

Die Analyse der aktuellen Ressourcen in der Verwaltung oder im Unternehmertum entspricht den materiellen und immateriellen Vermögenswerten, die Unternehmer bei der Gründung eines Unternehmens, einer Organisation oder einer anderen Initiative mobilisieren. Zu den unternehmerischen Ressourcen zählen Finanzierungsquellen wie Kreditlinien und Investitionskapital.

Sie können auch abstrakte Ressourcen wie Kenntnisse in einem bestimmten Bereich oder einer bestimmten Technologie oder Netzwerke enthalten, die genutzt werden können, um einem wachsenden Unternehmen finanzielle Unterstützung, Werbung oder andere Vorteile zu bieten.

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Ein Unternehmen zu gründen kann entmutigend sein, aber viele Menschen eröffnen jedes Jahr erfolgreiche Unternehmen. Wer Erfolg hat, verbringt oft viel Zeit damit, Kapital zu beschaffen, Marktforschung zu betreiben und einen realistischen Geschäftsplan zu entwickeln, bevor er das neue Unternehmen gründet.

Eine sorgfältige Vorbereitung ist natürlich keine absolute Erfolgsgarantie, kann aber Ihre Chancen erheblich verbessern. Sie müssen Ihre Ressourcen inventarisieren und sich auf die Herausforderungen vorbereiten, denen Sie begegnen werden.

Resourcenmanagement

In Organisationsstudien ist Ressourcenmanagement die effektive und effiziente Entwicklung der Ressourcen eines Unternehmens, wenn sie benötigt werden. Eine Geschäftsressource ist ein Vermögenswert, der zum Starten eines neuen Geschäfts verwendet wird.

Zu diesen Ressourcen können finanzielle Ressourcen, menschliche Fähigkeiten, Inventar, Produktions- oder Informationstechnologieressourcen und natürliche Ressourcen gehören.

Mögliche Geschäftsressourcen sind Risikokapitalfonds, von Investoren angebotenes Geld, Ausrüstung, Waren sowie Wissen und Erfahrung über die Unternehmensgrundsätze.

Materiell und immateriell

Materielle Geschäftsressourcen sind die physischen Vermögenswerte, die vom Unternehmen verwendet werden. Dies können Geld, Ausrüstung oder Eigentum sein. Um sich als Geschäftsressourcen zu qualifizieren, müssen sie als Instrumente für die Geschäftsentwicklung dienen.

Immaterielle Geschäftsressourcen lassen sich nicht leicht quantifizieren, sind jedoch häufig genauso nützlich wie materielle Ressourcen.

Wenn ein Geschäftsinhaber eine große öffentliche Plattform wie ein Blog oder eine Website besitzt oder über ein umfangreiches Netzwerk von Branchenkontakten verfügt, können diese als bedeutende Geschäftsressourcen angesehen werden.

Ressourcenzuweisung

Im Rahmen des Projektmanagements wurden Philosophien, Techniken und Prozesse entwickelt, um den besten Ansatz für die Gewährung von Ressourcen zu finden.

Das Ressourcenmanagement ist ein Schlüsselelement für die Schätzung der Ressourcen für eine Aktivität und die Verwaltung der Humanressourcen für jedes Projekt.

Beides sind wichtige Bestandteile eines umfassenden Projektmanagementplans für die erfolgreiche Entwicklung und Überwachung eines Projekts.

Bedeutung von Ressourcen

Ressourcen helfen einem Unternehmen, seine Strategie effektiv und effizient umzusetzen, Chancen zu nutzen und Bedrohungen für den Betrieb des Unternehmens zu minimieren.

Beispiele: Sachanlagen, Personen und Fähigkeiten wie Marketing, Finanzierung und Buchhaltung

Eine Ressource wird selten, wenn sie nicht allen Wettbewerbern zur Verfügung steht. Es wird eine unelastische Versorgung.

Zum Beispiel: einen guten Standort haben, Manager, die auch gute Führungskräfte sind, Kontrolle über natürliche Ressourcen wie Ölreserven.

Eine Ressource wird unersetzlich, wenn eine strategische Ressource nicht durch eine gemeinsame Ressource ersetzt werden kann. Zum Beispiel ein Mitarbeiter mit einzigartiger Erfahrung oder dem Wissen des Eigentümers.

Ressourcentypen

Die ressourcenbasierte Theorie erkennt sieben Arten von Ressourcen: physische, Reputations-, organisatorische, finanzielle, menschliche, technologische und pädagogische.

Physische Ressourcen

Es ist das materielle Eigentum, einschließlich der Maschinen und Anlagen des Unternehmens. Ihr Standort und die dort verfügbaren Dienste können ein lokales Geschäftssystem umfassen.

Unabhängig davon, ob es sich um ein kleines Heimunternehmen oder einen Einzelhandelsbetrieb mit mehreren Standorten handelt, muss jedes Unternehmen über ausreichende physische Ressourcen verfügen, um zu überleben.

Dazu gehören ein geeigneter Arbeitsbereich, eine funktionierende Telefonleitung, angemessene Informationssysteme und effektive Marketingmaterialien.

Dieser Aspekt der Geschäftsplanung kann einer der teuersten sein. Daher ist es für einen Unternehmer wichtig, Ihre Bedürfnisse realistisch einzuschätzen, bevor Sie Einkäufe tätigen.

Reputationsressourcen

Dies sind die unterschiedlichen Wahrnehmungen, die Menschen im Umfeld des Unternehmens haben, einschließlich Markentreue und Unternehmensimage.

Organisatorische Ressourcen

Es ist die Organisationsstruktur des Unternehmens. Sie sind die verschiedenen Routinen und Systeme für die Berichterstellung, das Sammeln von Informationen, das Treffen von Entscheidungen und die Planung.

Finanzielle Resourcen

Das wichtigste Element bei der Gründung eines Unternehmens ist die Finanzierung. Selbst das einfachste Heimgeschäft verursacht eine Vielzahl von Startkosten, einschließlich der Registrierung eines Firmennamens, der Beschaffung einer Geschäftstelefonleitung und des Druckens von Visitenkarten.

Finanzielle Ressourcen können aus verschiedenen Quellen bezogen werden. Am einfachsten sind die persönlichen Konten des Firmengründers.

Alternativ können Kredite und Kreditlinien von Finanzinstituten, Freunden und Familie, privaten Investoren und sogar der Regierung des Landes gewährt werden.

Darüber hinaus werden Unternehmern aller Bevölkerungsgruppen und persönlichen Situationen zahlreiche Zuschüsse aus privaten und öffentlichen Quellen angeboten.

Humanressourcen

Durch die Einstellung erfahrener Fachkräfte mit einer Erfolgsbilanz in ihrem Fachgebiet wird sichergestellt, dass die Mission und die Ziele des Unternehmens effizient und kompetent umgesetzt werden.

Es stehen Softwaretools für das Ressourcenmanagement zur Verfügung, die die Zuweisung von Ressourcen zu Projekten und die Transparenz von Portfolioressourcen, einschließlich Angebot und Nachfrage, automatisieren und unterstützen. Mit diesen Tools soll Folgendes sichergestellt werden:

- Innerhalb der Organisation gibt es Mitarbeiter mit den erforderlichen spezifischen Fähigkeiten und dem gewünschten Profil für ein Projekt.

- Legen Sie die Anzahl und die Fähigkeiten der neuen Mitarbeiter fest, die eingestellt werden sollen.

- Ordnen Sie die Belegschaft verschiedenen Projekten zu.

Technologische Ressourcen

IT-Management ist die Disziplin, mit der alle Informationstechnologieressourcen eines Unternehmens gemäß seinen Anforderungen und Prioritäten verwaltet werden.

Diese Ressourcen können konkrete Investitionen wie Hardware, Software, Daten und Netzwerke umfassen. Auch die Rechenzentrumsanlagen sowie das Personal, das für deren Wartung eingestellt wird.

Bildungsressourcen

Vielleicht ist das Beste, was ein Unternehmer bei der Gründung eines neuen Unternehmens tun kann, so viel Bildung wie möglich zu erhalten.

Wenn Sie Ihre Konkurrenz verstehen und fundierte Kenntnisse über Ihre Branche erwerben, sind Sie besser gerüstet, um klügere Entscheidungen bezüglich der Richtung Ihres Unternehmens zu treffen.

Bildungsressourcen können über branchenorientierte Berufsverbände gefunden werden.

Verweise

1. Geschäftswörterbuch (2018). Unternehmerische Ressource. Entnommen aus: businessdictionary.com.
2. KJ Henderson (2018). 5 Ressourcen, die Sie benötigen, um ein Unternehmen zu gründen. Kleinunternehmen - Chron.com. Entnommen aus: smallbusiness.chron.com.
3. Referenz (2018). Was sind einige Beispiele für unternehmerische Ressourcen? Entnommen aus: reference.com.
4. Quizlet (2018). Unternehmerische Ressourcen. Entnommen aus: quizlet.com.
5. Wikipedia, die freie Enzyklopädie (2018). Informationstechnologie Management. Entnommen aus: en.wikipedia.org.