WISSENSCHAFTLICHES MANAGEMENT: THEORIE, GESCHICHTE, EIGENSCHAFTEN, PRINZIPIEN - DUDAS - 2024

Das wissenschaftliche Management , die wissenschaftliche Managementtheorie oder die wissenschaftliche Schule ist die Implementierung wissenschaftlicher Methoden in administrative Phänomene und Pannen, um industrielle Effizienz zu erzielen. Es entstand Mitte des 20. Jahrhunderts in den Vereinigten Staaten als Reaktion auf das geringe Angebot an Arbeitspersonal. Aus diesem Grund erkannten große Denker, dass der einzige Weg zur Steigerung der Produktivität darin bestand, die Arbeitseffizienz der Arbeitnehmer zu steigern.

Hauptgründer war der nordamerikanische Ingenieur Frederick W. Taylor, der seine Unzufriedenheit mit den Verlusten des Verwaltungssektors zum Ausdruck brachte. Um dieses Problem zu beseitigen, schlug Taylor vor, finanzielle Verschwendung durch eine Reihe von Grundsätzen zu beseitigen, die eine Steigerung des Produktivitätsniveaus garantieren würden.

Frederick W. Taylor war der Hauptvorläufer der wissenschaftlichen Managementtheorie. Quelle: wikipedia.org

Darüber hinaus befürwortete Taylor die Ersetzung rudimentärer und empirischer Methoden durch wissenschaftliche Methoden. Dies gab dem Verwaltungsmanagement eine grundlegende Rolle, da es für die Fähigkeiten und Mittel zur wissenschaftlichen Analyse der Finanzen verantwortlich wurde und die individuelle Verantwortung, die zuvor nur dem Mitarbeiter oblag, verringert wurde.

Die wissenschaftlichen Ansätze dieses Autors gelten als echte Revolution im Management- und Geschäftsdenken. Dies liegt daran, dass das wissenschaftliche Management von Frederick Taylor für die Aufgabenteilung und die soziale Organisation der Arbeit verantwortlich war, Prinzipien, die bis heute in Kraft bleiben.

Obwohl Frederick Taylor als erster eine wissenschaftliche Verwaltung aufbaute, wurde dieser Autor von anderen renommierten Intellektuellen wie Henry L. Gantt und den Ehepartnern Liliam und Frank Gilbreth unterstützt. gemeinsam legten sie den Grundstein für die Prinzipien der wissenschaftlichen Managementtheorie.

Geschichte

-Hintergrund der Verwaltungsdisziplin

Die Verwaltung hat ihren Ursprung in der Geburt alter Zivilisationen. In der frühen Geschichte der Menschheit beschlossen die Männer, sich zusammenzuschließen, um ihre grundlegenden Überlebensbedürfnisse zu befriedigen.

Dies führte dazu, dass sich die ersten Gesellschaften durch eine Reihe von Regeln niederließen und organisierten, die ihre Ressourcen schützten.

Im Laufe der Jahre begannen menschliche Gruppen, ihre Produktherstellungssysteme zu verbessern, was dem Ursprung der Verwaltung Platz machte.

Infolgedessen wurde die Verwaltung als Methode zur Sicherung und Reproduktion von Ressourcen unter Berücksichtigung möglicher Ausfälle und kriegs- oder klimatischer Umstände ins Leben gerufen.

Sumerische Zivilisation

Eine Gruppe von Historikern lokalisierte einige Vorgänger der Verwaltung im Jahrhundert X a. C., als König Salomo beschloss, Handelsabkommen über Baumaterial zu schließen und diese als Friedensverträge zu verwenden.

Solomon verteilte bestimmte Ressourcen gerecht auf die Bevölkerung, was die Erfindung des Schreibens im Jahr 5000 v. Chr. Beeinflusste. C.; Diese Errungenschaft trug dazu bei, die Aufzeichnungen einer Art administrativer Kontrolle mit Nebenfluss zu bewahren, die von den Sumerern verwendet wurde.

Ägyptische Zivilisation

Die Ägypter mussten aufgrund ihrer mühsamen architektonischen Arbeit eine Verwaltungsplanung entwickeln, die eine strenge Organisation erforderte.

Zum Beispiel mussten sie die Anzahl der Blöcke aufzeichnen, in denen sie abgebaut wurden, und die Anzahl der Männer, die für die Entwicklung eines Pyramidenprojekts benötigt wurden.

Die babylonische Zivilisation

Code von Hammurabi. Historikern zufolge kann man sagen, dass in Mesopotamien die ersten schriftlichen und systematisierten Regeln existierten.

In Babylon wurden die Gesetze von Hammurabi ausgearbeitet, deren Hauptaugenmerk auf dem Handelsgebiet lag. In diesem Kodex wurden Probleme in Bezug auf Kredite, Verträge, Vereinbarungen, Verkäufe und Partnerschaften registriert. Darüber hinaus wurden die Transaktionen auf Tablets gehalten.

Von diesem Moment an wurden die Verantwortlichkeiten delegiert. Zum Beispiel könnte ein Vorgesetzter bestraft werden, wenn Untergebene ihre Pflicht nicht erfüllen.

Ebenso begann der Hammurabi-Kodex, die ersten Mindestlöhne zusammen mit den ersten kommerziellen Verantwortlichkeiten und Einlagen zu definieren. Später, im Jahr 604 v. Chr., Führte König Nebukadnezar Zahlungs- und Produktionskontrollen sowie Lohnanreize in Textilfabriken ein.

China, Griechenland und Indien

Im Jahr 2256 a. Die Einführung von Verwaltungsmethoden im chinesischen Reich begann, als Kaiser Yao beschloss, eine Ratssitzung einzurichten, um wichtige Vorschläge zu unterbreiten, die der Wirtschaft der Region zugute kommen würden.

Andererseits war es in Griechenland möglich, bestimmte Operationen innerhalb von Handelsunternehmen zu verwalten, was den Eintritt in eine demokratische Regierungsform erleichterte.

Es ist erwähnenswert, dass in dieser Region die Ursprünge der wissenschaftlichen Methode liegen, da die Griechen einige Forschungskriterien verfeinerten und Bildung und Wissenschaft in Verwaltungsprozessen etablierten.

In Indien erschien 321 v. Chr. Zum ersten Mal ein Verwaltungsmanifest. C. Es wurde Arthasastra von Kautilya genannt.

In diesem Text wurde die politische, wirtschaftliche und soziale Organisation der Region detailliert definiert, wobei der König und seine Berater verpflichtet waren, die Geschäfte zu überwachen und die Einnahmen und Steuern der Minen, Fabriken und Märkte zu schützen.

Das römische Reich

Vexillum des Römischen Reiches. (Ssolbergj)

In dieser Zivilisation entstand die größte Verwaltungskapazität der Antike, da es den Römern gelang, eine Bevölkerung von fünfzig Millionen Menschen durch strategische und administrative Disziplinen zu organisieren.

Zum Beispiel in 284 d. C. Der Kaiser Diokletian förderte einen Vertrag, in dem die Gebiete in Provinzen aufgeteilt werden mussten, die für die Produktion bestimmter spezifischer Ressourcen zuständig waren.

Die Industrielle Revolution

Diese Phase ist für die Entwicklung des wissenschaftlichen Managements von entscheidender Bedeutung, da sie einen großen erkenntnistheoretischen Wandel der großen Nationen symbolisiert.

Zu dieser Zeit wurden Dampfmaschinen entwickelt, die die Produktionssysteme erweiterten. Auf diese Weise wurden neben neuen Formen der Kapitalisierung und Kommerzialisierung viel mehr Arbeitskräfte benötigt.

Dank dessen wurde die Arbeitsteilung notwendig, so dass sich die Arbeitnehmer auf bestimmte Bereiche der Branche spezialisierten. Folglich waren Schulungsstunden sowie die Einführung von Sanktionen und Anreizen erforderlich.

Ein Vorläufer der modernen Verwaltung war der Philosoph und Ökonom Adam Smith, der in seinem 1776 veröffentlichten renommierten Werk Wealth of Nations die Bedeutung der Arbeitsteilung hervorhob.

In diesem Text verteidigte Smith die wirtschaftlichen Freiheiten unter der Voraussetzung, dass sie der Gesellschaft voll zugute kommen.

Evolution hin zu einer Verwaltungstheorie

Einige Historiker sind der Ansicht, dass man ab 1900 richtig von der Geburt von Theorien zur wissenschaftlichen Verwaltung sprechen kann.

Dies liegt daran, dass zu Beginn des 20. Jahrhunderts verschiedene Schulen und Ansätze gegründet wurden, deren Ziel es war, die aktuellen geschäftlichen und finanziellen Probleme zu lösen.

Diese Gruppe von Ansätzen und Schulen wird als wissenschaftlich bezeichnet, weil sie Prämissen und Lösungen vorschlagen, die systematisch unter einer Struktur der Analyse und Beobachtung entwickelt wurden.

In den ersten Jahrzehnten des 20. Jahrhunderts gründete Frederick Winslow Taylor die Schule für wissenschaftliches Management, deren Ziel es war, die Effizienz von Unternehmen zu steigern. Andererseits war der europäische Denker Henri Fayol derjenige, der die klassische Verwaltungstheorie entwickelte, die sich auf die Struktur von Finanzorganisationen konzentrierte.

Eigenschaften

Die Hauptmerkmale des wissenschaftlichen Managements, die in der Theorie genannt werden, sind nachstehend aufgeführt:

- Innerhalb des globalen Problems werden wissenschaftliche Methoden angewendet, um Prinzipien zu formulieren, die standardisierte Prozesse schützen.

- Die Löhne sind hoch, während die Produktionsstückkosten niedrig sind.

- Die Mitarbeiter müssen auf wissenschaftliche Weise in ihren Arbeitsplätzen oder Dienstposten verteilt werden. Die Arbeitsbedingungen müssen nach wissenschaftlichen, strengen und objektiven Kriterien ausgewählt worden sein.

- Die Mitarbeiter müssen zuvor geschult worden sein, um ihre Einstellungen und Fähigkeiten zu verbessern.

- Die Arbeitsatmosphäre zwischen Arbeitnehmern und Management ist herzlich und kooperativ.

- Die Rationalisierung der Arbeit muss auf einer Geschäftsstruktur beruhen, die eine einheitliche Anwendung der Grundsätze ermöglicht.

Prinzipien des wissenschaftlichen Managements

Unter Berücksichtigung der Theorie des wissenschaftlichen Managements von Frederick Taylor können folgende Prinzipien aufgestellt werden:

Prinzip der Ausnahme

Es handelt sich um ein Betriebskontrollsystem, das auf der Prämisse basiert, dass die wichtigsten Entscheidungen den Vorgesetzten zugewiesen werden sollten, während die kleineren Ereignisse in der Verantwortung der Untergebenen liegen sollten.

Intensivierungsprinzip

Es besteht darin, die Produktionszeit durch den richtigen Einsatz von Rohstoffen und Geräten zu verkürzen. Nachdem dies erreicht wurde, sollte die rasche Vermarktung des Produkts einbezogen werden.

Prinzip der Wirtschaft

Jedes Unternehmen muss sicherstellen, dass das Rohmaterialvolumen reduziert wird, das sich in einer produktiven Transformation befindet.

Produktivitätsprinzip

Dieses Prinzip besteht unter anderem darin, die Produktionskapazitäten des Menschen durch spezialisierte Studien sowie akademische und berufliche Leistungen zu steigern.

Andere relevante Faktoren

Zusätzlich zu den oben beschriebenen Prinzipien fügt Taylor weitere Faktoren hinzu, die berücksichtigt werden müssen:

Wissenschaftliche Arbeitsorganisation

Manager müssen ineffiziente oder veraltete Arbeitsmethoden durch Aktivitäten ersetzen, die den Anforderungen des Unternehmens besser entsprechen.

Dies verhindert, dass die Produktivität abnimmt, und ermöglicht den Schutz einiger Unternehmensfaktoren wie Zeit, Tools und Betrieb.

Auswahl und Schulung des Personals

Manager müssen ihre zukünftigen Mitarbeiter unter Berücksichtigung ihrer Fähigkeiten und Fertigkeiten angemessen auswählen. Darüber hinaus müssen die Arbeitnehmer zuvor in dem Beruf geschult sein, den sie ausüben werden.

Zusammenarbeit zwischen Betreibern und Managern

Unternehmensadministratoren müssen ihre Mitarbeiter durch Provisionen und Boni motivieren. Auf diese Weise wird der Mitarbeiter mehr ermutigt, zusammenzuarbeiten und den Umsatz des Unternehmens zu steigern.

Geteilte Autorität und Verantwortung

Die Vorgesetzten oder Hauptadministratoren müssen die Planung und die mentale Arbeit des Unternehmens überwachen, während sich die Bediener auf manuelle Arbeit konzentrieren. Dies garantiert die Arbeitsteilung.

Autoren

Frederick Winslow Taylor

Dieser Autor war ein facettenreicher Arbeiter, da er zuerst Fertigungsleiter, dann Maschinenbauingenieur und später Unternehmensberater war. Heute ist er als Vater der wissenschaftlichen Verwaltung bekannt, und seine wissenschaftliche und philosophische Strömung wird als Taylorismus definiert.

Sein wichtigstes Werk war The Principles of Scientific Management, das aus einer einflussreichen Monographie besteht, die 1911 veröffentlicht wurde und für ihre Postulate der modernen Organisation anerkannt ist. Dieser Text hat Administratoren und Studenten auf der ganzen Welt motiviert, die Verwaltungstechnik zu erlernen.

Henry Fayol

Henry Fayol war ein in Istanbul geborener Ingenieur, der weltweit als einer der Hauptverantwortlichen für den klassischen Ansatz des wissenschaftlichen Managements anerkannt ist. Fayol machte im Alter von 19 Jahren seinen Abschluss als Bergbauingenieur, um später als Arbeiter in einem metallurgischen Unternehmen zu arbeiten.

Im Alter von 25 Jahren wurde Fayol zum Manager von Minen ernannt und übernahm zwanzig Jahre später die allgemeine Leitung der Compagnie Commentry Fourchambault et Decazeville. In diesen Jahren war die Fayol-Administration sehr erfolgreich.

Seine wichtigste Arbeit war die 1916 veröffentlichte industrielle und allgemeine Verwaltung. In diesem Text unterscheidet Fayol die Management- und Aufsichtsebenen sowie die administrativen Funktionen, die von den Direktoren der Unternehmen wahrgenommen werden sollten.

Henry Laurence Gantt

Henry Gantt war ein amerikanischer Maschinenbau- und Industrieingenieur, der in den 1910er Jahren weltweit für die Entwicklung des Gantt-Diagramms bekannt war. Dieses Diagramm wurde zu einem sehr wichtigen Beitrag für die Welt des Managements.

Es ist ein Balkendiagramm, dessen horizontale Achse die in Einheiten gemessene Zeit symbolisiert, während die vertikale Achse für die Aufzeichnung der in horizontalen Balken wiedergegebenen Funktionen verantwortlich ist. Diese Diagramme geben die für jede Rolle erforderliche Arbeitszeit an.

Frank und Liliam Gilbreth

Frank Gilbreth war ein unabhängiger Auftragnehmer, der seine Studien auf die Prinzipien von Frederick Taylor stützte. Infolgedessen machte sich Frank daran, die Produktivität der Maurer zu steigern, ohne dass größere körperliche Anstrengungen erforderlich waren.

Nach dem Erfolg seiner Modifikationen widmete sich seine Baufirma hauptsächlich der Beratung zur Verbesserung der menschlichen Produktivität.

Frank lernte Taylor 1907 kennen und erlaubte ihm, seiner Praxis des wissenschaftlichen Managements neue Elemente hinzuzufügen.

Seine Frau William war eine große Hilfe und Unterstützung bei seinen Verwaltungsprojekten; Tatsächlich gilt sie als eine der ersten Arbeitspsychologen. Als Frank starb, übernahm Liliam das Geschäft und die Beratung.

Liliam wurde für ihre Fähigkeiten bei der Arbeit hoch gelobt und erhielt den Titel "First Lady of the Administration".

Verweise

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